ಇಂಟ್ರಾಪ್ರೀನೂರ್ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಿ ನಡುವಿನ ನಿಜವಾದ ವ್ಯತ್ಯಾಸ
ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಕ್ಷೀಣಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಬೋರ್ಡ್ ರೂಂ ಸಭೆಗಳು ಬಿಗಿಯಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಬೆರಳುಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಕೂಗು, "ನಮಗೆ ಒಂದು ಹೊಸ ತಂತ್ರ ಬೇಕು! ನಾವು ಉತ್ತಮ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ! ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ದೂರುವುದು! ನಮ್ಮ ಪರಿಹಾರವು ತಪ್ಪಾಗಿದೆ!" ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಇನ್ನೂ ಇದ್ದಾಗ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ, ದುಃಖಕರವಾಗಿ ಹೀಗೆ ಹೇಳುತ್ತಾನೆ, "ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿದೆ ಆದರೆ ಈಗ ನಾವು ನಮ್ಮದೇ ಆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊರಬರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ".
ಮುಜುಗರದ, ರಾಜಕೀಯವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಜನಪ್ರಿಯವಾದ buzzword ಅನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. "ಇಂಟ್ರಾಪ್ರೆನಿಯರ್ಸ್! ನಮಗೆ ಬೇಕಾದುದೆಂದರೆ ಇಂಟ್ರಾಪ್ರೆನಿಯರ್ಸ್!" "ಹಿಪ್" ಎಕ್ಸಿಕ್ಯುಟಿವ್ ಇಂಟ್ರಾಪ್ರೀನರ್ಸ್ ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ "ಉದ್ಯಮಶೀಲರ ಒಳಗಡೆ" ಎಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.
ಇಂಟ್ರಾಪ್ರೀನರ್, ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತಾ, ಕಾರ್ಪೋರೆಟ್ ಅಸ್ವಸ್ಥತೆಗೆ ಗುರಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ, ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ವೃತ್ತಿಜೀವನವು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅಪಾಯವನ್ನು "ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು" ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಂರಕ್ಷಕನ ಕೋಣೆಯ ಸುತ್ತಲೂ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಅವರು ಏನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ?
ಮೇಜಿನ ಸುತ್ತ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಕಣ್ಣುಗಳು ಮೂರು ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತವೆ:
- ಹೆಚ್ಚಿನ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳ ಕಣ್ಣುಗಳು ಈ ಇತ್ತೀಚಿನ ಆಲೋಚನೆಯು ಅವುಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸುವ ಮುನ್ನ ಅಥವಾ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮುನ್ನ ಸಾವನ್ನಪ್ಪುತ್ತವೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಿವೆ.
- ಮಾಲೀಕನ ಕಣ್ಣುಗಳು ಹುಡುಕುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ತುಂಬಾ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಡೆಸಿದಾಗ "ಉತ್ತಮ ಹಳೆಯ ದಿನ" ಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿಂಡೋವನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ನಂತರ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ "ತಮ್ಮ ಹೊಟ್ಟೆಯ ಬೆಂಕಿಯಲ್ಲಿ" ಒಂದು ಇಂಟ್ರಾಪ್ರೆನಿಯರ್ ಆಗಿದ್ದರು.
- ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ಕಿರಿಯ ಕಿರಿಯ, ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾದ ಕಣ್ಣುಗಳು ಮಿಂಚುತ್ತದೆ, ಅವರ ಸಮಯವು ಉಸಿರಾಟದ ಕಂಪೆನಿಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯವನ್ನು ಮುರಿಯಲು ಬಂದಿದೆ ಎಂಬ ಭರವಸೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಅವರು ನೋಡಿದ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹದಗೆಡಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲವೆಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆಶಾವಾದಿಯಾಗಿ, ಆದರೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮಾರಣಾಂತಿಕವಾಗಿ, ಈ ಜನರು ಈ ಹೊಸ ಕಂಪನಿಯ ಉಪಕ್ರಮದ "ಚಾಂಪಿಯನ್ನರು" ಎಂದು ಕ್ಷಣವನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.
ಏನಾಗುತ್ತದೆ? ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಈ "ಚಾಂಪಿಯನ್" ಗೆಲ್ಲುತ್ತದೆ ಎಂದು ಆಶಿಸುವ ಒಂದು ಇಂಟ್ರಾಪ್ರೆನಿಯರ್ ಅನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಯಶಸ್ವಿಯಾದರೆ, ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕಂಪನಿಯ ಭವಿಷ್ಯದ ನಾಯಕರಾಗುವಿರಾ?
ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಬಿಟ್ಟು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವಿಧಿಯ ಮೇಲೆ ಉದ್ಯಮಿ ಆಗುವಿರಾ? ತುಂಬಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಬಡ್ಡಿಂಗ್ ಇಂಟ್ರಾಪ್ರೀನರ್ ಸಲ್ಲಿಕೆಗೆ "ಸೋಲಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ", ಮತ್ತು ಮೊದಲ ಗುಂಪನ್ನು ಸೇರಿಕೊಳ್ಳಲು "ಬಲವಂತವಾಗಿ" ಇದೆ.
ಅವರ ಸದಾಚಾರದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಹೆಚ್ಚು ಒಳಸಂಚುಗಳು ಏಕೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ? ಸರಿಯಾದದ್ದನ್ನು ಮಾಡುವುದರಲ್ಲಿ, ಇಂಟ್ರಾಪ್ರೀನರ್ಸ್ ತಮ್ಮ ಗೆಳೆಯರೊಂದಿಗೆ ಕನ್ನಡಿಯನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಮತ್ತು ಅವರ ಕಂಪನಿಗಳು ಏನಾಯಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಮಧ್ಯವಯಸ್ಕ, ವಾರಾಂತ್ಯದ ಯೋಧರಂತೆ ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದಂತೆಯೇ, ನಿಶ್ಚಲವಾದ ಕಂಪೆನಿಯು ಉನ್ನತ-ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ವ್ಯಾಪಾರವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ, ಚಿತ್ರವು ತುಂಬಾ ಸುಂದರವಾಗಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಇಂಟ್ರಾಪ್ರೆನಿಯರ್ ಆಗಿದ್ದಾಗ, ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು? ನೀವು ಸವಾಲನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಬೇಕೇ?
ನೀವು, ಇಂಟ್ರಾಪ್ರೆನಿಯರ್ ಅಂತಹ ದೃಢ-ಬದಲಾಗುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಇದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಹೊಸ ಎತ್ತರಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ಉತ್ಪನ್ನ, ಸೇವೆ, ಚಾನಲ್ ಅಥವಾ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆಯೇ, ನಿಮ್ಮ ಗುರುತು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಮುಟ್ಟುವಿರಾ? ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾದುದು:
- ಕ್ಷಣವನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೇ?
- ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಾಲಿಸಿ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮಿ ಆಗಲು ಬಿಡಿ?
ಕ್ಷಣವನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ: ನೀವು ಇದನ್ನು ಯಾವಾಗ ಹೋಗಬೇಕು:
- ನಿಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಂಬಳದ ಜನರು ಅಗತ್ಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ನೀವು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ .
- ನಿಮ್ಮ ಗಂಟೆಯ ಜನರು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಅಥವಾ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಅಥವಾ ಅವರ ವೇತನ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಸಂಪರ್ಕಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ನೀವು ಹಾಗೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ .
- ನಿಮ್ಮ ಮಾರಾಟ ತಂಡವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿ ಯಾರೊಬ್ಬರೂ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಒಂದು ಅಡಮಾನ ಪಾವತಿಯನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಆದರೆ ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಕಲ್ಪನೆ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಮಾರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.
- ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಹೋಗುವುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ ಆದರೆ ನೀವು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ .
ನೀವು ನೋಡುವಾಗ ನೀವು ಅವಕಾಶವನ್ನು (ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯಶಃ ಒಬ್ಬ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಯಾಗಿ) ಹೋಗಬೇಕು :
- ಹೊಸ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಸಂಪತ್ತನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಮಾಲೀಕರು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೇರಣೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
- ನಿಮ್ಮ ಮಾಲೀಕರು ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕುತ್ತಾರೆ, ದುರ್ಬಲರಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.
- ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಒಳಗಿನವರು ನಿಮ್ಮ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ.
- ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನೋವು ಬದಲಾಗದೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನೋವು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.
ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ಇಂಟ್ರಾಪ್ರೆನಿಯರ್ಸ್
ಬೆಳೆಯಲು ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿರುವಾಗ , ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಸಂಘಟನೆಗಳು ತಮ್ಮ ಬೇರುಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತರಗಳಿಗೆ ಅವರ ಹಿಂದಿನ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ ಅದನ್ನು ಎದುರಿಸೋಣ. ಸಂಘಟನೆಯೊಳಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಮರುಕಳಿಸುವಿಕೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರೌಢವಸ್ಥೆಯ ಸಂಘಟನೆಗೆ ಕಷ್ಟದ ಸವಾಲನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.
ಇದು ತನ್ನ ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ಚೈತನ್ಯವನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರೌಢ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಮುಂದುವರೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವೇ?
ಇಂಟ್ರಾಪ್ರೆನಿಯರ್ಸ್ಗೆ ತಿರುಗುವ ಮೂಲಕ, ಕಂಪೆನಿಯು ಎರಡೂ ಜಗತ್ತುಗಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು ಎಂದು ಆಶಿಸುತ್ತಿದೆ. ಮಾಲೀಕರು ಮೇಲಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದರೆ ಅದು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು.
ಇಂಟ್ರಾಪ್ರೀನೂರ್ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಿ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು?
ಇಂಟ್ರಾಪ್ರೆನಿಯರ್ಸ್, ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದಿಂದ, ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಯಾಗಿ ಅದೇ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ: ಕನ್ವಿಕ್ಷನ್, ಪ್ಯಾಶನ್, ಮತ್ತು ಡ್ರೈವ್. ಇಂಟ್ರಾಪ್ರೀನರ್ ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾನೆ, ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಬಲವಂತವಾಗಿ. ಕಂಪೆನಿಯು ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದ್ದರೆ, ಇಂಟ್ರಾಪ್ರೆನಿಯರ್ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಘಟನೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ, ಇಂಟ್ರಾಪ್ರೆನಿಯರ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಹೊಸ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಎಲೆಗಳು.
ಪ್ರತಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೆಲಸಗಾರನು ಉದ್ಯಮಶೀಲ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವ ಅಥವಾ ಉಂಟಾಗದ ಅಂತರ್ಜಾಲದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಉದ್ಯಮಿಯಾಗಲು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿ? ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತರವು ನೀವು ಉಳಿಯಬೇಕು ಅಥವಾ ನೀವು ಹೋಗಬೇಕು ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ!
ಬೈಂಡ್ ಗ್ರೋತ್ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ನ ಆಂಡ್ರ್ಯೂ ಜೆ. ಬೈರೋಲ್ ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಬೆಳೆಯಲು ತಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಬೆಳೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. 440-349-1970 ಅಥವಾ ಆಂಡಿ ಬೈರೊಲ್.ಕಾಂನಲ್ಲಿ ಆಂಡಿ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ.