ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬರೆಯುವುದು: ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆ

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು

ವ್ಯವಹಾರದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಆರಂಭಿಸಿ , ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ನಂತರ ನೀವು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ಮಾಡುವುದು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಹಂತವಾಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿರುವವರಿಗೆ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಲು, ಈ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನೀವೇ ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ:

• ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಆರಂಭಿಸಿ ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವಿರಾ? ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವು ನಿಮ್ಮ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಜನರಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದ್ದರೆ, ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ದರದಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೇಮಿಸುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನೀವು ನಿಯೋಜಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

• ಯಾವ ರೀತಿಯ ಉಪಕರಣಗಳು ಅಥವಾ ನಿಶ್ಚಿತ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಹೋಗಬೇಕು? ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವು ಖರೀದಿಸುವ ಅಥವಾ ಗುತ್ತಿಗೆಯ ಸಾಧನ ಅಥವಾ ಚಿಲ್ಲರೆ ಮತ್ತು ಕಚೇರಿ ಸ್ಥಳಗಳಂತಹ ಇತರ ನಿಶ್ಚಿತ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸಿರುವುದರಿಂದ ಇವುಗಳು ಪ್ರಮುಖವಾದ ಪರಿಗಣನೆಗಳು.

ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಪೈಕಿ, ಅತ್ಯಂತ ಸರಳವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಗಳು ಸಹ ಪ್ರತಿ ಮೂಲವನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ಇಕ್ವಿಟಿ ಬಂಡವಾಳದ ನಿಖರವಾದ ಡಾಲರ್ ಪ್ರಮಾಣದ ಮೂಲಕ ನಡೆಯಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ, ಜೊತೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಾಧನಗಳಿಗೆ ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲು ಕಷ್ಟವಾಗಬಹುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಕ ತಪ್ಪುಗಳು ಯುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಹಣವನ್ನು ಚಲಾಯಿಸುತ್ತಿರುವುದಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವವರಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ಬಹುಶಃ ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಕೆಲವು ಕಚೇರಿ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು ಅಥವಾ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ; ನೀವು ಬ್ಯಾಂಕಿನಿಂದ ಅಥವಾ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಂದ ಹಣಕಾಸು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮಗೆ ಇನ್ನೂ ಹಣ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿಧಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಎಲ್ಲ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.

ನಿಮ್ಮ ಬಂಡವಾಳ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ವಿವರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಹಂಚಿಕೆ ಯೋಜನೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸಂಭಾವ್ಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರು ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಹಾರಿ ಹೋಗುವ ಮೊದಲು ನೋಡಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕಾಗಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು, ಪ್ರಮುಖ ಸಲಹೆಗಾರರು, ಸರಬರಾಜುದಾರ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಅಮೂರ್ತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಗೆ? ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಮೌಲ್ಯವು ಅಪಾರವಾಗಿರಬಹುದಾದ ಈ ರೀತಿಯ ಸಂಬಂಧಗಳು, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯೊಳಗೆ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯು ನಿಮ್ಮ ಪರಿಪೂರ್ಣವಾದ ಮೊದಲ ಗ್ರಾಹಕರಂತೆ ಒಬ್ಬ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರಕ-ನಿರ್ಮಾಪಕರಾಗಿದ್ದರೆ ನಿಮ್ಮ ಕುಟುಂಬದ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದರೆ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿ ಅನುಭವಿಸುವ ಭಾರಿ ಧನಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯ ಆರಂಭಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡಲು ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಹಂಚಿಕೆಗೆ ನೀವು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಯುವ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಬಯಸುವ ಉದ್ದೇಶಿತ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ.

ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ತಲುಪಲು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ವಿವರಿಸುವಲ್ಲಿ, ಕಂಪೆನಿಗೆ ತರುವ ಮೌಲ್ಯದ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನು ಸ್ಥಾನಾಂತರಿಸುವುದು, ಹತ್ತಿರದ ಅವಧಿ ಮತ್ತು ರಸ್ತೆಯ ಕೆಳಗೆ.

ನಿಮ್ಮ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಒಳ್ಳೆಯ ಸಮಯ. ಕೆಲವು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಇತರರಿಗಿಂತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿವೆ, ಮತ್ತು ಇಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಬಲವಾದ ಐಟಿ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದರೆ ಯಾವುದೇ ತೊಂದರೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನೀವು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ವೆಚ್ಚವಾಗಬಹುದು.

ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ವೆಬ್ ವಿನ್ಯಾಸ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಮತ್ತು ಇತರ ವೆಬ್ಸೈಟ್-ಸಂಬಂಧಿತ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸಬೇಕಾಗಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮುಂಗಡ ವೆಚ್ಚಗಳಿಂದ ಭಯಪಡಬೇಡಿ. ಬದಲಿಗೆ, ಇಂದಿನ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯು ಅದನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಂತೆಯೇ ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಕಡಿಮೆ ದರ್ಜೆಯ ಗೇರ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ ಅಥವಾ ನಿರ್ಮಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಬಹುಶಃ ಅದನ್ನು ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗಬಹುದು .

ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿದಾಗ ಖಾತೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಹಳಷ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವಾಗ ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ತೀವ್ರವಾಗಿ ವಿವರವಾಗಿ ಹೋಗಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಒತ್ತಾಯಪಡಿಸುವುದು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ತಲೆನೋವು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ.