ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಅನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಬೇಡವೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವಾಗ ಪರಿಗಣಿಸುವ ಐದು ಅಂಶಗಳು.
ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀತಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದ ಅಂಶಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಾಲವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಕೇ ಅಥವಾ ಬೇಡವೋ ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಇದು ಪ್ರಭಾವಿಸುತ್ತದೆ.
ಹಾಗೆ ಮಾಡುವುದರ ಧನಾತ್ಮಕತೆಗಳು ನಿರಾಕರಣೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿಸಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀಡಬೇಕು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಇದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಕಷ್ಟ.
ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಮಾರಾಟದ ಆದಾಯ
ನೀವು ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀಡುವ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನೀವು ಪಾವತಿಸುವ ವಿಳಂಬ ಮಾಡಬಹುದು. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಗೆಲ್ಲುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ಗೆ ಕನಿಷ್ಠವಾಗಿ ತಕ್ಷಣದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅದು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ ಮಾರಾಟದ ಆದಾಯವು ರಿಯಾಯಿತಿ ಅವಧಿ ಅಥವಾ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಅವಧಿಗೆ ವಿಳಂಬವಾಗುತ್ತದೆ, ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರು ಪಾವತಿಯನ್ನು ತಯಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಳಂಬವಾಗಿದ್ದರೆ ಬಹುಶಃ ಮುಂದೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಮೇಲಿನಿಂದ ನೀವು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀಡಿದರೆ ನಿಮ್ಮ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ನೀವು ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ತಡವಾಗಿ ಮತ್ತು ತಡವಾಗಿ ಪಾವತಿಸಲು ನೀವು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀಡಿದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಗಳು ಸಾಧ್ಯತೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಇದನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗಿದೆ.
ಸರಕುಗಳ ವೆಚ್ಚದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು
ನೀವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಲಭ್ಯವಿರಲಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸ್ಟಾಕ್ನಲ್ಲಿ, ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದಾಗ ಅದನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಿ. ನೀವು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಅನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿದಾಗ, ಅದು ಉತ್ಪನ್ನದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗೆ ಪಾವತಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಅದನ್ನು ಸ್ಟಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಪಡೆಯುವುದು ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದಾಗ ತಕ್ಷಣವೇ ಪಾವತಿಸದಿರುವುದು. ನೀವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಪಾವತಿಸಿದರೂ ಸಹ, ವಿಳಂಬಿತ ಪಾವತಿಯನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸಾಕಷ್ಟು ನಗದು ಹರಿವು ಬೇಕು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಆ ಹಣದ ಮೇಲೆ ನೀವು ಗಳಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ಬಡ್ಡಿಯ ಆದಾಯವನ್ನು ನೀವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.
ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ನೀವು ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ಈ ಬಾರಿ ಅದು ಕಳೆದುಹೋದ ಬಡ್ಡಿ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ನಗದು ಹರಿವುಗಳಿಗೆ ವಿನಿಮಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರಾಟ ಬೆಲೆಗಳು.
ಬ್ಯಾಡ್ ಸಾಲಗಳ ಸಂಭವನೀಯತೆ
ಒಂದು ಕಂಪೆನಿಯು ತನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಮಾರಾಟಗಳನ್ನು ನಗದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಾದರೆ, ಕೆಟ್ಟ ಸಾಲಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಲಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಯ ಮಾರಾಟದ ಯಾವುದೇ ಶೇಕಡಾವಾರು ಮೊತ್ತವು ಕ್ರೆಡಿಟ್ನಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ವ್ಯಾಪಾರದ ಮಾಲೀಕರು ಎಂದಿಗೂ ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಕೆಟ್ಟ ಸಾಲಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಲಗಳ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇರುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀತಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಖಾತೆಗಳ ಕೆಲವು ಶೇಕಡಾವಾರು ಮೊತ್ತವನ್ನು ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಪಾವತಿಸಬಾರದು.
ನಿಮ್ಮ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಮಾರಾಟದ ಕೆಲವು ಶೇಕಡಾವಾರು ಮೊತ್ತವನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಪಾವತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಇಲ್ಲಿನ ವ್ಯಾಪಾರದ ವಿಚಾರ. ಈ ಅಂಶವು ಹೆಚ್ಚು ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಗಳು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿ.
ನಗದು ರಿಯಾಯಿತಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ
ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನೀವು ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ (B2B) ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀಡಿದಾಗ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಇತರೆ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ನಗದು ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ರಿಯಾಯಿತಿ ಅವಧಿಯೊಳಗೆ ವ್ಯವಹಾರವು ಬಿಲ್ ಪಾವತಿಸಿದರೆ, ಆ ವ್ಯವಹಾರವು ರಿಯಾಯಿತಿ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ರಿಯಾಯಿತಿಯ ಅವಧಿಯೊಳಗೆ ಅವರು ಪಾವತಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಅವರು ಸಾಲ ಅವಧಿಯೊಳಗೆ ಅಥವಾ ಬಿಲ್ನ ಕಾರಣದ ಮೂಲ ಅವಧಿಗೆ ಪಾವತಿಸಬೇಕು.
ನಗದು ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ಉದಾಹರಣೆಯಂತೆ ಹೇಳಿವೆ: 2/10, ನಿವ್ವಳ 30. ಇವುಗಳು ನಿಮ್ಮ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನಿಯಮಗಳಾಗಿದ್ದರೆ, ಬಿಲ್ ಅನ್ನು 10 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸಿದರೆ ನೀವು 2% ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ನೀಡುವಿರಿ ಎಂದರ್ಥ. ನೀವು ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ, ಬಿಲ್ 30 ದಿನದ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಅವಧಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.
ನೀವು ನೀಡುವ 2% ರಿಯಾಯಿತಿಗೆ 10 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದೆಯೇ? ನೀವು ನಗದು ರಿಯಾಯಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ನೀಡಬೇಕೆ ಎಂದು ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಟ್ರೇಡ್-ಆಫ್ ಆಗಿದೆ.
ಸಾಲವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು
ನೀವು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಖಾತೆಗಳ ಕರಾರುಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಲು ನೀವು ಸಾಲವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮದಂತೆ , ನೀವು ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ಬಂಡವಾಳ ಬೇಸ್ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ತಕ್ಷಣದ ಪಾವತಿ ಇಲ್ಲದೆ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಮಾರಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಸಾಲವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದರೆ, ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀಡಲು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರದ ಭಾಗವಾಗಿ ನೀವು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಸಾಲವನ್ನು ಕೊಳ್ಳುವ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಇದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀಡುವಿಕೆ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದೊಡ್ಡ ನಿರ್ಧಾರವಾಗಿದೆ. ಮೇಲಿನ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿತ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನೀಡುತ್ತೀರಾ? ತಡವಾಗಿ ಪಾವತಿಸಲು ನೀವು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? ಈ ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಮಾಡಿ.