ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ನೀವು ಮಾಡುವ ಮನಶ್ಯಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಾ

ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಾರರಂತೆ, ನಮ್ಮ ಗುರಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಮಾಡುವ ಊಹೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಾವು ಯೋಚಿಸುವ ಖರೀದಿ ಪ್ರೇರಣೆಗಳು ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಆರೋಗ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಬಲ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತವೆ.

ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಯುತ ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳ ಮಾನಸಿಕ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ತೃಪ್ತಿ ಅವರ ಅದ್ಭುತ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮುಖ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಕಾಣುತ್ತೀರಿ. ಆಪಲ್, ಸ್ಟಾರ್ಬಕ್ಸ್, ಡಿಸ್ನಿ, ಐಕೆಇಎ ಮತ್ತು ಬಿಎಂಡಬ್ಲ್ಯುಗಳಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು ನಿಷ್ಠಾವಂತ, ಬಹುತೇಕ ಅಭಿಮಾನಿಗಳ ಅನುಯಾಯಿಗಳ ಆಕರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತವೆ, ಅವರ ಆಸಕ್ತಿಯು ಅವರ ಸುತ್ತಲಿರುವ ಜನರನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸೋಂಕಿಸುತ್ತದೆ, ಈ ಬ್ರಾಂಡ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸದ್ಗುಣಶೀಲ ಚಕ್ರವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.

ಇನ್ನೊಂದೆಡೆ, ಸುಮಾರು 90% ಗ್ರಾಹಕರು ನೋವಿನ ಗ್ರಾಹಕರ ಅನುಭವದ ನಂತರ ಬ್ರಾಂಡ್ನ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರೊಂದಿಗೆ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಡಾಲರ್ ಮೌಲ್ಯದ ಕಳೆದುಹೋದ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಅವಕಾಶ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಒಂದು ಅಧ್ಯಯನವು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರದ ಮಾಲೀಕರಾಗಿ, ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಂಭವಿಸದೇ ಇರುವುದು ನಿಖರವಾಗಿ.

ದೊಡ್ಡ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು ಗಮನಾರ್ಹ ಗ್ರಾಹಕರ ಹಿಂಬಡಿತವನ್ನು (ವಿ.ಡಬ್ಲ್ಯೂ ಹಿಂಬಡಿತದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಮಾತನಾಡುವುದರ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಇಲ್ಲಿದೆ) ಹವಾಮಾನವನ್ನು ಹೊಂದುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಸ್ವತಂತ್ರೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಅವರು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ತಿರುಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸೇವೆ ಒದಗಿಸುವವರಿಗೆ, ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕವಾದ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಇಳಿಸುವ ಕೇವಲ ಕಾರ್ಯವು ವ್ಯವಹಾರ ಚಕ್ರದಲ್ಲಿ ಮರುಕಳಿಸುವ ನೋವು ಬಿಂದುವಾಗಬಹುದು.

ಕ್ಲೈಂಟ್ಗಳಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಆಕರ್ಷಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಲು ಏನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ? ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ, ಸೇವೆ ಅಥವಾ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಗಮನಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ನೀವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಏನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ?

ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸ್ವಾರ್ಥಿಯಾಗುವುದರಿಂದ ವೈಫಲ್ಯದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ

ಲೆಕ್ಕವಿಲ್ಲದಷ್ಟು ಮಿಲಿಟರಿ ಕಮಾಂಡರ್ಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡುವ ಮೂಲವಾದ ಚೀನೀ ಜನರಲ್ ಸನ್ ಟ್ಸು, ಯುದ್ಧವನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನೇ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಒಂದು ಕೀಲಿಯೆಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ. ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಲು ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಪರಿಣಿತರಾಗಿರಬೇಕೆಂಬುದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಅರ್ಥ.

ನಿಮ್ಮ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೋ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ನವೀಕರಿಸುವ ಸಮಯವನ್ನು ನೀವು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ಮೀಸಲಿಡಬೇಕು, ಹಿಂದಿನ ಯೋಜನೆಗಳ ಬಲವಾದ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡಿ, ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿ ಅಪೇಕ್ಷಿಸುವ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ.

ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾದುದು, ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೀವು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಬಯಸುವ ನಿಖರ ಕ್ಲೈಂಟ್ಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ರೂಪಿಸಬಹುದು. ಸನ್ ಟ್ಸು ಇದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಯುದ್ಧಗಳನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲು ನಿಮ್ಮ ಶತ್ರು ತಿಳಿಯುವ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಹೇಳಿದರು. ತ್ಸು ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ಅದೇ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ನಲ್ಲಿ ತರುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂ-ಜ್ಞಾನವು ಯುದ್ಧಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮ ಕದನಗಳು (ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರು) ಗೆಲ್ಲಲು, ನಿಮ್ಮ ಜ್ಞಾನವು ನೀವು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಕು.

ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿಯಿರಿ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಮೊದಲು ಅವುಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್, ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ನಿಮ್ಮ ಕ್ಲೈಂಟ್ನ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಪರಾನುಭೂತಿ ತೋರಿಸದೆ ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಮುರಿದುಬಿಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನೀವು ನಿಜವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿರುವಾಗಲೂ ಗ್ರಾಹಕ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗೆ ಹೋಗಬಹುದು. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಮಾನವರು ತಾವು ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತೇವೆಂದು ತೋರಿಸುವ ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಜವಾದ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಯಾರಾದರೂ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತೇವೆ.

ಸೈಕಾಲಜಿ ಬಳಸಿ ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕನ ಮಿದುಳನ್ನು ಆರಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ದಾರಿಗೆ ತಳ್ಳಿರಿ

ಗ್ರಾಹಕ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅನೇಕ ಅಮೇರಿಕನ್ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಯುದ್ಧದ ಆಟದ ರೂಪವಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವಂತೆ ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಚೋದಿಸುವ ಅಥವಾ ಮೋಸಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮಾನಸಿಕ-ಆಧಾರಿತ ಯುದ್ಧದಂತೆಯೇ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವಾಗ ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಬೂಟುಗಳನ್ನು ಧರಿಸುವುದನ್ನು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ. ನಿಜವಾದ ಯುದ್ಧದಂತಲ್ಲದೆ, ಸೇವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಅವರ ಗ್ರಾಹಕರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವು ಅವುಗಳ ನಡುವಿನ ವಹಿವಾಟುಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ಎಂಬ ಊಹೆಯಲ್ಲಿ ಗ್ರಹಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.

ಗ್ರಾಹಕರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಎರಡೂ ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವು ಮಾಡಲು ಏಳು ಹಂತಗಳಿವೆ:

1. ನಿಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನೆ ಮಾಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಶೋಧನೆ, ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ತನಿಖೆ, ತಮ್ಮ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಿರಿ.

2. ಬ್ಯುಗಲ್ ಸೌಂಡ್. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಅವರ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿವಹಿಸಿ ಒಂದು ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯನ್ನು ಸೆಳೆಯುವುದರ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನೀವು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವ ವ್ಯವಹಾರದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಂಶದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

3. ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿ. ಗ್ರಾಹಕನು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು (ಅಂದರೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಕೆಲಸದ ನಿಯತಾಂಕಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) ಅವರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಕನ್ಸಲ್ಟೆಂಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಆಕ್ಷನ್ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಭರವಸೆ ನೀಡುವ ವಿಶ್ವಾಸದ ಸೆಳೆಯನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಿರಿ.

4. ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ನಿಮ್ಮ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು. ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚುವಾಗ ಬಂದಾಗ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಹೋಗಬೇಕೆಂದು ಸ್ಥಳ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಇರಿಸಿ. ನೀವೇ ಅತಿಯಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಡಿ, ಆದರೆ ನೀವು ಪ್ರತಿ ಕ್ಲೈಂಟ್ಗೆ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಡೆಗಣಿಸಬೇಡಿ.

5. ನಿಮ್ಮ ಖರೀದಿದಾರ ವಿಧಗಳನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ. ಮೂರು ವಿಧದ ಖರೀದಿದಾರರು ಇವೆ ಎಂದು ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಟ್ಯಾಪ್ ಮಾಡುವ ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಲಿಯೋ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ವರ್ಗೀಕರಿಸುತ್ತದೆ:

• ಖರ್ಚು (15% ಗ್ರಾಹಕರು): ಅರ್ಥವಾಗುವಂತೆ, ಇವುಗಳು ಪ್ರತಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ಮತ್ತು ಫ್ರೀಲ್ಯಾನ್ಸರ್ನಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಆದ್ಯತೆಯ ಗ್ರಾಹಕಗಳಾಗಿವೆ. ನೀವು ನಿಭಾಯಿಸುವ ಮತ್ತು ನೀವು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಹಾಯದ ಮೌಲ್ಯದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನೀವು ತಲುಪಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಅವರಿಗೆ ನೀಡಿ.
• Tightwads (25%): ಈ ಗುಂಪಿನು ಬಜೆಟ್ಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಬುದ್ಧಿವಂತ ಸೇವೆ ಕಟ್ಟುಗಳ ನೀಡಲು ಮತ್ತು ದರಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ಬಹುಮಾನಗಳನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸುವಂತೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
• ಸರಾಸರಿ ಖರ್ಚುದಾರರು (60%) : ಈ ಗ್ರಾಹಕರು ಮಧ್ಯಮ ನೆಲದ ಆಕ್ರಮಿಸಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುವಂತಹ ಭಾಷೆಯ ಮೂಲಕ ಅವರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿರಿ.

6. ಡಬಲ್ ಟೈಮ್ ನಲ್ಲಿ ಸರಿಸಿ. ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳು, ಗಡುವನ್ನು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಮಯ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವಾಗ ತುರ್ತು ಪ್ರಜ್ಞೆ ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು. ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ನೀವು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನೀಡುವ ಸಮಯದ ಅವಧಿಯನ್ನು (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದರಿಂದ ಎರಡು ವಾರಗಳು) ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

7. ಒಳ್ಳೆಯದು ಹೋರಾಡಿ. ನಿಮಗಿಂತ ದೊಡ್ಡದಾಗಿರುವುದನ್ನು ನೀವು ಕಾಳಜಿವಹಿಸುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ವಿಭಜಿಸಿ. ಬಹುಶಃ ನೀವು ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆ, ವಕಾಲತ್ತು ಅಥವಾ ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಾಳಜಿವಹಿಸುವ ಸಂಘಟನೆ. ನಿಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಪರಿಣತಿಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಸಹ ನೀವು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ತಲುಪಿಸುವ ವಿಶೇಷ ತಜ್ಞ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅದೇ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಾಗ ಇದು ಮ್ಯಾಜಿಕ್ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕೆಲಸದ ಜೊತೆಗೆ, ನೀವು ಧರ್ಮಾರ್ಥ ಅಥವಾ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ಸಂಶೋಧನೆಯಂತಹ ದತ್ತಿ-ಅಲ್ಲದ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಸಹ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದು. ಈ ಕಾರಣಗಳಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸೇವಾ ಆದಾಯದ ಭಾಗವನ್ನು ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ದಾನ ಮಾಡಿದರೆ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ನಂಬಲರ್ಹವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಿ.