ನಿಮ್ಮ ಸಗಟು ಉತ್ಪನ್ನದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಹೇಗೆ

ನಿಮ್ಮ ಸಗಟು ಉತ್ಪನ್ನದ ಲಾಭದ ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುವುದು

ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಯೋಚಿಸುವಂತೆ ಬುದ್ಧಿಶಕ್ತಿ ಸುಮಾರು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಸಗಟು ಉತ್ಪನ್ನದ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವ ನೇರ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೋಡೋಣ. ಬೈಕು ಜೋಡಿಸುವ ಸುಲಭ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನಾವು ಬಳಸುತ್ತೇವೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಲೆ ನಿರ್ಧರಿಸಿ

ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಲೆ ಏನೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ. ಅದೇ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಶೆಲ್ಫ್ನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವಾಗುತ್ತಿರುವುದು ಯಾವುದು? ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವು ವಿಭಿನ್ನ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಬೇರೆ ಆಕರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಬೆಲೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಒಂದೇ ಆಗಿರದೇ ಇರಬಹುದು, ಆದರೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಇದು ಒಳ್ಳೆಯ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ.

ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟ ಬೈಕು $ 100 ಗೆ ಮಾರಾಟವಾಗಿದ್ದರೆ ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ವಿನ್ಯಾಸವು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ (ಆದರೆ ಉದ್ಯಮ-ಬದಲಾವಣೆಯಾಗದೆ) ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆಗ ನಿಮ್ಮ $ 120 ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಮಾರಾಟವಾಗಬಹುದು.

ಮೆಟೀರಿಯಲ್ಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ

ಮುಂದೆ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಪ್ರತಿ ಘಟಕಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚ ಎಷ್ಟು ಆಗಿದೆ ಎಂದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ. ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ಸಾಗಿಸಲು ತಯಾರಾದ ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನವೊಂದಕ್ಕೆ ಸಡಿಲವಾದ ಭಾಗಗಳ ಬಿನ್ನಿಂದ ಹೋಗಲು ಎಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ, ವಸ್ತು-ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ?

ನಮ್ಮ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ, ತ್ಯಾಜ್ಯವೂ ಸೇರಿದಂತೆ, ಎಲ್ಲಾ ಬೈಕುಗಳಿಗೆ, ಎಲ್ಲಾ ತಿರುಪುಮೊಳೆಗಳು, ಬೀಜಗಳು, ಬೊಲ್ಟ್ಗಳು, ಚಕ್ರಗಳು, ಫ್ರೇಮ್, ಆಸನ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಬಹುದು. ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮರೆಯಬೇಡಿ. ಸುಲಭವಾದ ಗಣಿತಕ್ಕಾಗಿ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಬೈಕುಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ಭಾಗಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು $ 25 ಖರ್ಚು ಮಾಡೋಣ.

ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು

ಬೈಕು ಜೋಡಿಸಲು ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಪಾವತಿಸಲು ನೀವು ಎಷ್ಟು ವೆಚ್ಚ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ? ಇದು ಸಂಬಳದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ, ಬೆಳಕಿನ ಮಸೂದೆ ಅಥವಾ ಅಡುಗೆ ಊಟದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದಿಲ್ಲ - ಬೈಕ್ ಜೋಡಣೆ ಮಾಡುವ ನೇರ ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚ.

ಒಬ್ಬ ನೌಕರನಿಗೆ ಒಂದು ಗಂಟೆ $ 30 ಪಾವತಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ಗಂಟೆಗೆ 2 ದ್ವಿಚಕ್ರಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಬಹುದು, ಆಗ ಬೈಕುಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು $ 15 ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ.

ಇಂದಿನಂತೆ, ನಮ್ಮ ಬೈಕು ಖರ್ಚಿನಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ $ 25 ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರಲ್ಲಿ $ 15 ಖರ್ಚಾಗುತ್ತದೆ - ಕನಿಷ್ಠ $ 40 ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಪರೋಕ್ಷ (ಓವರ್ಹೆಡ್) ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು

ಬೈಕು ಜೋಡಿಸಲು ನೇರವಾಗಿ ಎಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ನಮ್ಮ ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಾವು ನೋಡೋಣ. ಇವುಗಳು ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ನಡೆಸುವ ವೆಚ್ಚದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುತ್ತವೆ ಆದರೆ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಯೋಜನಾ ಸಭೆಗೆ ಜೋಡಣೆ, ಉಪಯುಕ್ತತೆಗಳು ಮತ್ತು ಬಾಡಿಗೆ, ಬೆಳಕಿನ ಬಲ್ಬ್ಗಳು, ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆ, ಜಾಹಿರಾತು, ಕಾಫಿಗಳಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸದ ನೌಕರರು - ಇವುಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ಆದರೆ ಬೈಕುಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸುವ ಭಾಗವಾಗಿಲ್ಲ.

ಇಲ್ಲಿ ಸುಲಭವಾದ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ - ಒಂದು ತಿಂಗಳ ಕಾಲ ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲ ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ, ನಂತರ ನೀವು ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಘಟಕಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಿಂದ ಭಾಗಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಬೈಕು ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಕಂಪೆನಿಯು ಓವರ್ಹೆಡ್ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ $ 100,000 ಹೊಂದಿತ್ತು ಆದರೆ 10,000 ಬೈಕ್ಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿತ್ತು.

ಅಂದರೆ ಬೈಕುಗೆ ನೇರವಾಗಿ $ 10 ಮೊತ್ತವನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ಬೈಕು ಜೋಡಿಸುವ ವೆಚ್ಚದ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಕಾಯ್ದಿರಿಸಲು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಈಗ, $ 25 ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು + $ 15 ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚ + $ 10 ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚ = $ 50 ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚ. ಇದರರ್ಥ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಸಹ $ 50 ಗೆ ಪ್ರತಿ ಬೈಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಲಾಭದ ಮಿತಿಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಹಿಂದುಳಿದ ಕೆಲಸ

ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಕನಿಷ್ಠ 100% ರಷ್ಟು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಬೈಕು ತಮ್ಮ ಕಪಾಟಿನಲ್ಲಿ $ 120 ಗೆ ಮಾರಾಟವಾಗುವುದಾದರೆ, ನೀವು $ 60 ರ ಬೆಲೆಗೆ ಇತ್ಯರ್ಥವಾಗಬಹುದು.

ಇದೀಗ ಬೈಕು ತಯಾರಿಸಲು ನೀವು $ 50 ಅನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುವಿರಿ, ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗೆ $ 60 ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಹೊರಟಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ಬೈಕುಗೆ $ 10 ಅನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ.

ನಿಮ್ಮ ಲಾಭಾಂಶವು ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚದಿಂದ ಭಾಗಿಸಿದ ಒಟ್ಟು ಲಾಭವಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, $ 10 $ 50, ಅಥವಾ ಬೈಕುಗೆ 20% ಭಾಗಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲ!