ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಬಜೆಟ್

ಉತ್ಪಾದನಾ ಬಜೆಟ್ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಹೇಗೆ

ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ನಂತರ, ಮುಂದಿನ ಹಂತವು ಒಂದು ಉತ್ಪಾದನಾ ಬಜೆಟ್ ಆಗಿದೆ, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಾಲೀಕ ಅಥವಾ ಹಣಕಾಸಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮಾರಾಟದ ಬಜೆಟ್ನಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿರುವಂತೆ ಮಾರಾಟದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಎಷ್ಟು ಘಟಕಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕೆಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ.

ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಬಜೆಟ್

ನಿರ್ಮಾಣ ಬಜೆಟ್ ಪರಿಗಣಿಸುವ ಮೊದಲು, ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು.

ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಬಜೆಟ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ಬಜೆಟ್ನ ಎರಡು ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಬಜೆಟ್ ಉದ್ದೇಶವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆದಾಯ-ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಮಾರಾಟ , ಉತ್ಪಾದನೆ, ಮತ್ತು ಪೂರೈಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಪಟ್ಟಿ.

ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಬಜೆಟ್ನ ಅಂತಿಮ ತೀರ್ಮಾನವೆಂದರೆ ಪ್ರೊ ಫಾರ್ಮಾ ಆದಾಯದ ಹೇಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಲಾಭಾಂಶ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಲಾಭಾಂಶ ನಿವ್ವಳ ಲಾಭದಂತೆಯೇ ಅಲ್ಲ , ನೀವು ಹಣಕಾಸಿನ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ತನಕ ನೀವು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಬಜೆಟ್ ಸಿದ್ಧಗೊಳ್ಳುವವರೆಗೂ ಹಣಕಾಸಿನ ಬಜೆಟ್ಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಅನೇಕ ಹಣಕಾಸು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ತಿಳಿದಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಬಜೆಟ್

ಮಾರಾಟದ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ನಂತರ, ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಮುಂದಿನ ಕಾರ್ಯವು ಉತ್ಪಾದನಾ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವುದು. ಉತ್ಪಾದನಾ ಬಜೆಟ್ ವ್ಯವಹಾರದ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಮಾರಾಟದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಮತ್ತು ದಾಸ್ತಾನು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ.

ಉತ್ಪಾದನಾ ಬಜೆಟ್ಗೆ ಮೂರು ಭಾಗಗಳಿವೆ: ನೇರ ವಸ್ತುಗಳ ಖರೀದಿ ಬಜೆಟ್ , ನೇರ ಕಾರ್ಮಿಕ ಬಜೆಟ್ , ಮತ್ತು ಓವರ್ಹೆಡ್ ಬಜೆಟ್ .

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಉತ್ಪಾದನಾ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ

ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಸೂತ್ರವು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿರುತ್ತದೆ:

ಬಯಸುವ ಎಂಡಿಂಗ್ ಇನ್ವೆಂಟರಿ (ಇಐ) - ಬಿಗಿನಿಂಗ್ ಇನ್ವೆಂಟರಿ (ಬಿಐ) ನಲ್ಲಿ ಘಟಕಗಳು = ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಯುನಿಟ್ ಸೇಲ್ಸ್ + ಯುನಿಟ್ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಬೇಕಾದ ಘಟಕಗಳು.

ಉತ್ಪಾದನಾ ಬಜೆಟ್ನ ಉದಾಹರಣೆ

ಸರಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ಬಜೆಟ್ ಕೆಳಗೆ:

ಆರ್ಟ್ ಪಾಟರಿ ಕಂಪೆನಿಯು 1,000 ಮಡಕೆಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ಮೊದಲ ಕಾಲು ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಲು 240 ಮಡಕೆಗಳು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿವೆ. 1,240 ಮಡಿಕೆಗಳು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತವೆ? ಪ್ರಾರಂಭಿಕ ಸರಬರಾಜುಗಳು 180 ಅವುಗಳಲ್ಲಿ 1,060 ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಬಿಟ್ಟಿದೆ. ಅದು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೋಡಲು ಮೇಲಿನ ಸಮೀಕರಣದ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ನೀವು ಇದನ್ನು ಇರಿಸಬಹುದು. ಉತ್ಪಾದನಾ ಬಜೆಟ್ಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಯುನಿಟ್ಗಳ ಪ್ರಕಾರ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಡಾಲರ್ ಅಲ್ಲ.

ಮಾರಾಟದ ಬಜೆಟ್

ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು "ಕೆಳಮಟ್ಟದ" ಮಾರಾಟ ಮುನ್ಸೂಚನಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಕ್ಷೇತ್ರದ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಮಾರಾಟದ ಅಂಕಿಗಳನ್ನು ಅವರು ಭವಿಷ್ಯದ ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವ ಮಾರಾಟದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಈ ಮಾರಾಟದ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ನಂತರ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಂಪೆನಿಯು ಇಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತು ಗಾರೆ ಅಂಗಡಿ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಆ ಅಂಗಡಿಯಿಂದ ಮುನ್ಸೂಚಿಸಲಾದ ಮಾರಾಟವು ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದರೆ ಆನ್ಲೈನ್ ​​ಮಾರಾಟವನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಸೂಚಿಸಬೇಕು.

ಮಾರಾಟ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯೊಳಗೆ ಹೋಗುವ ಇತರ ಅಂಶಗಳು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ಥಿತಿ, ಬೆಲೆ ನೀತಿಗಳು, ಜಾಹೀರಾತು, ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ನಮ್ಮ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಕುಂಬಾರಿಕೆ ಅಂಗಡಿಯು ಗ್ರೇಟ್ ರಿಸೆಷನ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅನುಭವಿಸಿರಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಲಾ ಕುಂಬಾರಿಕೆ ಒಂದು ಐಷಾರಾಮಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಗ್ರೇಟ್ ರಿಸೆಷನ್ ನಂತರ ನಿರುದ್ಯೋಗವು ಹೆಚ್ಚಿರುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ಚೇತರಿಕೆ ನಿಧಾನವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಇದನ್ನು ಇನ್ನೂ ಐಷಾರಾಮಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ನೀಡಬಹುದು.

ಮಾರಾಟದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಿಂದ ಮಾರಾಟದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬಯಕೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಅದನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.