ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಕುಟೇಶನ್ಸ್

ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಬಂಡಾಯ, ಅವರ ದೃಷ್ಟಿ, ಮತ್ತು ಅವರ ಸೃಜನಶೀಲತೆಗೆ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದ್ದರು. ಆದರೆ ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಹೆಸರು ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಸಮಾನಾರ್ಥಕವಾಯಿತು. ಜಾಬ್ನ ಚಿಂತನಶೀಲ ಡ್ರೈವ್ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಒಂದು ಆಪಲ್ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನೋಡಲು. ನಾವೀನ್ಯದ ಈ ಗುರುದಿಂದ ಕೆಲವು ಗಮನಾರ್ಹ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಆಲೋಚನೆಗಳು ಹೇಗೆ ಆಯಿತು ಎನ್ನುವುದನ್ನು ನಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತವೆ.

ಕೆಲಸವು ಪ್ರಪಂಚವನ್ನು ನಿಜವಾದ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಒಂದು ನಂಬಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ನಂತರ ಒಂದು ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಚೌಕಟ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ನಂತರ ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ವಾಸ್ತವತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ.

ಕೆಲಸದ ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯದ ನಿಜವಾದ ಗುರು ಎಂದು ಶ್ರಮಿಸುವ ಯಾರಾದರೂ ಅದನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಆಪಲ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್ನ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ನಿಂದ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದಾದ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು

• "ನಾವೀನ್ಯತೆ ನಾಯಕ ಮತ್ತು ಅನುಯಾಯಿ ನಡುವೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ."
• "ಬಹಳಷ್ಟು ಕಂಪನಿಗಳು ಕುಸಿತವನ್ನು ಮಾಡಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿವೆ, ಮತ್ತು ಅದು ಅವರಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ವಿಷಯ ಎಂದು ನಾವು ಬೇರೊಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಮುಂದೆ ನಾವು ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಇರಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ತೊಗಲಿನ ಚೀಲಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆ."
• "ಆಪಲ್ಗೆ ಪರಿಹಾರ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ ಇಲ್ಲ. ಆಪಲ್ನ ಪರಿಹಾರವು ಅದರ ಪ್ರಸಕ್ತ ಸಂಕಟದಿಂದ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. "
• "ನಾನು ವಿಶ್ವದಲ್ಲಿ ಡಿಂಗ್ ಹಾಕಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ."
• "ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮಾಡಿದಾಗ, ನೀವು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅವರನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಇನ್ನಾವುದೇ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. "
• "ಬಹುಮಟ್ಟಿಗೆ, ಆಪಲ್ ಮತ್ತು ಡೆಲ್ ಅವರು ಈ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಹಣವನ್ನು ಸಂಪಾದಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಅದನ್ನು ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಎಂಬಂತೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಅದನ್ನು ನಾವೀನ್ಯತೆಯಿಂದ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ".
• "ನಿಜಕ್ಕೂ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವಿಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ಸುಗಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ನಾವೀನ್ಯತೆಯಿಂದ ಮುಂದುವರಿಸಬಹುದಾದ ಕಂಪೆನಿಯಾಗಿ ತಿರುಗಿಸಲು, ಅದಕ್ಕೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಶಿಸ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ."

• "ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಅವರು ಬಯಸುತ್ತೀರೆಂದು ನೀವು ಕೇಳಬಲ್ಲಿರಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರಿಗೆ ಅದನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ನೀವು ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಸಮಯದ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಅವರು ಹೊಸದನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ."
• "ಇದು ಪಾಪ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಜನರನ್ನು ಮೂರ್ಖನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವುದು ಅಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅದು ಜನರ ಮನವೊಲಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ ಅವರು ಏನನ್ನಾದರೂ ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ನಾವು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಮತ್ತು ನಾವು ಇತರರು ಸಾಕಷ್ಟು ಬಯಸುವ ಎಂದು ಮೂಲಕ ಯೋಚಿಸುವುದು ಸರಿಯಾದ ಶಿಸ್ತು ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಕಷ್ಟು ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ಹಣ ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಕೇವಲ ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. "

• "ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಗುಂಪುಗಳಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಷ್ಟ. ಬಹಳಷ್ಟು ಬಾರಿ, ಜನರು ಅದನ್ನು ತೋರಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ತನಕ ಅವರು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ. "
• "ಹಾಗಾಗಿ ಒಳ್ಳೆಯದು ಬಂದಾಗ, ನನ್ನ ಕೆಲಸದ ಭಾಗವು ಅದನ್ನು ಸುತ್ತಲು, ವಿಭಿನ್ನ ಜನರು ಏನನ್ನು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ, ಜನರು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಚರ್ಚಿಸಿ, 100 ಜನರ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಆಲೋಚನೆಗಳು ನಡೆಯುತ್ತವೆ, ವಿಭಿನ್ನ ಜನರನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಅದರಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ಪಡೆಯಿರಿ, ಮತ್ತು, ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಾ- ಕೇವಲ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿ. "
• "ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಆರ್ & ಡಿ ಡಾಲರ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಇಲ್ಲ. ಆಪಲ್ ಮ್ಯಾಕ್ನೊಂದಿಗೆ ಬಂದಾಗ, ಐಬಿಎಂ ಆರ್ & ಡಿನಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ 100 ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿತು. ಇದು ಹಣದ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಇರುವ ಜನರು, ನೀವು ಹೇಗೆ ನೇತೃತ್ವದಿರಿ, ಮತ್ತು ಎಷ್ಟು ನೀವು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ. "
• "ಡಿಸೈನ್ ಇದು ಹೇಗೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಭಾಸವಾಗುತ್ತಿದೆ ಅಲ್ಲದೆ ವಿನ್ಯಾಸವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು."