ಸಮುದಾಯ ಉತ್ಸವಗಳಿಗೆ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವ ವರ್ಗಗಳು

ಚಿಕಾಗೊದ ಟೇಸ್ಟ್ ಪ್ರೊಗ್ರಾಮಿಂಗ್ಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ

ಯಾವುದೇ ಸಮುದಾಯ ಉತ್ಸವದ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪ್ರಾಯೋಜಕರು ಮಹತ್ವದ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಚಿಕಾಗೊ 2007 ರ ಟೇಸ್ಟ್ಗಾಗಿ, ವಿವಿಧ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು 69 ಪ್ರಾಯೋಜಕರು ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದರು.

ಕ್ರಿಸ್ಟಿನ್ ಜೇಕಬ್, ಚಿಕಾಗೋದಲ್ಲಿನ ವಿಶೇಷ ಘಟನೆಗಳ ಮೇಯರ್ ಕಚೇರಿಗೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದ ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ, ವರ್ಷವಿಡೀ ಹಲವಾರು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಾನೆ. ಆದರೆ ಟೇಸ್ಟ್ಗಾಗಿ, ಪ್ರಾಯೋಜಕರನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಈವೆಂಟ್ನ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯವಾಗುವಂತೆ ಪದಗಳನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ / ಮಾತುಕತೆ ಮಾಡುವುದು ಅವರ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.

ಟೇಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವ ವಿಭಾಗಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ:

• ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ($ 750,000)
• ಕುಟುಂಬ ವಿಲೇಜ್ ($ 125,000)
• ಜುಲೈ 3 ರ ($ 125,000)
• ಅಧಿಕೃತ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಡ್ ($ 90,000)
• ಟೇಸ್ಟ್ ಸ್ಟೇಜ್ ($ 90,000)
• ಕನ್ಸರ್ಟ್: ಪ್ರತಿ ರಾತ್ರಿ 1 (ಕಸ್ಟಮೈಸ್)
• ಗೌರ್ಮೆಟ್ ಊಟದ ಪೆವಿಲಿಯನ್ ($ 50,000)
• ಊಟದ ಪೆವಿಲಿಯನ್ ($ 40,000)
• ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ($ 30,000)
• ಆನ್-ಸೈಟ್: 10 ದಿನಗಳು ($ 25,000)
• ಆನ್-ಸೈಟ್: 1 ದಿನ ($ 5,000)
• ಮಾಧ್ಯಮ: ಇನ್-ರೀತಿಯ ಮೌಲ್ಯ ($ 120,000)

ಸಹಜವಾಗಿ, ಪ್ರಾಯೋಜಕರು ಬುದ್ಧಿವಂತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯದ ಉತ್ಸವದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ವ್ಯವಹಾರ ಉದ್ದೇಶಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಅಳೆಯುತ್ತಾರೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೆಲವು ಪ್ರಾಯೋಜಕರು ಈವೆಂಟ್ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರು ತಮ್ಮ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಕೆಲವು ಮನರಂಜನಾ ಆಯ್ಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮನ್ನು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಫಲಿತಾಂಶ: ಮಾನವ ಹಿರಿಯ ಪೆವಿಲಿಯನ್, ಡೊಮಿನಿಕ್ನ ಅಡುಗೆ ಕಾರ್ನರ್, ಗ್ಯಾಲೊ ವೈನ್ ಪೆವಿಲಿಯನ್ (ಗೌರ್ಮೆಟ್ ಊಟದ ಭಾಗ).

ಪ್ರಾಯೋಜಕರನ್ನು ಹೇಗೆ ಸುರಕ್ಷಿತಗೊಳಿಸುವುದು

ಚಿಕಾಗೋದ ರುಚಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ವಾರ್ಷಿಕ ಘಟನೆಯ ಕಾರಣ, ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದ ನವೀಕರಣಗಳು ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದ ಒಪ್ಪಂದದ ಬದ್ಧತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ.

"ರುಚಿ ಅದು ಏನು ಎಂದು ನಾವು ಅದೃಷ್ಟಶಾಲಿ" ಎಂದು ಜಾಕೋಬ್ ವಿವರಿಸುತ್ತಾನೆ. "ಜನರು ನಮಗೆ ಕರೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ - ಇದು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ. ಇದು ಟೇಸ್ಟ್ನ ಭಾಗವಾಗಿರಬೇಕಾದ ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮದ ಕನಸು. "

ಟೇಸ್ಟ್ಗಾಗಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಸಮಿತಿಯು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷವೂ ಶರತ್ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಭೇಟಿಯಾದಾಗ, ಅವರು ಹೊಸ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವ ತಂಡವು ಈ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಅವರ ವೇದಿಕೆಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಆರಂಭಿಸಿದಾಗ ಅದು ಇಲ್ಲಿದೆ.

2007 ರಲ್ಲಿ, ಟೇಸ್ಟ್ ಮೂರು ಹೊಸ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು: ಗೋಯಿನ್ ಗ್ರೀನ್ ಪಾವಿಲಿಯನ್, ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ ಪೆವಿಲಿಯನ್, ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಪೆವಿಲಿಯನ್. ಒಂದು ಪ್ರಾಯೋಜಕನನ್ನು ಗುರುತಿಸದಿದ್ದರೆ, ಈ ವರ್ಗವು ಕೇವಲ ನಗರದಿಂದ ಪ್ರಾಯೋಜಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದ ಪ್ರಾಯೋಜಕರನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದವರೆಗೆ ಎಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಬಳಸಬಹುದು.

ಹೊಸ ಪ್ರಾಯೋಜಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವುದು ಹೇಗೆ

ಪ್ರಾಯೋಜಕರು ವರ್ಷಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಬದ್ಧರಾಗದೆ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಬಿಟ್ಟರೆ, ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದ ತಂಡವು ಹೊಸ ಪ್ರಾಯೋಜಕರನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಸಮಯ.

"ಅದು ಶೀತ ಕರೆಗಳು ಮತ್ತು ಪಿಚ್ಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಬಲ್ಲದು" ಎಂದು ಜೇಕಬ್ಸ್ ವಿವರಿಸುತ್ತಾನೆ. "ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಆಟೋಮೋಟಿವ್ ಪ್ರಾಯೋಜಕ ಇಳಿಯುವುದಾದರೆ, ನಾವು ಹಿಂದೆ ಯಾರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬ ಮತ್ತೊಂದು ಆಟೋಮೋಟಿವ್ ಪ್ರಾಯೋಜಕವನ್ನು ನಾವು ಅನುಸರಿಸುತ್ತೇವೆ."

ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದ ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಅಥವಾ ಈಗ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾದ ಸಂಘಟಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿರುವವರಿಗೆ, ಜಾಕೋಬ್ಸ್ ಈ ಮುಂದಿನ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ:

1. ನೀವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಮೊದಲ ವರ್ಷದ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.
2. ಆರಂಭಿಕ ಯೋಜನಾ ಹಂತದ ಭಾಗವಾಗಿ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವವನ್ನು ಗುರುತಿಸಬೇಕು.
3. ಪ್ರಾಯೋಜಕರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಗರಿಷ್ಠ ಸಮಯವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವ ಆರಂಭಿಕ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಪ್ರೊಗ್ರಾಮ್ ಅಂಶಗಳು.
4. ಪ್ರತಿ ವರ್ಗದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ; ಹಿಂದೆ ನಡೆದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
5. ಪ್ರತಿ ಆಸ್ತಿ / ಮಾಲಿಕ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಒಂದು ಫ್ಯಾಕ್ಟ್ ಶೀಟ್ ರಚಿಸಿ.

1. ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಕೊಡುಗೆ ಮೊದಲ ನಿರಾಕರಣೆ ಹಕ್ಕನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಬಹುಪಾಲು ಪ್ರಾಯೋಜಕರು ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಆನ್ಸೈಟ್ ಆಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಅನೇಕ
2. ಈವೆಂಟ್ಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಆರು ತಿಂಗಳ ಮೊದಲು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸಿ.
3. ಈವೆಂಟ್ಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಮೂರು ತಿಂಗಳ ಮೊದಲು ಸುರಕ್ಷಿತ ಹೊಸ / ಬದಲಿ ಪ್ರಾಯೋಜಕರು.
4. ಪ್ರಾಯೋಜಕ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ನವೀಕರಣಗಳನ್ನು ಸಂವಹಿಸಲು ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಅಥವಾ ನಿಯಮಿತ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ನಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಎಲಿಮೆಂಟ್ಸ್

ಪ್ರಾಯೋಜಕರು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವಾಗ ಪ್ರಾಯೋಜಕರು ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು (ROI) ಹಿಂದಿರುಗಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು ಅರಿವು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.

ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಆಹಾರ ಉತ್ಸವದಂತಹ ಸಮುದಾಯ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವ ಈವೆಂಟ್ ಯೋಜಕರು ಆ ROI ಗುರಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸಂಘಟಕರ ಸಹಾಯದಿಂದ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಮತ್ತು ನೇರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ರುಚಿಗೆ ಒಳಪಡುವ ಗೋಚರತೆಯು ಕೆಳಗಿನ ಯಾವುದೇ ಭಾಗ ಅಥವಾ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಳಗೊಳ್ಳಬಹುದು:

• ಸಂಕೇತ / ಬ್ಯಾನರ್ ಅವಕಾಶಗಳು (ಹಂತ, ಕಂಬಿಬೇಲಿ, ಗೋಪುರಗಳು, ರಸ್ತೆ ಕಂಬ, ಇತ್ಯಾದಿ.)
• ಪ್ರಧಾನ ವೇದಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಲೋಗೊ
• ವರ್ಗ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ
• ಪ್ರಚಾರದ ಟೆಂಟ್
• ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ವಸ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತು
• ಈವೆಂಟ್ ಕರಪತ್ರದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿತಿ ಮಟ್ಟ
• ಈವೆಂಟ್ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಲೋಗೋ
• ಟಿಕೆಟ್ ವಿಂಡೋಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಲೋಗೊ
• ರೇಡಿಯೊ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ
• ಆದ್ಯತಾ ಆಸನ ಟಿಕೆಟ್ಗಳು
• ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆತಿಥ್ಯದ ಜಾಗಗಳ ಬಳಕೆ
• ಮುಖ್ಯ ಹಂತದ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು
• ಮುಖ್ಯ ಹಂತವು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ
• ಹೆಚ್ಚಿದ ಗೋಚರತೆಗಾಗಿ ಗಾಳಿ ತುಂಬಲು ಅವಕಾಶ
• ಈವೆಂಟ್ ಪತ್ರಿಕಾ ಕಿಟ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪತ್ರಿಕಾ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು
• ಪಾರ್ಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಪರವಾನಗಿ
• ಮುನ್ನೋಟ ಪಾರ್ಟಿಯನ್ನು ಒತ್ತಿ ಆಮಂತ್ರಣಗಳು
• ಪೂರ್ವ ಅನುಮೋದಿತ ಮಾದರಿ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಅವಕಾಶ

ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು

"ನಗದು" ಪ್ರಾಯೋಜಕರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಕಾರಣವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಜಾಕೋಬ್ನ ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಸಮುದಾಯದ ಉತ್ಸವ ಹಬ್ಬಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಅನೇಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿವೆ.

• ಕನ್ಸರ್ಟ್ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವವು ಉನ್ನತ ಹೆಸರಿನ ಕಲಾವಿದರನ್ನು ತರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
• ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವಗಳು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ.

ಇನ್-ಕೈಂಡ್ ಕೊಡುಗೆಗಳ ಮೌಲ್ಯ

ರುಚಿಯಂತೆ ಸ್ಥಾಪಿತವಾದ ಈವೆಂಟ್ ಪ್ರಾಯೋಜಿಸುವುದನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಜಕ ಮತ್ತು ಸಂಘಟಕ ಇಬ್ಬರಿಗೂ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ-ರೀತಿಯ ರೀತಿಯ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಗದು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಜಾಕೋಬ್ ಸೂಚಿಸುವ ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ:

• ಮಾಧ್ಯಮವು ಟಿವಿ, ರೇಡಿಯೋ ಮತ್ತು ಮುದ್ರಣ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಪ್ರಾಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ.
• ಪ್ರತಿಭೆ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ರೇಡಿಯೋ ಪ್ರಾಯೋಜಕರು.
• ಟೌನ್ ಎಂಟರ್ಟೈನ್ಮೆಂಟ್ಗೆ ಸೀಟುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ವಿಮಾನಯಾನ ಪ್ರಾಯೋಜಕರು.
• ಮನರಂಜನೆಗಾಗಿ ಪೂರಕ ಅತಿಥಿ ಕೊಠಡಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಹೋಟೆಲ್ಗಳು.

ಕುಟುಂಬ ಘಟನೆಗಾಗಿ ಪ್ರಾಯೋಜಕರನ್ನು ಗುರುತಿಸುವಾಗ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ: "ನಮಗೆ ಯಾವುದೇ 'ಪಾಪ' ವರ್ಗಗಳಿಲ್ಲ. ನಾವು ತಂಬಾಕು ಮತ್ತು ಲೈಂಗಿಕ-ಸಂಬಂಧಿತ ಪ್ರಾಯೋಜಕರನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತೇವೆ, "ಜಾಕೋಬ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಮತ್ತು ಇದೊಂದು ಆಹಾರ ಹಬ್ಬವಾಗಿದ್ದು, ಯಾವುದೇ ಆಹಾರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ."

ಈ ರೀತಿಯ ಘಟನೆಯನ್ನು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಪರಿಗಣಿಸಿರುವ ಯಾರಿಗಾದರೂ, ಜಾಕೋಬ್ ಬಹಳಷ್ಟು ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಅನುಭವಿ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದನ್ನು ಯೋಜಕರು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

"ಹೊಸತನ್ನು ರಚಿಸುವವರೆಗೆ, ನಾನು ಹೋಲಿಸಬಹುದಾದ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಸಂಶೋಧನೆ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ನೆಟ್ವರ್ಕ್. ನೀವು ಒಂದೇ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸೇಬುಗಳನ್ನು ಸೇಬುಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. "

ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಮೂಲವಾಗಿ, ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದ ಸ್ವತಂತ್ರ ಸಂಶೋಧನೆ, ಸಲಹಾ, ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನೀಡುಗರನ್ನು ಐಇಜಿ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತದೆ.