ನೀವು ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಆದರೆ ಇತರರಲ್ಲ
ಆದರೆ ಹೆಬ್ಬೆರಳಿನ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಮವೆಂದರೆ ಬಾಗು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ.
ಮತ್ತು ನೀವು ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಮರಳಿ ಶೂನ್ಯಕ್ಕೆ ಚಾಲನೆ ಮಾಡಬೇಕು .
ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ಡ್ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯು ಅದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು
ಬ್ಯಾಕಪ್ : ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯ ಬ್ಯಾಕಪ್ ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಆದೇಶಗಳ ಮೊತ್ತವಾಗಿದ್ದು, ನೀವು ಸಾಗಿಸದೆ ಇರುವಿರಿ.
ತಾತ್ತ್ವಿಕವಾಗಿ, ಇದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ನೀವು ಅನೇಕ ಗ್ರಾಹಕರಿದ್ದೀರಿ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ನಿಮಗೆ ಕೆಳಗಿಳಿಯಲು ಬಯಸುವ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನೀಡಿದ್ದಾರೆ.
ಐ 1 ಗ್ರಾಹಕನು ನವೆಂಬರ್ 1 ರಂದು ತಮ್ಮ ರಜಾದಿನದ ಆದೇಶವನ್ನು ರವಾನಿಸಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 1 (ಪ್ರಮುಖ ಕಾಲದಲ್ಲಿ) ಗೆ ಆದೇಶವನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 1 ರಿಂದ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 31 ರ ವರೆಗೆ, ಆ ಆದೇಶವು ನಿಮ್ಮ ಬಾಕಿ ಇರುವ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಬ್ಯಾಕ್ ಆರ್ಡರ್ಸ್: ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯ ಬ್ಯಾಕ್ ಆರ್ಡರ್ಗಳು ನೀವು ಕಳುಹಿಸದಿರುವ ಆದೇಶಗಳಾಗಿವೆ ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ತಡವಾಗಿ.
ಮೇಲಿನ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ, ನವೆಂಬರ್ 1 ರಂದು ನೀವು ಗ್ರಾಹಕರ ಆದೇಶವನ್ನು ಸಾಗಿಸದಿದ್ದಲ್ಲಿ - ನವೆಂಬರ್ 2 ರಂದು ಅದು ಮತ್ತೆ ಆದೇಶ ಆಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಅದನ್ನು ರವಾನಿಸುವ ತನಕ ನಿಮ್ಮ ಬ್ಯಾಕ್ ಆರ್ಡರ್ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಉಳಿದಿದೆ.
ವಿಪರ್ಯಾಸವೆಂದರೆ, ಆ ಆದೇಶವು ನಿಮ್ಮ ಹಿಮ್ಮೇಳದಲ್ಲಿ ಉಳಿದಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಮತ್ತೆ ಬೇಡಿಕೆಗಳು ಸಹ ಬಾಕಿ ಇದೆ, ಅದು ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗಬಹುದು - ಬ್ಯಾಕ್ಅಪ್ ಒಳ್ಳೆಯದು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಕ್ ಆರ್ಡರ್ ಕೆಟ್ಟದು.
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಜನರು ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ಜೀವನದಲ್ಲಿ "ಬ್ಯಾಕ್ಲಾಗ್" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು "ಮಾಡಲು ತುಂಬಾ" ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಇದು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಆದರೆ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಅವರು ಪಡೆಯಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ದೂರು ನೀಡಿದರೆ - ಅಂದರೆ ಅವರು ಮಾಡಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಅದು - ಸರಬರಾಜು ಚೈನ್ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ - ಒಳ್ಳೆಯದು.
ನೀವು ಹೀನಾಯವಾಗಿ ಅನುಭವಿಸಿದರೂ ಸಹ, ನೀವು ತುಂಬಾ ಮಾಡಲು ಕಾರಣ (ಅಂದರೆ, ಸಾಗಿಸಲು ಅಥವಾ ಇತರ ಪದಗಳಲ್ಲಿ, ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸಲು). ಒಂದು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಬಾಕಿ - ಇದು ಒತ್ತಡದ ಭಾವನೆ ಸಹ - ಒಂದು ಒಳ್ಳೆಯ ವಿಷಯ, ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಬಾಕಿ, ಉತ್ತಮ.
ಅದು ಯಾವಾಗ - ಆ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ - ಗಡುವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಬ್ಯಾಕಪ್ ಮತ್ತೆ ಆದೇಶದಂತೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತೆ, ಮತ್ತೆ ಆದೇಶಗಳು ಕಳಪೆಯಾಗಿದೆ.
ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ಡ್ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ - ಹೊಂದುವಂತಹ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಕನಿಷ್ಟಪಕ್ಷ ನನ್ನದು - ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಏನು ಬಯಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂಬುದನ್ನು ಅವರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಿರುವಾಗ ಅದನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.
ಬ್ಯಾಕಪ್ ಎಂಬುದು ಆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಮೊದಲ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅವರು ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು.
ಗ್ರಾಹಕರು ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಂಡಿರುವುದರಿಂದ, ಅವರು ಯಾವದನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಸಲು, ನಿಮ್ಮ ಬ್ಯಾಕಪ್ ಹೆಚ್ಚು ದೃಢವಾದವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಮಾರಾಟದ ಪೈಪ್ಲೈನ್ ಅನ್ನು ನೀವು ತುಂಬಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
ಒಂದು ಬಾಕಿ ಯಾವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು. ನಿಮ್ಮ ಮಾರಾಟದ ಪೈಪ್ಲೈನ್ ಒಂದು ಬಾಕಿಯಾಗಿದೆ. ದಾಖಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೊಳವೆಗಳು ಒಂದೇ ರೀತಿ ಕಾಣುತ್ತವೆ, ಇಲ್ಲವೇ?
ಆ ಬ್ಯಾಕಪ್ಗಳು ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ.
ಆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಎರಡನೇ ಭಾಗವನ್ನು ನೀವು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸದಿದ್ದಾಗ ಬ್ಯಾಕ್ ಆದೇಶಗಳು ನಡೆಯುತ್ತವೆ - ಅಂದರೆ "ಅವರು ಬಯಸಿದಾಗ" ಭಾಗ.
ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಅವರು ಏನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆಯೇ ಅವರು ಬಯಸುತ್ತಿದ್ದರೆ - ಅವರು ಬಯಸಿದಾಗ - ನೀವು ಹಿಂತಿರುಗಿಸುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತೀರಿ. ಕೆಟ್ಟದು.
ಆದರೆ ಏಕೆ ಮತ್ತೆ ಆದೇಶಗಳು ಕಳಪೆಯಾಗಿದೆ? ನೀವು ಆದೇಶವನ್ನು ಸಾಗಿಸುವುದನ್ನು ಅಂತ್ಯಗೊಳಿಸಿದರೆ, ಆದಾಯವನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ - ಹಾಗಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರ ಯಾವುದು? ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರವೆಂದರೆ ಅದು:
- ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಆದೇಶವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಗ್ಯಾರಂಟಿ ಇಲ್ಲ. ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಆದೇಶವನ್ನು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿದ್ದೀರಿ? ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವಾಗ ಅದು ನಿಮಗೆ ಸಿಗಲಿಲ್ಲ. ನಿಖರವಾಗಿ. ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಹಿಂಪಡೆಯುವುದರ ಮೂಲಕ, ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಆದಾಯವನ್ನು ಬಿಡುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ನೀವು ರನ್ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ. Third
- ಬ್ಯಾಕ್ ಆದೇಶಗಳು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಬಾಯಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಟ್ಟ ರುಚಿಯನ್ನು ಬಿಡಬಹುದು. ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಸಲ ಅವರಿಗೆ ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಬೇಕಾಗಬಹುದು, ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಬಳಿಗೆ ಬರಬಾರದು.
ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಸರಳೀಕರಿಸುವುದು ಎಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಅವರು ಬಯಸಿದಲ್ಲಿ ಪಡೆಯುವುದು ಎಂದರ್ಥ (ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವುದು).
ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ತಾವು ಬಯಸಿದಾಗ ಅವರು ಬಯಸುತ್ತೀರಾ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಏಕೈಕ ನಿಜವಾದ ಪುನರಾವರ್ತನೀಯ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ - ಅವರು ಅದನ್ನು ಬಯಸಿದಾಗ ತಿಳಿದಿರುವುದು ಮತ್ತು ನಂತರ ನೀವು ಯಾವಾಗ "ಯಾವಾಗ" ನೀವು ಮಾಡಬಹುದೆಂಬುದರೊಂದಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ - ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ .
ನಿಮ್ಮ ಬೆನ್ನು ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಇರಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಬ್ಯಾಕಪ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ - ಮತ್ತು ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಣಿಯನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ದಾರಿಯಲ್ಲಿರುತ್ತೀರಿ .