ಹೇಗೆ ಡೋನರ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಟು ಚೂಸ್ ಟು: ಮ್ಯಾನೇಜಿಂಗ್ ಡೋನರ್ ಫೈಲ್ಸ್

ಆದೇಶದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ದಾನಿ ಫೈಲ್ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು

ನಿಮ್ಮ ದಾನಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅಮರವಾದುದು ಅಲ್ಲ: ನಿಮ್ಮ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ದಾನಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅನ್ನು ನವೀಕರಿಸಬೇಕಾದರೆ ಅಥವಾ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾದ ಸಮಯ ಯಾವಾಗಲೂ ಬರುತ್ತದೆ.

ಆ ಸಮಯ ಬಂದಾಗ ನಿಮಗೆ ಯಾವಾಗ ಗೊತ್ತು, ಮತ್ತು ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ? ಈ ವಾಕ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ನಾನು ಕೇಳಿದಾಗ ಅನೇಕ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ವೃತ್ತಿಪರರು ಈ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರು: "ಯಾವಾಗ ಹೊಸ ದಾನ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಮಯ ಎಂದು ನಾನು ತಿಳಿದಿದ್ದೆ ...."

ಆ ಕಾರಣಗಳು ನಿಮ್ಮ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರಿಗೆ ನಿಜವಾಗಿದೆಯೇ?

ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿಮಗೆ ಹೊಸ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಬೇಕು ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಸುಲಭವಾದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಅಲ್ಲಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಗೊಂದಲಮಯವಾದ ಜಗತ್ತು ಇದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿಸುವ ಸುಲಭ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ.

ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ನಾನು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ "ಗ್ರಾಹಕ ವರದಿಗಳು" ಗೆ ತಿರುಗಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಐಡಿಯಲ್ವೇರ್ ಎನ್ನುವುದು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದ್ದು ಇತರ ಲಾಭರಹಿತರು ನಿಷ್ಪಕ್ಷಪಾತವಾದ ಸಂಶೋಧನೆಯಿಂದ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಸುಲಭವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ವರದಿಗಳು, ಲೇಖನಗಳು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಗೆ ಭಾಷಾಂತರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಆ್ಯಂಡ್ರಿಯಾ ಬೆರ್ರಿ, ನಿರ್ದೇಶಕರ ಸಹಭಾಗಿತ್ವ ಮತ್ತು ಐಡಿಯಾಲ್ವೇರ್ನಲ್ಲಿ ಕಲಿಕೆ, ಹೊಸ ದಾನಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಲು ಈ ಹಂತಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿಮಗೆ ನಿಜಕ್ಕೂ ಒಂದು ಹೊಸ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ಫಿಗರ್ ಔಟ್ ಮಾಡಿ.

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಏಕೆ ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಬೆರ್ರಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಹೇಳುತ್ತಾನೆ. ಸಮಸ್ಯೆ ನಿಮ್ಮ ಅನಿಸಿಕೆಯಾಗಿರದೇ ಇರಬಹುದು, ಮತ್ತು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ಇದು ಸಮಯ, ಪ್ರಯತ್ನ ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಬೆರ್ರಿ ಹೀಗೆ ಹೇಳಿದರು, "ಅಲ್ಲಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಬೆಳ್ಳಿ ಬುಲೆಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಇಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಸಮರ್ಪಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹೊಚ್ಚ ಹೊಸ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬದಲಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಬಹುದು. "

ಸಮಸ್ಯೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಮಯವನ್ನು ಟೈಕ್ ಮಾಡಿ. ಅದು ಕೆಳಗಿನವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಬಹುದೆ?

ಐಡಿಯಲ್ವೇರ್ ಒಂದು ಕಾರ್ಯಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಈ ಸ್ವಯಂ-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುವ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ ಡೋನರ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ಗೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಗೈಡ್.

ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ತಂಡವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.

ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಬದಲಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೀರಿ. ಮುಂದೇನು?

ಬೆರ್ರಿ ಅವರು, "ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಇಲಾಖೆ, ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕ, ಅಥವಾ ಸ್ವಯಂಸೇವಕ ಸಂಯೋಜಕರಾಗಿ ಎಲ್ಲರೂ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತೇವೆ" ಎಂದು ಬೆರ್ರಿ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.

ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸಲು ಹೋಗುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರನ್ನೂ ಸಮಾಲೋಚಿಸುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು. ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಮಿದುಳುದಾಳಿ ಮಾಡಿದಾಗ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಹೇಳುವುದು ಅವಕಾಶ. ಸಿಸ್ಟಮ್ನಿಂದ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಥವಾ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಎಲ್ಲರೂ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಪ್ರಮುಖ ಉಡುಗೊರೆ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿನ ಯಾರೊಬ್ಬರು ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿರುವಂತೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಇರಬೇಕು.

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.

ನಿಮ್ಮ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿವರವಾದ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮಾಡಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಡೇಟಾಬೇಸ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಕೇಳಿ:

  1. ನಾವು ಇದನ್ನು ಏಕೆ ಮಾಡುವೆವು?
  2. ನಾವು ಆ ರೀತಿ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕೇ?

ಬೆರ್ರಿ ಹೀಗೆ ಹೇಳಿದರು, "ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡೈಸೇಶನ್ ನಿಮಗೆ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ... ಕಡಿಮೆ ದುಬಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಉತ್ತಮ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ ಆದ್ದರಿಂದ ಕಡಿಮೆ 'ವಿಲಕ್ಷಣಗಳು' ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.

ನೀವು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಮರುಮಾರಾಟವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ವಿಳಾಸವನ್ನು ನಮೂದಿಸುತ್ತೀರಿ? ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿದ ಚಮತ್ಕಾರಿ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಡಿ ಮತ್ತು ಬದಲಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನಹರಿಸಬೇಡಿ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಫೋನ್ ಸಂಖ್ಯೆ ನಮೂದುಗಾಗಿ ನೀವು ಪ್ರಮಾಣಿತವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಬಯಸುವಿರಿ. ನೀವು ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು (555)555-5555 ಅಥವಾ 555-555-5555 ಎಂದು ದಾಖಲಿಸುತ್ತೀರಾ? ಇವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾದ ಎಲ್ಲಾ ವಿವರಗಳು.

ನಿಮ್ಮ ಆಶಯ ಪಟ್ಟಿಗಳ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ಮಾಡಿ .

ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವವರು ಅಥವಾ ಯಾರಿಂದ ವರದಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೋ ಎಲ್ಲರೂ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಪಡೆಯಿರಿ. ನೀವು ಬಯಸಬಹುದಾದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಮಾಡಿ, ನಂತರ ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾನ ಮಾಡಿ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವಾಗದೆ ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ಈ ಮೊದಲು ಮಾಡುವುದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡಬಹುದಾದ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಹೋಗುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಮೂರು ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವಂತೆ ಬೆರ್ರಿ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತದೆ:

  1. ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅನುಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆಯೇ?
  2. ಹೊಂದಲು ಒಳ್ಳೆಯದು ಆದರೆ ಒಪ್ಪಂದದ ಭಂಜಕವಲ್ಲವೇ?
  3. ಹಣವು ಯಾವುದೇ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಏನು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?

ಜನಪ್ರಿಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸೇರಿವೆ:

ಬೋನಸ್: ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸರಿಯಾದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಿಆರ್ಎಂಗಳಿಗೆ ಸಾಲ್ಸಾ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ನೋಡೋಣ.

ನಿಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನೆ ಮಾಡಿ.

ಐಡಿಯಲ್ವೇರ್ ಬಳಸಿ. ಅವರು ನಿಮಗಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಐಡಿಯಲ್ವೇರ್ನ ವರದಿಗಳು ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು, ಸಮರ್ಪಿತ ದಾನಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಾಗಿರುವ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗಳನ್ನು ಕಿರಿದಾಗಿಸಿ, ನಂತರ ಹತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ಗಳನ್ನು ಹೊರತೆಗೆದು ಮತ್ತು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿವೆ.

ಕಡಿಮೆ ದರದ ಡೋನರ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ಗೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಗೈಡ್ ಅನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.

ವರದಿ ಬಳಸಿ, ಮೂರು ಅಥವಾ ನಾಲ್ಕು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಕಿರುಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮಾಡಿ.

ಮಾರಾಟಗಾರರ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ.

ಕೆಲವು ಮಾರಾಟಗಾರರು ನಿಮಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ, ಅಥವಾ ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಹೋಗಬಹುದು. ಆದರೆ ವೆಬ್ ಹಂಚಿಕೆ ಸಾಧನದ ಸಹಾಯದಿಂದ ಅನೇಕ ಡೆಮೊಗಳನ್ನು ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಡೌನ್ಲೋಡ್ ಮಾಡಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ನಿಜವಾದ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಖಚಿತವಾಗಿರಿ. ವೆಂಡರ್ ಡೆಮೊ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಐಡಿಯಲ್ವೇರ್ನ ಆರು ಸಲಹೆಗಳೆಂದರೆ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಹಾಯ.

ನಿಮ್ಮ ಆಶಯ ಪಟ್ಟಿ-ಅಲಂಕಾರಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚ vs. ಕೈಗೆಟುಕುವಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ-ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಡ್ ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ಸಹಿ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು.

ಬೆರ್ರಿ ಹೀಗೆ ಹೇಳುತ್ತಾನೆ, "ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಆದರೆ ಇತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ." ಡಾನ್ಪೆರ್ಫೆಕ್ಟ್ ಆನ್ಲೈನ್ ​​ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಲು ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಗಿಫ್ಟ್ವರ್ಕ್ಸ್ನಂತಹ ಇತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಕೆಲವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚಕರ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. "

ದಾನಿ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸುಧಾರಿಸಲು ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸಿಆರ್ಎಂ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹ ನೀವು ಅದನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.

ಡಾನ್ ಕ್ವಿರ್ಕ್ ಬೆಳವಣಿಗೆ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಲಾಭರಹಿತಗಳ ಪ್ರಧಾನ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಕಂಪನಿಯಾದ ಸಾಲ್ಸಾ ಲ್ಯಾಬ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿದೆ. ವಿಷಯ ಸೃಷ್ಟಿ, ಪರಿವರ್ತನೆ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ , ಮತ್ತು ಆಧುನಿಕ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೇಲೆ ಡಾನ್ನ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಗಮನವು ಡಿಜಿಟಲ್ ಲಾಭರಹಿತ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂಡಗಳನ್ನು ಕೋಚ್ಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ .