ಏಕೆ ಕೆಲವು ಅಡ್ಡ ಹಸ್ಲಿಗಳು ಭಾರಿ ಯಶಸ್ವಿ ಕಂಪನಿಗಳಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ?
ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸವಾಲು, ಪರ್ಯಾಯ ಆದಾಯದ ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಮೂಲವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗ ಅಥವಾ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಾಬಲ್ಯದ ಕಡೆಗೆ ಸಣ್ಣ ಮೊದಲ ಹಂತಗಳು ಆಗಿರಲಿ, ಈ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಪೂರ್ಣ ಸಮಯದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸಂಜೆ ಮತ್ತು ವಾರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಶೀಲ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು .
ಮತ್ತು ಏಕೆ? ಈ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ವ್ಯವಹಾರವು ಎಲ್ಲಿಂದಲಾದರೂ ಚಾಲನೆಯಾಗಬಹುದು.
ಯೋಗ್ಯವಾದ ಡೇಟಾ ಸಂಪರ್ಕದೊಂದಿಗೆ ನಿಮಗೆ ಕನಸು ಮತ್ತು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ಫೋನ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಶುದ್ಧ ಚಿನ್ನದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ತಿರುಗಿಸಬಹುದು.
ಇದು ದೀರ್ಘ ಹೊಡೆತದಂತೆ ಧ್ವನಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಸಣ್ಣ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳು ಭಾರೀ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಬಾರಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತನೆಗೊಂಡಿದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಯಶಸ್ಸು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಹೊಡೆಯುವ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇದು ಅನೇಕ ಗಂಟೆಗಳ ಹಾರ್ಡ್ ಕೆಲಸದ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಅದೃಷ್ಟ ಮಿಶ್ರಣವಾಗಿದೆ.
ಆದರೂ, ಇಂದಿನ ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ನೀವು ನೋಡಿದಾಗ, ಅವರ ಹೊಸ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಹೊಸದನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು, ನಗ್ನ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರಲ್ಲಿರುವಾಗ ಅವರು ಒಂದೆರಡು ಬಕ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ತಮ್ಮ ವಿನಮ್ರ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. .
ಅವರ ಮೂಲ ಕಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಒಂಬತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.
1. ಆಪಲ್
ಅವರ ಕಥೆಯು ಪೌರಾಣಿಕ, ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಆರಂಭಿಕ ಜಾನಪದ ಕಥೆಯ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ: ಪ್ರೌಢಶಾಲಾ ಡಿಪ್ಲೋಮಾಗಳೊಂದಿಗಿನ ಇಬ್ಬರು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ಪ್ರೇರಣೆಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು, ಮತ್ತು ಬೆವರು ಇಕ್ವಿಟಿಯ ಗಂಟೆಗಳ ಪ್ರಪಂಚವನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ.
ಶಾಗ್ಗಿ, ಅನ್ಷೊವರ್ಡ್, ಹಿಪ್ಪಿ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಮತ್ತು ಅವನ ಕೋಡ್ ಗೀಕ್ ಸ್ನೇಹಿತ ಸ್ಟೀವ್ ವೊಜ್ನಿಯಾಕ್ 1970 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಜಾಬ್ಸ್ ಪೋಷಕರ ಗ್ಯಾರೇಜಿನಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು, ತಮ್ಮ ಬಿಡುವಿನ ವೇಳೆಯಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದರು.
ಅಟಾರಿಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದವು, ವೊಜ್ ಹೆವ್ಲೆಟ್ ಪ್ಯಾಕರ್ಡ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು, ಮತ್ತು 1976 ರಲ್ಲಿ ಇಬ್ಬರನ್ನು ನೋಡಿದ ನಂತರ, ಆಪಲ್ ಐ ಅನ್ನು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದಾಗ, ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಅವರು ಸುಮಾರು ಟೆಕ್ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಎಂದು ನೀವು ಊಹಿಸಬಾರದು .
ಆಪಲ್ನ ಜನಪ್ರಿಯತೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಅಲೆಗಳಾಗಿದ್ದರಿಂದ, 1980 ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಜಾಬ್ ಹೊರಹಾಕಲ್ಪಟ್ಟ ನಂತರ ಅದರಲ್ಲೂ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿತ್ತು. ಆದರೂ 1997 ರಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ಮರಳಿ ಕರೆತರಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಅವರು ಆಪಲ್ಗೆ ಅಂತಿಮ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದು ಸಾಬೀತಾಯಿತು: ಕಂಪೆನಿಯು ಜಾಗತಿಕ ಟೆಕ್ ಜಗನ್ನಾಥ್ಗೆ ಕೇವಲ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಶೇಕಡಾವಾರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟು ಹೋಯಿತು.
ಪ್ರಸ್ತುತ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಮಾನವೀಯತೆಯ ಛೇದಕದಲ್ಲಿ ಸುತ್ತುವರೆದಿರುವ ಕಂಪನಿಯು ಸುಮಾರು 750 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಮೌಲ್ಯದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
2. ಆರ್ಮರ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ
ಅವಶ್ಯಕತೆಯು ಆವಿಷ್ಕಾರದ ತಾಯಿ, ಅಥವಾ ಆ ಮಾತುಗಳು ಹೋಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಆರ್ಮರ್ನ ಸ್ಥಾಪನೆಯು ಆ ಮೂಲಕ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ: ಅಗತ್ಯತೆ.
1990 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಕೆವಿನ್ ಪ್ಲ್ಯಾಂಕ್ ಮೇರಿಲ್ಯಾಂಡ್ ಫುಟ್ಬಾಲ್ ಆಟಗಾರನಾಗಿದ್ದು, ಅಭ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಆಟದ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅವರ ಜರ್ಸಿ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಭಾರೀ, ಬೆವರುವ ಶರ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಧರಿಸಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿರಾಶೆಗೊಂಡಿದ್ದ. 1996 ರಲ್ಲಿ, ಪ್ಲಾಂಕ್ ತಾನೇ ಒಂದು ಅಥ್ಲೆಟಿಕ್ ಅಂಡರ್ಶರ್ಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದನು, ಅದು ಕಠಿಣವಾದ ಜೀವನಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಣಗಿದಂತಾಯಿತು. ಅದು ತುಂಬಾ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಇತರ ಕ್ರೀಡಾಪಟುಗಳಿಗೆ ಅವರನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದೆಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸಿದರು. "ಹಿಸ್ಟಲ್" ಅನ್ನು ಅವನ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಹಸ್ಲ್ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದ ಪೂರ್ವ ಕರಾವಳಿಯನ್ನು ಓಡಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಕಾರಿನ ಹೊರಗೆ ತನ್ನ ಶರ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಮಾರಿದರು.
ಅವರು ಸೆಳೆಯುತ್ತಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಅವರು ತಂಡದ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಮಾಡಿದರು.
ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ರಕ್ಷಾಕವಚದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ಲ್ಯಾಂಕ್ನ ಕಾಂಡದಿಂದ ಮತ್ತು ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ವೇರ್ಹೌಸ್ ಮತ್ತು ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಗೆ ತೆರಳಿದರು. ಸದ್ಯಕ್ಕೆ, ಯುಎ ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತ $ 4 ಶತಕೋಟಿ ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಆಗಿದೆ.
3. ಹೂಜ್
ಜನಪ್ರಿಯ ಮನೆ ಸುಧಾರಣೆ ಹಬ್, ಹೂಜ್ ಯಾವುದೇ ವಾಸಿಸುವ ಒಳಾಂಗಣ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ವಿನ್ಯಾಸದ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ತುಂಬಿದೆ. ಇದು ಮನೆ ಸುಧಾರಣೆ ವೃತ್ತಿಪರರು, ಬಳಕೆದಾರರ ವೇದಿಕೆ, ಶಾಪಿಂಗ್ ಪೋರ್ಟಲ್ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳ ಡೈರೆಕ್ಟರಿಯನ್ನು ಕೂಡ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿರುವ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಇಂತಹ ಸರಳ ಆರಂಭಗಳಿಂದ ಬಂದಿದೆಯೆಂದು ತಿಳಿಯಲು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿದೆ.
2009 ರಲ್ಲಿ, ಅಲೋನ್ ಕೊಹೆನ್ ಮತ್ತು ಆದಿ ಟಾಟಾರ್ಕೊ ಅವರ ಗಂಡ ಮತ್ತು ಹೆಂಡತಿ ತಂಡವಾದ ಹೂಜ್ ಅವರ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಮನೆ ಸುಧಾರಣೆ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡುತ್ತಿದ್ದರು. ಅವರು ಇನ್ಪುಟ್ಗೆ ವಿನಂತಿಸಲು ಮತ್ತು ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಿಗಾಗಿ ನೋಡಲು ಸಣ್ಣ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಅದು ಯಶಸ್ವಿಯಾಯಿತು. ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ, ಅವರ ಪುಟ್ಟ ಅಡ್ಡ ಹಸ್ಲ್ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿತು ಮತ್ತು ಐಪ್ಯಾಡ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ನೊಂದಿಗೆ ಹೊರಬಂದಿತು.
ಕೆಲವೇ ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಹೂಜ್ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಮತ್ತು 2016 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಕಂಪೆನಿಯು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳಿಗೆ ಸುಮಾರು 40 ಮಿಲಿಯನ್ ಅನನ್ಯ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. 2017 ರ ಮಧ್ಯದ ಹಂತದಂತೆ, ಹೂಜ್ ಅವರು 4 ಶತಕೋಟಿ $ ನಷ್ಟು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು.
4. ಎಟ್ಸಿ
ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಅನನ್ಯ, ಕರಕುಶಲ, ಸೃಜನಾತ್ಮಕ, ಅಥವಾ ಕೈಯಿಂದ ಮಾಡಿದರೆ, ನೀವು ಬಹುಶಃ ಎಟ್ಸಿಯಲ್ಲಿನ ಮಾರಾಟದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ದಡ್ಡವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ. ಇದು 2005 ರಲ್ಲಿ ಮಾಲಿಕ ಕುಶಲಕರ್ಮಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಸರಕನ್ನು ಸರಬರಾಜು ಮಾಡುವ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಳವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು ಮತ್ತು ಅದು ಬದಲಾದಂತೆ, ಕೈಯಿಂದ ತಯಾರಿಸಿದ ಮತ್ತು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಒಂದು ರೀತಿಯ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರಲು ಬಯಸುವವರಿಗೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರು ಇದ್ದರು. ಕೆಲವೇ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ವಾರ್ಷಿಕ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜನರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಏಪ್ರಿಲ್ 2016 ರಲ್ಲಿ ಇದು $ 100 ಮಿಲಿಯನ್ ಐಪಿಒ ಹೊಂದಿತ್ತು.
ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಕಂಪೆನಿಯು ಅದರ ಏರಿಳಿತಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಭಾಗಶಃ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ನೋವು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದಾಗಿ, ಆದರೆ ಇದು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ಲಕ್ಷಗಟ್ಟಲೆ ಸಕ್ರಿಯ ಖರೀದಿದಾರರು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಆಗಿದೆ.
5. ಗ್ರೂಪ್ಟನ್
ನೀವು ಯಾವಾಗಲಾದರೂ ವ್ಯವಹಾರದ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಹೋದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನ ರಿಯಾಯಿತಿಗಾಗಿ ಕೇಳಿದರೆ, ನೀವು multibillion ಡಾಲರ್ ಕಂಪನಿ ಗುಂಪಿನ ಹಿಂದೆ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಒಂದು ಸೆಲ್ ಫೋನ್ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ರದ್ದುಪಡಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಕ ಆಂಡ್ರ್ಯೂ ಮೇಸನ್ ಕೆಲವು ಹತೋಟಿ ಹೊಂದಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜನರಿಗೆ ಎಲ್ಲ ರೀತಿಯ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲೂ ಉಳಿಸಲು, ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದರ ಮೂಲಕ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿತು.
ಆದರೂ 2006 ರಲ್ಲಿ, ಇದು ಬಹಳ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ; ಮೇಸನ್ ಒಂದು ಪಾಯಿಂಟ್ ಎಂಬ ವೆಬ್ ಪರಿಕರವನ್ನು ರಚಿಸಿದನು, ಇದು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಜನರು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಬರಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಅವರು ಬದಿಯ ಹಸ್ಲ್ ಆಗಿ ಸಾಧಾರಣ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಕಂಡರು, ಆದರೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿ ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತ ಕಂಪನಿಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ - ಇನ್ನೂ. ಮೇಸನ್ ಗಮನಿಸದಿದ್ದರೂ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳು ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತಿವೆ, ಆಹಾರ, ಮನರಂಜನೆ, ಸೇವೆಗಳು, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳ ಮೇಲೆ ಗುಂಪು ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಪಾಯಿಂಟ್ 2008 ರ ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಗುಂಪಿನೊಂದಾಯಿತು. ಉಳಿದವು, ಅವರು ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇತಿಹಾಸ.
6. ಹಬ್ಸ್ಪಾಟ್
ದೃಢವಾದ ಸಾಸ್ ಒಳಬರುವ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪರಿಕರಗಳಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕಾದ ಸ್ಥಳವೆಂದರೆ ಹಬ್ಸ್ಪಾಟ್, ಜೊತೆಗೆ ಅವರು ಉದ್ಯಮದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಬ್ಲಾಗ್ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಣದಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಬೃಹತ್ ಶಕ್ತಿಯು ಎರಡು ಎಮ್ಐಟಿ ಗ್ರಾಡ್ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ವಿನಮ್ರ ಮೆದುಳಿನ ಕೂಸುಯಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಎಂದು ಊಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಹಣವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿರುವಾಗ.
ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಬ್ರಿಯಾನ್ ಹಾಲಿಗನ್ ಮತ್ತು ಧರ್ಮೇಶ್ ಷಾ ಅವರು ಸ್ವತಂತ್ರ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಶಾಗೂ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಓದುಗರಾಗಿದ್ದ ಬ್ಲಾಗ್ ಕೂಡ ಹೊಂದಿತ್ತು, ಆದರೆ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸಿದರು. ಹಾಲಿಗಾನ್ ಮತ್ತು ಶಾ ಅವರು 2006 ರಲ್ಲಿ ಹಬ್ಸ್ಪಾಟ್ ಅನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸೇರ್ಪಡೆಗೊಂಡರು, ಮತ್ತು ಅವರು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಅವರ ಆರಂಭಿಕ ಯಶಸ್ಸು ಸಾಧಾರಣ ಮತ್ತು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು, ಮತ್ತು ಈಗ ಹಬ್ಸ್ಪಾಟ್ ಸುಮಾರು ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು 2016 ರಲ್ಲಿ 270 ದಶಲಕ್ಷ $ ನಷ್ಟು ಆದಾಯವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು, ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಏರುತ್ತಿವೆ.
7. ಇನ್ಸ್ಟಾಗ್ರ್ಯಾಮ್
ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಜನಪ್ರಿಯವಾದ ಫೋಟೋ ಹಂಚಿಕೆ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಬದಿಯ ಹಸ್ಲ್ ಎಂದು ಭಾವಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ, ಆದರೆ 2010 ರಲ್ಲಿ Instagram ಮತ್ತೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ಅದು ನಿಖರವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಕೆವಿನ್ ಸಿಸ್ಟ್ರೋಮ್ ಮತ್ತು ಮೈಕ್ ಕ್ರೆಗರ್ ಅವರು ಫೊರ್ಸ್ಕ್ವೇರ್ನಂತಹ ಚೆಕ್-ಇನ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಛಾಯಾಗ್ರಹಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಜನಪ್ರಿಯ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ಫೋನ್ ಕ್ಯಾಮೆರಾಗಳು. ಅವರು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಪಡೆದರು, ನಂತರ ಬರ್ಬ್ನ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಅವರು ತಮ್ಮ ದಿನ ಕೆಲಸಗಳಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಸಂಜೆ ಮತ್ತು ವಾರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಹಂಚಿದ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಬಾಡಿಗೆ ಮೇಜಿನಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು.
ಮೊದಲಿಗೆ, ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಎಲ್ಲಿಯೂ ಹೋಗಲಿಲ್ಲ; ಫೊರ್ಸ್ಕ್ವೇರ್ ಜನಪ್ರಿಯವಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಮೊಬೈಲ್ ಫೋಟೊಗಳ ಹಂಚಿಕೆಯು ನೆಲದಿಂದ ಹೊರಬಂದಿತು. ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ, ಸಿಸ್ಟ್ರೋಮ್ ಮತ್ತು ಕ್ರೆಗರ್ ಈ ಹೆಸರನ್ನು ಇನ್ಸ್ಟಾಗ್ರ್ಯಾಮ್ ಎಂದು ಬದಲಿಸಿದರು, ಬಹುತೇಕವಾಗಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮೊಬೈಲ್ ಛಾಯಾಗ್ರಹಣಕ್ಕೆ ಗಮನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಹೊರತೆಗೆಯಿತು. ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, Instagram ಲಾಭವನ್ನು ಮಾಡಲು ಒಂದು ದಾರಿ ಕಾಣಿಸುವ ಮೊದಲು, ಫೇಸ್ಬುಕ್ ತಂಪಾದ $ 1 ಶತಕೋಟಿ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಿತು. Instagram ಫೇಸ್ಬುಕ್ನ $ 300 ಬಿಲಿಯನ್ ಬ್ರಹ್ಮಾಂಡದ ಭಾಗವಾಯಿತು ನಂತರ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾತ್ರ ಸುಧಾರಿಸಿದೆ. ಇದು ಈಗ ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ ಜನಪ್ರಿಯ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಪ್ರಸ್ತುತ 700 ಮಿಲಿಯನ್ ಮಾಸಿಕ ಸಕ್ರಿಯ ಬಳಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ.
8. ಉದ್ಮೆ
ನಮ್ಮ ನಿರಂತರ ಸಂಪರ್ಕದ ಅತ್ಯಂತ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಉಪಯೋಗವೆಂದರೆ ಶಿಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು 2010 ರಲ್ಲಿ ವೇದಿಕೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ಉಡೆಮಿ ಬಾಲಿ, ಒಕೇಟೆ ಕ್ಯಾಗ್ಲರ್, ಮತ್ತು ಗಗನ್ಬಿಯನಿ ಅವರು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಏನಾದರೂ ಆಗಿರುತ್ತಿದ್ದರು. ಮೊದಲಿಗೆ ಅವರು ಹಲವಾರು ಕಾರಣಗಳಿಂದ ಸಣ್ಣದಾಗಿದ್ದರು: ಮೊದಲಿಗೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ನೂತನ ಆನ್ಲೈನ್ ಕೋರ್ಸ್ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗೆ ನಿಧಿಯನ್ನು ನೀಡಲು ಯಾವುದೇ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಅವರು ಯಾವುದೇ ಕೋರ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿರಲಿಲ್ಲ. ಹೇಗಾದರೂ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಇರಲಿಲ್ಲ ಸಹ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಮತ್ತು ಬೋಧಕರು ಸಮಾನವಾಗಿ ಆನ್ಲೈನ್ ಶಿಕ್ಷಣದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೋಡಬಹುದು.
ಉಡೆಮಿ ಶೀಘ್ರವಾಗಿ 2,000 ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು 10,000 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಮೊದಲ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಚಿಮ್ಮಿ ಮತ್ತು ಗಡಿಗಳಿಂದ ಬೆಳೆಸಿಕೊಂಡರು. ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಪಕ್ಕದ ಹಸ್ಲ್ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿಯಾಗಲು ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಪ್ರಸ್ತುತ, Udemy ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಭಾಷೆಗಳಿಂದ ಮುಂದುವರಿದ ಮೇಕ್ಅಪ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಒಂದು phlebotomy ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಪರೀಕ್ಷೆ ಪರೀಕ್ಷಾ ತಯಾರಿ ಹಿಡಿದು ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ 55,000 ತರಗತಿಗಳು ಹೊಂದಿದೆ. ಸೈಟ್ 10 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಕೈಗೆಟುಕುವ ಆನ್ಲೈನ್ ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವ ನಾಯಕರಲ್ಲೊಂದು.
9. ಖಾನ್ ಅಕಾಡೆಮಿ
2004 ರಲ್ಲಿ, ಖಾನ್ ಅಕಾಡೆಮಿ ಸಹ ಒಂದು ಅಡ್ಡ ಹಸ್ಲ್ ಮೊದಲು, ಇದು ಕುಟುಂಬದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಕೆಲವು ದೂರದ ಪಾಠವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಾಲ್ ಖಾನ್ಗೆ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಇದು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಖಾನ್ ಅವರ ಪಾಠಗಳಲ್ಲಿ ಇತರ ಕುಟುಂಬ ಸದಸ್ಯರು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದಾಗ, ಅವರನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಿದರು. ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಪರಿಚಿತರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು, ಖಾನ್ ಅವರ ಕಿರು ವೀಡಿಯೊ ವಿವರಣೆಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿದರು, ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆಯೆಂದು ಕಂಡು, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಕೇಳಿದರು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ತನ್ನ ಆನ್ಲೈನ್ ಪಾಠಗಳ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯೊಂದಿಗೆ, ಕಾನ್ ತನ್ನ ಗಮನವನ್ನು ಆನ್ಲೈನ್ ಶಿಕ್ಷಣ, ಪೂರ್ಣ ಸಮಯಕ್ಕೆ ತಿರುಗಿತು!
ಉಚಿತ ಆನ್ಲೈನ್ ಕೋರ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಒಂದು ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಅವರು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದರು, ಇದು 501 (ಸಿ) (3) ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಸಂಸ್ಥೆ, ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕೋರಿಕೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ದೇಣಿಗೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿತು, ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಕರೆತಂದರು - ಬಹಳಷ್ಟು ಬಳಕೆದಾರರು! ಪ್ರಸ್ತುತ, ಖಾನ್ ಅಕಾಡೆಮಿ ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಸುಮಾರು 10 ದಶಲಕ್ಷ ಅನನ್ಯ ಪ್ರವಾಸಿಗರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಹೆಚ್ಚು ಏನು, ಖಾನ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಹಿರಿಯ ಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಪರಿಹಾರ ನೀಡಿದರೆ, ಅವರ ವೇತನಗಳು ಇತರ ವೃತ್ತಿಪರ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಜೊತೆ ಸಮಂಜಸವಾಗಿದ್ದು, ಅವರ ಹೃದಯವು ಅವನ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.