ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ DMAIC ನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ

ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ಮತ್ತು ಡಿಎಂಎಐಸಿ ಜೊತೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮಗೊಳಿಸಿ

ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅವರು ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಅವರು ಬಯಸಿದಾಗ-ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅದು - ಅತಿ ಸರಳೀಕೃತ, ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಮಟ್ಟದ - ಸರಬರಾಜು ಸರಪಣಿಯನ್ನು ಹೊಂದುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸುತ್ತೀರಿ? ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಣಿಯನ್ನು ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ ಮಾಡಲು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಹಂತಗಳು ಯಾವುವು? ಒಂದು ಗ್ರಾಹಕರ ಆದೇಶವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಪಡೆಯುವುದು ಒಂದು ವಿಷಯ. ಒಂದೇ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಎಸೆಯುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಸಮಯಕ್ಕೆ ನೀವು ಒಂದು ಆದೇಶವನ್ನು ರವಾನಿಸಬಹುದು - ಆದರೆ ಆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತನೀಯ ಮತ್ತು ಸ್ಕೇಲೆಬಲ್ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ?

ನಿಮ್ಮ ಖರೀದಿ, ಯೋಜನೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಪಟ್ಟಿ, ಗ್ರಾಹಕ ನೆರವೇರಿಕೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನಷ್ಟನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಉಪಕರಣಗಳು ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾಗಿವೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಣಿಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಉಪಕರಣಗಳು ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಆ ಉಪಕರಣಗಳು ನೀವು ಆಪ್ಟಿಮೈಜ್ ಮಾಡಲು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಬಿಲ್ಡಿಂಗ್ ಬ್ಲಾಕ್ಸ್ಗಳಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸುತ್ತದೆ.

ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾಧನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ವಿಧಾನ.

1980 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಮೊಟೊರೊಲಾ ತನ್ನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿತು. ಅಲ್ಲಿಂದೀಚೆಗೆ, ಪದವು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ಗೆ ಸಮಾನಾರ್ಥಕವಾಗಿದೆ.

ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ಯೋಜನೆಗಳು ದೋಷಗಳು ಅಥವಾ ದೋಷಗಳ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದರ ಮೂಲಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ ಮತ್ತು ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ. ಆರು ಸಿಗ್ಮಾ ಯೋಜನೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ಕೌಶಲಗಳಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ (ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಿದ) ವೃತ್ತಿಪರರ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿದೆ. ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ಪರಿಭಾಷೆಯು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಕೆಳಗೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಕೆಲವು ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ನೋಡೋಣ.

ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ಇದು ನಿಮಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಾಯಕತ್ವ

ಈ ಪಾತ್ರವು CEO ಅಥವಾ ಇತರ ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಅವರು ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಖರೀದಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.

ಚಾಂಪಿಯನ್

ಚಾಂಪಿಯನ್ ಅನ್ನು ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು 'ಗೆಲ್ಲುವ' ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಂತೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು.

ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಚಲಾಯಿಸುವ ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು ಇದನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದಾಗಿದೆ, ಇದು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಮೀರಿಸಲು ಅವರ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಾಸ್ಟರ್ ಬ್ಲಾಕ್ ಬೆಲ್ಟ್

ಮಾಸ್ಟರ್ ಬ್ಲ್ಯಾಕ್ ಬೆಲ್ಟ್ ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾದ ಎಲ್ಲಾ ಮಗ್ಗಲುಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪರಿಣತ. ಮಾಸ್ಟರ್ ಬ್ಲ್ಯಾಕ್ ಬೆಲ್ಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕಪ್ಪು ಬೆಲ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವುದು, ತರಬೇತಿ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುವುದು ಜವಾಬ್ದಾರವಾಗಿದೆ. ಮಾಸ್ಟರ್ ಬ್ಲ್ಯಾಕ್ ಬೆಲ್ಟ್ ಅನೇಕವೇಳೆ ಯೋಜನೆಗಳ ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮಾನದಂಡಗಳು ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.

ಕಪ್ಪು ಬೆಲ್ಟ್

ಎ ಬ್ಲ್ಯಾಕ್ ಬೆಲ್ಟ್ ಪೂರ್ಣ ಸಮಯ ವೃತ್ತಿಪರರಾಗಿದ್ದು, ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ಯೋಜನೆಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ತಂಡದ ನಾಯಕನಾಗಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಬ್ಲ್ಯಾಕ್ ಬೆಲ್ಟ್ ಆಗಲು, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ಉಪಕರಣಗಳ ಪಾಂಡಿತ್ಯವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ, ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಅನುಭವದ ಮೂಲಕ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕು. ಬ್ಲ್ಯಾಕ್ ಬೆಲ್ಟ್ ತರಬೇತಿ ಕೋರ್ಸ್ ನಾಲ್ಕು ಅಥವಾ ಐದು ವಾರಗಳ ತರಗತಿ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ಯೋಜನೆಯ ಜೊತೆಗೆ, ವಿಧಾನಗಳು, ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಪರಿಕರಗಳು, ಮತ್ತು ತಂಡದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಅಮೆರಿಕನ್ ಸೊಸೈಟಿ ಫಾರ್ ಕ್ವಾಲಿಟಿ (ASQ) ಸರ್ಟಿಫೈಡ್ ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ಬ್ಲಾಕ್ ಬೆಲ್ಟ್ ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಹಸಿರು ಬೆಲ್ಟ್

ಎ ಗ್ರೀನ್ ಬೆಲ್ಟ್ ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಸಂಘಟನೆಯ ಸದಸ್ಯ ಮತ್ತು ಅವರ ಪೂರ್ಣ ಸಮಯದ ಕೆಲಸದ ಭಾಗವಾಗಿ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಬ್ಲ್ಯಾಕ್ ಬೆಲ್ಟ್ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ, ಅಥವಾ ಸಣ್ಣ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ತಂಡವೊಂದರ ಭಾಗವಾಗಿ ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು, ಬ್ಲ್ಯಾಕ್ ಬೆಲ್ಟ್ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಪ್ರಾಯೋಜಕ

ಯೋಜನಾ ಪ್ರಾಯೋಜಕರು ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಮೇಲೆ ಸಹಿ ಹಾಕಬಹುದು, ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಯೋಜನಾ ಪ್ರಾಯೋಜಕನನ್ನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಯೋಜನಾ ಚಾಂಪಿಯನ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೂ ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವ ಯಾರನ್ನೂ ವಿವರಿಸಲು ಚಾಂಪಿಯನ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.

ಏಜೆಂಟ್ ಬದಲಿಸಿ

ಬದಲಾವಣೆ ಚೇಂಜ್ ಏಜೆಂಟ್ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದು, ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಬದಲಾವಣೆ ಏಜೆಂಟ್ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಅಧಿಕೃತ ಅಥವಾ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಆಗಿರಬಹುದು.

ಬಿಗ್ ವೈ ಮತ್ತು ಲಿಟಲ್ ವೈ

ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ಯೋಜನೆಯು ಸುಧಾರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಅಳತೆ ಬಿಗ್ ವೈ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಬಿಗ್ ವೈ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಗ್ರಾಹಕರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬೇಕು. ಬಿಗ್ ಯು ಅನ್ನು ಬಿಗ್ ವೈ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸುಧಾರಿಸಬೇಕಾದ ಚಿಕ್ಕ ವೈ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಆರು ಸಿಗ್ಮಾ ತತ್ವಗಳ ಮೂಲಕ ನಡೆಸಲ್ಪಟ್ಟ, ಸರಣಿ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಅನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನಿಮ್ಮ ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು. ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಮೊದಲ ಹಂತವೆಂದರೆ DMAIC:

ವಿವರಿಸಿ

• ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕ ಮತ್ತು ಅವರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ
• ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಭಾವಿತ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ
• ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಗಡಿಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ
• ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಕ್ಷೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ
• ಮಾಪನಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ
• ಯೋಜನಾ ತಂಡವನ್ನು ರೂಪಿಸಿ
• ಯೋಜನೆಯ ಚಾರ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ

ಅಳತೆ

• ಡೇಟಾ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಿರಿ

ವಿಶ್ಲೇಷಿಸು

• ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಡೇಟಾವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ
• ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಡುವಿನ ಅಂತರವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ
• ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ
• ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ

ಸುಧಾರಿಸಿ

• ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿ
• ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಧ್ಯಯನಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಿ, ಉದ್ದೇಶಿತ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ
• ನಿಮ್ಮ ಅನುಷ್ಠಾನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ

ನಿಯಂತ್ರಣ

• ಸಮರ್ಥನೀಯ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿ
• ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು, ನಿಯಂತ್ರಣ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿ

DMAIC ಮತ್ತು ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನೀವು ರಚಿಸಬಹುದು . ನೀವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ ? ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಏನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ತಲುಪಿದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಅದನ್ನು ಬಯಸಿದಾಗ - ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.