ಪುಲ್ ಯೋಜನೆ: ಯೋಜನಾ ಯೋಜನೆಗೆ ಒಂದು ಹೊಸ ವಿಧಾನ

ಪುಲ್ ಯೋಜನೆ ಟೂಲ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಾಣ ವೇಳೆಯಲ್ಲಿ ಅಂತರವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಉಪಯೋಗಿಸಬಹುದು

ಯೋಜನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಹಿಮ್ಮುಖ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಹೊಸ ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ವಿಧಾನ ಪುಲ್ ಯೋಜನೆ. ಯೋಜನಾ ಹಂತಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹಿಮ್ಮುಖ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ವಿವರಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪುಲ್ ಯೋಜನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ವಿವರಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಕೋಪ್ಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದಾಗ ಹಿಮ್ಮುಖ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಹಿಮ್ಮುಖ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಒಂದು ನೋಟಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ. ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದಾಗ ಪುಲ್ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ನಿಜವಾದ ಯೋಜನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯಿಂದ ಬಂದಿದೆ, ಮತ್ತು ವಿವರಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ಸೂಪರಿಂಟೆಂಡೆಂಟ್ಗಳಿಂದ ಸಹಕಾರಿ ಇನ್ಪುಟ್ ಆಧರಿಸಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಪುಲ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಇಡಲಾಗುತ್ತದೆ

ಪುಲ್ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಜಿಗುಟಾದ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಹೌದು, ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಜಿಗುಟಾದ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳನ್ನು ಓದಿ. ಈ ಸ್ಟಿಕಿ ನೋಟ್ಗಳನ್ನು ಮೂಲ ಯೋಜನೆಯ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯಿಂದ ಹಿಂದುಳಿದಿರುವ ಕೆಲಸದ ಅಗತ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಜಿಗುಟಾದ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ವೈಟ್ಬೋರ್ಡ್ ಮೇಲೆ ಇದೆ, ಅದು ಒಟ್ಟಾರೆ ಯೋಜನೆಯ ಮೇಲಿನ ಸಮಯದ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಸಮಯದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ವಾರಗಳ ಅಥವಾ ಅವಧಿಗೆ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅನುಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಎಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಯ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಸುಧಾರಿಸಬಹುದಾದ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು, ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ವಿಳಂಬವಿಲ್ಲದೆ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಪ್ರಮುಖ ಆಟಗಾರರನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಜಿಗುಟಾದ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪುಲ್ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಬಲ್ಲದು

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಹಯೋಗಿಸಲು ಪ್ರಮುಖ ಆಟಗಾರರನ್ನು ಆಮಂತ್ರಿಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ಪುಲ್ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಪುಲ್ ಯೋಜನಾ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ತಿಳಿದಿರುವ ಹುಡುಗರ ಇನ್ಪುಟ್ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಉಪಕರಣಗಳು.

ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸವಾಲುಗಳ ಬಗೆ ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ಬೇಕು ಎನ್ನುವುದನ್ನು ತಿಳಿದಿರುವ ನಿಜವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪುಲ್ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಅಲ್ಲದೆ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪುಲ್ ಮಾಡಲು, ಎಲ್ಲಾ ಆಟಗಾರರು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಅವರ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಮುಕ್ತವಾಗಿರಬೇಕು.

ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ

ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಗಳು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಾಗ ಪುಲ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕು, ಕೆಲಸದ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಅವರ ತೃಪ್ತಿಯ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ನಂತರ 100% ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿಲ್ಲದ ವಸ್ತುಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾದ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಯು ದುರ್ಬಳಕೆಯಿಂದ ಹೊರಹಾಕುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಯೋಜನೆಯ ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ತಲುಪುವುದು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಪುಲ್ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಬಣ್ಣದ ಬಣ್ಣದ ಜಿಗುಟಾದ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಅದು ಅವರ ಯೋಜನೆಯ ಭಾಗವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಿಪಿಎಂ ಮತ್ತು ಪುಲ್ ಯೋಜನೆ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ

ಪುಲ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಥ ವಿಧಾನದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವಂತೆ ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಅವಧಿ ಮತ್ತು ತರ್ಕವು ಅಂತಿಮ ಹಂತದವರೆಗೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಪ್ರಾರಂಭದಿಂದಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಗ್ಲೆನ್ ಬಲ್ಲಾರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಗ್ರೆಗ್ ಹೋವೆಲ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಕೊನೆಯ ಯೋಜಕ ® ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಯೋಜನಾ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಯ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗೆ ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುವಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು. ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಹಿವಾಟಿನ ನಡುವಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಅವಧಿ, ಮತ್ತು ಕೈ-ಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಕೊನೆಯ ಕೆಲಸವು (ಅಂದರೆ, ಟ್ರೇಡ್ ಫೋರ್ಮನ್ / forewoman).

ಒಂದು ನಟ್ ಶೆಲ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪುಲ್ ಮಾಡಿ

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸರಳವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ವಿಧಾನ ಕಾರ್ಯಗಳ ಒಂದು ಚಿಕ್ಕ ಆವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ಹಂತಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:

• ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ
• ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ
• ಸಿಪಿಎಂ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ ಮತ್ತು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ನವೀಕರಿಸಿ
• ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಇರಿಸಿ
• ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಾಯಕರೊಂದಿಗೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಪಡಿಸಬಹುದಾದದನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ
• ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅವಧಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸಿ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶಿಸಿ. ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ಆರ್ಸಿಎ ತಯಾರು.
• ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ನಂತರ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಶೆಡ್ಯೂಲರರಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ನಂತರ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ನವೀಕರಿಸಿ