ಯಾವುದೇ ನೋವು, ಇಲ್ಲ ಚೈನ್ - ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಣಿಯನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಹೇಗೆ

ಕೆಲವು ನೋವು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಣಿಯನ್ನು ನೀವು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸದಿರಬಹುದು.

ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು ಇಲ್ಲಿ ಸುತ್ತಲೂ ಟಾಸ್ ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ಡ್ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ: "ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅವರು ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಅವರು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ - ಮತ್ತು ಆದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ."

ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶವು ತೋರುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ತಿಳಿದಿದ್ದೇವೆ.

ಆದರೆ ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಲು ಅದು ಏನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ? ಇದು ಸುಲಭವಾದ ಹರಿವಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸುವಂತಹುದು? ಬಹುಷಃ ಇಲ್ಲ. ಸರಿ, ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅಲ್ಲ.

ರಾಜ್ಯ ಎಂದು

ಮೊದಲಿಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ಈಗ ಏನಾಗುತ್ತದೆ? ನೀವು ಅದನ್ನು ಮ್ಯಾಪ್ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ - ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕಾದ ಸ್ಥಳ ಇಲ್ಲಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಮ್ಯಾಪ್ ಮಾಡುವ ಟ್ರಿಕ್ನ ಭಾಗವೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯ ಹೊರಗೆ ಇರುವ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸುವುದು.

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಖರೀದಿ, ದಾಸ್ತಾನು ನಿಯಂತ್ರಣ, ಗ್ರಾಹಕರ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ತಂಡಗಳನ್ನು ಅವರು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ-ನೀವು ಕೇಳಿದಾಗ - ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜುದಾರರು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ನೀವು ಕೇಳಿದಾಗ ಹೆಚ್ಚು ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಉತ್ತರವನ್ನು ನೀವು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಉತ್ಪಾದನಾ ತಂಡಗಳು.

ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಣಿ ನಕ್ಷೆ ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು (ಅಥವಾ, ಆದರ್ಶಪ್ರಾಯವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಟೈರ್ II ಪೂರೈಕೆದಾರರು) ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸರಕು, ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಸಹ ರನ್ ಮಾಡಿ.

ಈ ನಕ್ಷೆ ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಣಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಎಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸಹ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸಬೇಕು. ಈಗ, ಅದನ್ನು ನೋಡಲು - ಇದು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿದೆಯೆ?

ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ (ಮತ್ತು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಅದು ಅಲ್ಲ), ಆಗ ನೋವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಣಿಯು ಏಕೆ ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ಡ್ ಆಗಿಲ್ಲ?

ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನೀವು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಪಡೆಯದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ನಿಮಗೆ ತಡವಾಗಿರುವುದರಿಂದ? ಹಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲವು ಸರಬರಾಜುದಾರರನ್ನು ಗುಂಡಿನ ಮೂಲಕ ಹೊಡೆದುಹಾಕುವುದನ್ನು ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು. ಅದು ಸರಬರಾಜು ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಚೂರುಚೂರು ಮಾಡುವುದು ಎಂದರ್ಥ. ಎಂದಿಗೂ ಸುಲಭವಲ್ಲ.

ಪೂರೈಕೆದಾರರು

ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ? ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಇದು ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸಮಯವೇ ? ನಿಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸರಬರಾಜು ಆಧಾರದೊಳಗೆ ನೀವು ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸರಕುಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಹೊಸ ಸರಬರಾಜುದಾರರನ್ನು ನೀವು ತರಬಹುದು?

ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಗಳು ತುಂಬಾ ತೀವ್ರವಾದವು ಮತ್ತು ಕೇವಲ ವೆಚ್ಚದ ಪರಿಗಣನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಮಯದ ವಿತರಣೆ, ಗುಣಮಟ್ಟದ ವೆಚ್ಚ, ಪೂರೈಕೆದಾರ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸೇವೆ.

ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್

ನೀವು ಸರಕುಗಳ ಸರಿಯಾದ ಭೌತಿಕ ಹರಿವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? ನಿಮ್ಮ ವೇರ್ಹೌಸ್ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿದೆಯೇ? ನೀವು ಮೂರನೇ ಪಕ್ಷದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪೂರೈಕೆದಾರನನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೀರಾ - ಮತ್ತು, ನೀವು ಇದ್ದರೆ, ನೀವು ಆ 3PL ಅನ್ನು ಬಳಸಬೇಕಾಗಿದೆಯೇ?

ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮಗೊಳಿಸುವುದು ಎಂದರೆ ನೀವು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಮಹಡಿಗಳಿಂದ ಗೋದಾಮಿನ ಚರಣಿಗೆಗಳನ್ನು ನಕಲು ಮಾಡಬೇಕಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ವೇರ್ಹೌಸ್ ಅಥವಾ ಪ್ರಪಂಚದ ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಯ ಕಡೆಗೆ ಚಲಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಪಿಕ್-ಆ್ಯಂಡ್ ಪ್ಯಾಕ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮೂಲಕ ನೀವು ಕೊನೆಯ ಬಾರಿಗೆ ನಡೆದುಕೊಂಡು ಬಂದಿದ್ದೀರಾ?

ಅದಕ್ಕೆ ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ಬೇಕು? ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ತ್ಯಾಜ್ಯವಿದೆಯೇ? ನಿಮ್ಮ ದೈನಂದಿನ ಥ್ರೋಪುಟ್ ಅನ್ನು ಹತ್ತು ಅಥವಾ ಇಪ್ಪತ್ತೈದು ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ನೈಜ ಸಮಯ ಮಾಪನಗಳ ಅಳತೆ ಮಾಡಬಹುದೇ ?

ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್

ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸರಿಯಾದ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? ಇದು ಎಲ್ಲರಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ನೋವಿನ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಬಹುದು. ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಸಮಗ್ರ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕಾರ್ಯತ್ಮಕ ಸಿಲೋಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ, ಅವರು ಆ ಸಿಲೋಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಜನರು ಹೊಸ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಣಿ ಮಾದರಿಗಾಗಿ ಸೂಕ್ತವಾದದ್ದಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ಡ್ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ವೃತ್ತಿಪರರು ಹೀಗಿರಬೇಕು:

ಅದು ನೋವಿನಿಂದ ಕೂಡಿದೆ, ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಸರಳೀಕರಿಸುವಿಕೆಯು ಕೆಲವು ಹಳೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಹೋಗಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಸರಬರಾಜು ಸರಣಿ ಆಪ್ಟಿಮೈಜೇಷನ್ಗೆ ಬರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ನೋವಿನಿಂದ ಕೂಡಿದೆ, ಆದರೆ ಕನ್ನಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಾಣುವಂತೆಯೇ ಮತ್ತು ಆ ವಾಲ್ಬೋರ್ಡ್ ಎಬಿಎಸ್ ಅನ್ನು ನೋಡಿದಂತೆಯೇ - ನಿಮ್ಮ 100% ಸಮಯದ ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಕಡಿತದ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಇತರ ಎಲ್ಲ ರಾಕ್ ಹಾರ್ಡ್ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ನೋಡಿದಲ್ಲಿ - ಅದು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ .