ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬರೆಯುವುದು: ವ್ಯವಹಾರ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರಸ್ತಾಪ

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೇಳುತ್ತದೆ , ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಮ್ಮ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಏಕೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದರ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಇರಿಸುವ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಈ ಭಾಗವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸಾರಾಂಶ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದರಿಂದ, ಓದುಗರು ಈಗಾಗಲೇ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಏನು, ಯಾರು, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಗುರಿಗಳು ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕಾಗಿ.

ವ್ಯವಹಾರದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಕಂಪನಿಯು ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ತರುವ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆ ನೀವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅದನ್ನು ನೀಡಲು ಅರ್ಹತೆ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಹಾಗೆಯೇ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದ ಒಳಗೆ ನಿಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆಗಳ ಅಪೂರ್ವತೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವಿವರಿಸುವಿರಿ.

ಇದರಿಂದಾಗಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಗಾಗಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಆಸಕ್ತ ಪಕ್ಷಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ನಿಮಗೆ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಿತ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಪ್ರಯೋಜನಗೊಳಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ.

ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತಾ ಪರೀಕ್ಷೆ

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ರಿಯಾಲಿಟಿ ಪರೀಕ್ಷೆಯಂತೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಯೋಚಿಸಿ. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವ ಗುರಿಯೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡ ಅಥವಾ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ನಿಶ್ಚಿತತೆಯು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸು ಸಾಧಿಸುವುದು.

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನ (MVP) ಅಥವಾ ಸರಳ ಭವಿಷ್ಯದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಸುತ್ತಲೂ ಸುತ್ತುವರಿಯಬೇಕು, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಸರಳ, ಮೂಲಭೂತ ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಸಂವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಕ್ಯಾಥ್ಲೀನ್ ಅಲೆನ್ರಿಂದ ಎಂಟರ್ಪ್ರೆನ್ಯೂರ್ಶಿಪ್ ಫಾರ್ ಡಮ್ಮೀಸ್ ಪ್ರಕಾರ, ಒಂದು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತಾ ಪರೀಕ್ಷೆಯು ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ:

• ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉತ್ಪನ್ನವು ನೀಡುತ್ತದೆ.
• ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ನೀವು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.
• ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆ.
• ಉದ್ದೇಶಿತ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ನೀವು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಹಂತದ ಮೂಲಕ, ಯಾವ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ನೀವು ನೀಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ, ಹಾಗೆಯೇ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಗ್ರಾಹಕರು ಎಂದು ನೀವು ಯಾರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ದೃಢವಾದ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಅಂತಿಮ ಐಟಂಗೆ ವಿವಿಧ ವಿತರಣಾ ಚಾನೆಲ್ಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ, ಮತ್ತೆ, ಸ್ವಲ್ಪ ಕಾಲು ಕೆಲಸದೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕು.

ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರಸ್ತಾಪ

ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಬದಲಿಗೆ ನೀವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಭಾಗಶಃ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಭಾಗ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ಮತ್ತು ಭಾಗ ತಂತ್ರ; ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯು ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನದ ಅಡಿಪಾಯವಾಗಿದೆ.

ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯನ್ನು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವಾಗ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅದು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯನ್ನು ಬರೆಯುವಾಗ ನೆನಪಿಡುವ ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:

• ಇದು ಚಿಕ್ಕದಾದ ಮತ್ತು ಚೆಲ್ಲಾಪಿಲ್ಲಿಯಾಗಿರಬಾರದು. ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಮ್ಮಿಂದ ಏಕೆ ಖರೀದಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಅದನ್ನು 10 ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯೆಂದು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿವೆ.
• ನಿಖರವಾಗಿರಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿವೆ; ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯು ಉದ್ದೇಶಿತ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನೀಡಬೇಕು
• ಇದು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಬಗ್ಗೆ, ಅಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ವಿಷಯಗಳು ಮತ್ತು ನೀವು ಅವರಿಗೆ ತರಬಹುದಾದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಮಾತ್ರ ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯು ಚರ್ಚಿಸಬೇಕು.
• ಮೌಲ್ಯ ಹಲವಾರು ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತದೆ. ಹಣ, ಸಮಯ, ಅನುಕೂಲ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಸೇವೆ ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕೆಲವು ವಿಧಾನಗಳಾಗಿವೆ.

ವಿತರಣಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ

ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಿದ ನಂತರ ವ್ಯವಹಾರ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಕೊನೆಯ ಭಾಗವು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ತಲುಪಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು. ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ತಲುಪುವ ಹಸ್ತಚಾಲಿತ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾದುದು, ಆದರೆ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ನೇರವಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಹೋಗುತ್ತೀರಾ? ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ? ಚಿಲ್ಲರೆ ವಿತರಕರು?

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ವಿತರಣಾ ತಂತ್ರವನ್ನು ಯೋಜಿಸುವಾಗ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಹಲವು ಅಂಶಗಳಿವೆ:

• ನೀವು ಇಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತು ಗಾರೆ ಅಂಗಡಿ ಅಥವಾ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತೀರಾ, ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದೇ ಅಥವಾ ಎರಡನ್ನೂ ಹೊಂದಿಸುವುದೇ?
• ಈ ಎರಡು ವಿವಿಧ ಚಾನಲ್ಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ಯಾವ ವಿಶಿಷ್ಟ ಅಡೆತಡೆಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ?
• ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರೆ, ಸಾಕಷ್ಟು ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಕೈಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶವಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಕಾಯುವ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು?

• ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿತರಕರು ಅಥವಾ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಮುಷ್ಕರ ಮಾಡಬಹುದು? ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವಂಥ ಯಾವುದೇ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?

ನೆನಪಿಡಿ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಬೆಳೆಯಲು ಹೋದರೆ ದೃಷ್ಟಿ ಮುಖ್ಯ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಹೆಚ್ಚು-ರೀತಿಯ ಮನಸ್ಸಿನ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟ ಪರಿಹಾರಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿದೆ, ನೀವು ಉತ್ತಮ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.