ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ

ನೀವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವವರು ಯಾರು?

ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಸುಲಭದ ಕೆಲಸವಲ್ಲ. ನೀವು ಮೊದಲು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸದಿದ್ದರೂ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನೆಲದಿಂದ ಹಿಡಿದುಕೊಂಡಿರುವಾಗ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಗೆ ಮಾತ್ರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವಂತೆ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ವಿವರಣೆ (ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ) ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳು, ನೀವು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಅಂದಾಜು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವೆಚ್ಚಗಳು .

ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ

ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನಾ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹಾಗೆಯೇ ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸದಸ್ಯರ ಪಾತ್ರಗಳು, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿನ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಅಥವಾ ಕೊರತೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.

ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬರೆಯುವಾಗ ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣ ತಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಚಿಂತಿಸಬೇಡಿ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ರೂಪಿಸಿ, ಪ್ರಮುಖ ತಂಡ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡಲು ನೀವು ಹೇಗೆ ಯೋಜಿಸುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ಅವರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಯಾವುವು ಎಂದು ಈ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಬಳಸಿ. ಈ ವಿಭಾಗವು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ಪಿರಮಿಡ್ನಂತೆ ಕಾಣಬೇಕು ಮತ್ತು ಪಾರ್ಶ್ವದ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವಾಗ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ನಿರ್ದಿಷ್ಟರಾಗಿರಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಹ ಸೊಲೊ ಪ್ರಾಕ್ಟೀಷನ್ಸ್ ಎಚ್ಆರ್ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಬಳಸಿ

ನೀವು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡವನ್ನು ನೇಮಿಸದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ನೀವು ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್-ಅಲ್ಲದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು (ಮಾರಾಟಗಾರರ ಅಥವಾ ಕ್ಲೆರಿಕಲ್ ಕಾರ್ಮಿಕರಂತಹ) ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.

ಕನಿಷ್ಠ ನೀವು ಎಚ್ಆರ್ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆ ಬಳಸಬೇಕು. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅಪಾರ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಕಾಗದ ಕೆಲಸದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅನುಭವಿ HR ಸಮಾಲೋಚಕರು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ವೇತನದಾರರ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಚಾಲನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಬೆಳೆಯಲು ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ.

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು:

• FICA ಮತ್ತು ನಿರುದ್ಯೋಗ ತೆರಿಗೆ ಮತ್ತು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು
• ಕುಟುಂಬ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ರಜೆ ಕಾಯಿದೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು
• ಐಆರ್ಎಸ್ ಫೈಲಿಂಗ್ಸ್ ಮೇಲೆ ಉಳಿಯುವುದು

ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯ HR ಭಾಗ

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ HR ಭಾಗವನ್ನು ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದಾಗ, ನಿಮ್ಮ HR ತಂತ್ರದ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಅವಲೋಕನವನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ನಿಮ್ಮ ವೇತನದಾರರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಂಬಂಧಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ನೀವು ರಚಿಸಲು ಯೋಜಿಸುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಬಗೆಗೆ ಕುತೂಹಲದಿಂದ ಕೂಡಿರಬಹುದು.

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಬೇಕಾದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಐಟಂಗಳು:

• ಪಾವತಿ ಪ್ರಮಾಣದ: ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕರಲ್ಲದವರಿಗೆ ಸಮಂಜಸವಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವೇತನಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ.
• ರಜಾ ಸಮಯ: ಇದು ಕಾನೂನಿನಿಂದ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ರಜಾ ಸಮಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನೌಕರರನ್ನು ಉಲ್ಲಾಸಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯು ಬೆಳೆದಂತೆ ಸಮಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ತಲುಪುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.
• ವಿಮೆ: ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆ ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಧಾನ ಲಾಭವಾಗಿದೆ, ಆದರೂ ಏರುತ್ತಿರುವ ಬೆಲೆಗಳು ಅನೇಕ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಈ ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕಾಗಿ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಬೇಕಾಯಿತು. ನೀವು ಆರೋಗ್ಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಉಳಿದವರಿಗೆ ಪಾವತಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯಧನವನ್ನು ನೋಡಿ. ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ, ಒಂದು ವೃತ್ತಿಪರ ವಿಮಾ ಪ್ರತಿನಿಧಿ ನಿಮಗೆ ಬೃಹತ್ ದರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಹಾಯಮಾಡಿದರೆ ವಿಚಾರಿಸಿ.
• ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು: ಜೀವ ವಿಮೆ, 401 (ಕೆ) ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ನಿಧಿಗಳು, ಬಿಡುವಿನ ರಜೆ, ಧಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ತೇಲುವ ರಜಾದಿನಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ಬೋನಸ್ ರಚನೆ ಸೇರಿವೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಇತರ ವಿಷಯಗಳು.

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಇದು ಅಗಾಧವಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅರ್ಹವಾದ ಜನರನ್ನು ಪ್ರಲೋಭನೆಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಅವರನ್ನು ಸಂತೋಷವಾಗಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡಬೇಕಾಗಿದೆ.