ಒಂದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ
ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತಾ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಅವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಗುರುತಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಬೇಕು. ಕಲ್ಪನೆಗಳು, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸಾಧನಗಳಾಗಿವೆ - ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರಲು ವರದಿಗಳು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ಅವರು ಎರಡೂ ಸಾಧಕಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಸಂಭಾವ್ಯ ವ್ಯವಹಾರ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬೇಕು.
ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ಲಾನ್ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತಾ ಅಧ್ಯಯನ ತನಿಖೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಚಾರಗಳು, ಕಾರ್ಯನೀತಿಗಳು, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನಾ ಅಧ್ಯಯನವಾಗಿ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ಯೋಜಿತ ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಯೋಚಿಸಿ.
ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಾಧ್ಯತೆ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಏನು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಬೇಕು
ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತಾ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಬೇಕಾದ ವಿಷಯಗಳು:
- ಉದ್ಯಮದ ವಿವರಣೆ
- ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ
- ಸ್ಪರ್ಧೆ
- ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಭವಿಷ್ಯದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಭಾವ್ಯತೆ
- ಸಂಭವನೀಯ ಖರೀದಿದಾರರು ಮತ್ತು ಆದಾಯದ ಮೂಲಗಳು
- ಮಾರಾಟದ ಯೋಜನೆಗಳು
ಒಂದು ಉದ್ಯಮ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಬರೆಯುವುದು ಹೇಗೆ
ಉದ್ಯಮದ ಎರಡು ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ ವಿವರಣೆಗೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಒಂದನ್ನು ನೀಡಿ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಯುಎಸ್ ಇಲಾಖೆಯ ಪ್ರಕಾರ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಸರ್ಕಾರಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು, ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅನುದಾನ ಪಡೆಯುವುದಕ್ಕಾಗಿ (ನೀವು ಲಾಭರಹಿತವಾಗಿ ರೂಪಿಸಿದರೆ) ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಉದಾಹರಣೆ: ಕೈಗಾರಿಕಾ ಪ್ರಥಮ ಚಿಕಿತ್ಸಾ ಕಿಟ್ ಉದ್ಯಮವು ಲಾಭದಾಯಕ, ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿದ್ದು, 2006 ರಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಂದದ ಪ್ರಶಸ್ತಿ 14 ದಶಲಕ್ಷ ಡಾಲರ್ಗಳಷ್ಟಿದೆ. ಫಿಕ್ಟಿಯಸ್ ಉದ್ಯಮ ಉದಾಹರಣೆ (ಎಫ್ಬಿಇ) ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಮತ್ತು ಒದಗಿಸುವ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಪ್ರಥಮ ಚಿಕಿತ್ಸಾ ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಂಯುಕ್ತ ಸಂಸ್ಥಾನದ ಸರ್ಕಾರ, ಖಾಸಗಿ-ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ-ಹಿಡಿದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಕಿಟ್ಗಳು.
FCE ಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಯುಎಸ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಆಫ್ ಲೇಬರ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿಯಲ್ ಕ್ಲಾಸಿಫಿಕೇಷನ್ (SIC) ಅಡಿಯಲ್ಲಿ SIC ಕೋಡ್ 5047 ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು "ವೈದ್ಯಕೀಯ, ದಂತ, ಮತ್ತು ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಸಲಕರಣೆ ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜು" ಎಂಬ ಹೆಸರಿನ ಉದ್ಯಮವಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಸಲಹೆ: ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ ಕೈಗಾರಿಕಾ ವರ್ಗೀಕರಣವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು (ಎಸ್ಐಸಿ) ಯು.ಎಸ್. ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಆಫ್ ಲೇಬರ್ಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿ, ಓಎಸ್ಹೆಚ್ಎ ವೆಬ್ ಪುಟ https://www.osha.gov/pls/imis/sicsearch.html ನಲ್ಲಿ ಇದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ
ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ಈ ವಿಭಾಗವು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಕೆಲವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅನನ್ಯವಾದ ಏನನ್ನಾದರೂ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಸಂಬಂಧಿತ ಉದ್ಯಮ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವತಂತ್ರ ಅಧ್ಯಯನ ನಡೆಸಬಹುದು. ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸಲು ಹಲವಾರು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ: ಮತದಾನ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ವೇದಿಕೆಗಳು, ಪ್ರಶ್ನಾವಳಿಗಳು ಉದ್ದೇಶಿತ ಗ್ರಾಹಕ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ, ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ಉದ್ದೇಶಿಸಿವೆ.
ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಾಗಿ ಬೇಡಿಕೆ (ಅಥವಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ) ಇದೆ ಎಂದು ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಯಾವುದೇ ಘನ ಪುರಾವೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಅನನ್ಯವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅಥವಾ ಬಹಳ ಚಿಕ್ಕದಾದ, ವಿಶಿಷ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯೊಳಗೆ ಅದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಕಾದಂಬರಿ ಎಂದು ನೀವು ತೋರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಒಂದು ಸ್ಥಾಪಿತ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಲ್ಲ.
ಕಾರ್ಮಿಕ ಇಲಾಖೆ (ಮತ್ತು ಯಾವುದು ಇಲ್ಲ) ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಮೂಲವಾಗಿದೆ. ನೌಕರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಉದ್ಯಮಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸ್ಥಿರತೆಯ ಉತ್ತಮ ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ. ಬೃಹತ್ ವಜಾಗಳು ಅಥವಾ ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಅಥವಾ ನೌಕರರು ಕಡಿಮೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ ಬೇಡಿಕೆ ಇದೆ ಅಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬೇಕು, ಹೊಸ ಕಂಪೆನಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮದ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಂಯೋಜಿತ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಇರಬೇಕು.
ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಫ್ಯೂಚರ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ (ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ)
ಈ ವಿಭಾಗವು ಒಂದು ನಿರೂಪಣಾ ವಿವರಣೆ, ಜೊತೆಗೆ ಲಗತ್ತಿಸಲಾದ ಸ್ಪ್ರೆಡ್ಷೀಟ್ಗಳು, ಗ್ರಾಫ್ಗಳು, ಅಥವಾ ಟ್ರೆಂಡ್ಗಳು, ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಣಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಕೋಷ್ಟಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಉದ್ಯಮವು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಬಹುದೆಂದು ಹೇಳಲು ಖಚಿತವಾಗಿ-ಬೆಂಕಿ ಮಾರ್ಗಗಳಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು, ಹಿಂದಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಾರ್ಕಿಕ ಮತ್ತು ಸಮಂಜಸವಾದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.
ಫ್ಯಾಕ್ಟ್ಸ್, ಫಿಕ್ಷನ್ ಅಲ್ಲ ಬಳಸಿ
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಣಗಳು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವಾಸ್ತವಿಕವಾದವು ಎಂದು ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅದು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ. ಯಾವುದೇ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ; ಈಗಾಗಲೇ ಅಪಾಯಕಾರಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಜಾಗರೂಕತೆಯಿಂದ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಆ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇಡೀ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಒಂದೇ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು, ಅವರು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರ ಆರ್ಥಿಕ ದಾಖಲೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.
ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿ
ಕಂಪೆನಿ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಾಲುಗಳನ್ನು ನೋಡುವುದರಿಂದ ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ನಿಲ್ಲಿಸದೆ ಇರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ದರದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನೋಡಿ. ಈ ಎರಡು ವಿಷಯಗಳ ಮಧ್ಯೆ ಎಲ್ಲೋ ಬಹುಶಃ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿರವಾದ ದೀರ್ಘಾವಧಿ ವಸ್ತುಗಳು. ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿದ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಬೇಡವೆಂದು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಬಯಸುತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಯ ವಸ್ತುಗಳು ಒಲವು ಸೂಚಿಸಬಹುದು.
ಬಿಗ್ ಕಂಪನಿಗಳ ಸ್ಟ್ರಾಟಜೀಸ್ ನೋಡಿ
ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಬಕ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಕಳೆಯುವುದರಿಂದ, ಅವರ ಹಣದ ಖರ್ಚು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾಹಿತಿಯ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಪಿಇಟಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಭೇದಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಪೆಟ್ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಪೆಟ್ಕೊ ನೋಡಿ. ಯಾವ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಅವರು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ? ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಉದ್ಯಮ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸುವ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶಗಳು ಒಳ್ಳೆಯದು.
ಸ್ಟಡಿ ಪ್ರೆಸ್ ಬಿಡುಗಡೆಗಳು
ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಕುರಿತು ಪತ್ರಿಕಾ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿ. ಪ್ರೆಸ್ ಬಿಡುಗಡೆಗಳು ಒಂದು ಜಾಹೀರಾತಿನಾಗಿದ್ದು, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯು ಶಾಖೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು, ವಿಭಾಗವನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದು, ಅಥವಾ ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಏಕೆ ಎಂದು ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ನಿಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಇತರ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಂದ ಸುಳಿವುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಹಿಂಜರಿಯಬೇಡಿ.
ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಶೋಧಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸಲಹೆಗಳು
ನೀವು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪೂರೈಸಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಐವತ್ತು (50) ಮೈಲಿ ತ್ರಿಜ್ಯದೊಳಗೆ ಪ್ರತಿ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಇರುವ ಅತ್ಯಂತ ವೇಗದ ಮಾರ್ಗವು ಟೆಲಿಫೋನ್ ಪುಸ್ತಕ ಅಥವಾ ಆನ್ಲೈನ್ ವ್ಯಾಪಾರ ಲೊಕೇಟರ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದೆ.
ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯೂ ನಿಮ್ಮಿಂದ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ದೂರದಿಂದ, ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದರಿಂದ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಳದ ಹದಿನೈದು ಮೈಲಿಗಳೊಳಗೆ ಇರುವ ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ನೀವು ನಿಕಟವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು. ಅವರ ಸ್ಥಳಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರದ ಸಮಯಗಳು, ಮತ್ತು ಎಷ್ಟು ಸಮಯದಲ್ಲಾದರೂ ಅವರು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಇದೇ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಎಷ್ಟು ಕಷ್ಟ ಎಂದು ಈ ವಿಷಯಗಳು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.
ನೀವು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ಹೊರಬಂದಿರುವ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿರುವ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನೂ ಸಹ ನೀವು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಕಳಪೆ ಸ್ಥಳ, ಹೆಚ್ಚಿನ ತೆರಿಗೆಗಳು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು, ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಆ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಬೇಡಿಕೆ ಇರುವುದಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ ಒಂದು ಕಾರಣವಿರಬಹುದು. ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಮಾಹಿತಿಗಳನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸುವುದು ನಿಮಗೆ ಎರಡು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಳಬಹುದು: ಇತರ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಈಗ ಯಾವ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿಲ್ಲ.
ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಶೋಧಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸಲಹೆಗಳು
ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್, ಅಥವಾ ಅಂತರ್ಜಾಲ ಮಾರಾಟದ ಮೂಲಕ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಮಾರಲು ನೀವು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಸ್ಥಳೀಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಮೀರಿ ನೋಡಬೇಕು. ನೀವು ಫೋರ್ಬ್ಸ್ "ವರ್ಲ್ಡ್ಸ್ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಕಂಪೆನಿಗಳು (ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ" ಈ ಸ್ವಾಗತ ಪರದೆಯನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಿ "ಎಂದು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರೆ) ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.ನೀವು ದೇಶ, ಶ್ರೇಯಾಂಕ, ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಹುಡುಕಾಟವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಇತರ ಅಸ್ಥಿರಗಳ ಮೂಲಕ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಹುಡುಕಬಹುದು.
ಸಣ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕೀವರ್ಡ್ಗಳಿಂದ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಹುಡುಕಾಟ ಎಂಜಿನ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ವಿಶೇಷ ಉಡುಪುಗಳಿಗೆ ಆನ್ ಲೈನ್ ರಿಟೇಲ್ ಔಟ್ಲೆಟ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, "ವಿಶೇಷ ಬಟ್ಟೆ" ಅನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಹುಡುಕಾಟದ ಎಂಜಿನ್ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಶ್ರೇಯಾಂಕವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಂತಹ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಎಂದು ರಿಟರ್ನ್ ನಿಮಗೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
ಅವರು ಏನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ತಮ್ಮ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿ - ಮತ್ತು ಅವರು ಏನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಕೀವರ್ಡ್ಗಳು ಯಾವುದು ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆಯೆಂದು ನಿಮಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಬಂಧಿತ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸಲು ಉಚಿತ, ಆನ್ಲೈನ್ ಕೀವರ್ಡ್ ಶೋಧ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
ಮಾರಾಟದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕುವುದು ಹೇಗೆ
ಯಾವುದೇ ಹೊಸ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಣಗಳು ಒಂದು ಸವಾಲಾಗಿರಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಏನಾದರೂ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುವಿರಿ ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಯಾವುದೇ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ.
ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಣಗಳು ಎಷ್ಟು ಸಮಯದಲ್ಲಾದರೂ, ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಹಣವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ನೀವು ಗುರಿ ಮಾಡುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಅಥವಾ ಟಾರ್ಗೆಟ್ನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಮಾರಾಟವು ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನೀವು ಡಾಲರ್ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರೆ ಅಥವಾ ಸ್ಥಳೀಯ "ತಾಯಿ ಮತ್ತು ಪಾಪ್" ಅಂಗಡಿಗಳು.
ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ನೀವು ಮೊದಲು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತಾ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಬರೆಯುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಧ್ಯಯನವು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಯಾವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿವೆ. ನೀವು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಆಧಾರಿತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ:
- ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ನಿಮ್ಮ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗೆ ಒಟ್ಟು ಟ್ರಾಫಿಕ್ (ಸಂದರ್ಶಕರ ಸಂಖ್ಯೆ) ಅನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಿ.
- ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸೈಟ್ ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ.
- ನಿಮ್ಮ ಸೈಟ್ಗೆ ಪ್ರತಿ 10,000 ಭೇಟಿಗಳಿಗೆ ಸರಾಸರಿ ಮಾರಾಟದ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲು ಸಂಚಾರದ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಣಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
- ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಪ್ರತಿ ಮಾರಾಟದ ಸರಾಸರಿ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ.
ನಿಮ್ಮ ಸೈಟ್ಗೆ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಚಾರ ಚಾಲನೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಉತ್ತಮ ಹುಡುಕಾಟ ಎಂಜಿನ್ ಆಪ್ಟಿಮೈಜೆಶನ್ (ಎಸ್ಇಒ) ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? ನಿಮ್ಮ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಲೈವ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೋಗಲು ಸಿದ್ಧವಿದೆಯೇ? ಈ ವಿಷಯಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಅಂತರ್ಜಾಲ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸೈಟ್ ಹೆಚ್ಚು ಜನಪ್ರಿಯವಾಗುತ್ತಾ ಹೋದರೆ, ನೀವು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಯೋಜಿಸಬಹುದು.
ಸಲಹೆ: ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಣಗಳನ್ನು ಸಾರಾಂಶ ಮಾಡಿ ಆದರೆ ಮಾರಾಟ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿಜವಾದ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಸ್ಪ್ರೆಡ್ಶೀಟ್ ಅನ್ನು ಲಗತ್ತಿಸಿ.
ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರು, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಹೇಗೆ
ನಿಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತಾ ಅಧ್ಯಯನದ ಈ ಅಂಶವು ವಿವರಣಾತ್ಮಕವಾಗಿರಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರು, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದ ಮೂಲಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು:
- ಪ್ರಸ್ತುತ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಅಥವಾ ನವೀಕೃತ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಂಭಾವ್ಯತೆ.
- ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರು ಅಥವಾ ಕ್ಲೈಂಟ್ಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಮಾರಾಟದ ಮುನ್ನಡೆ.
- ಸರ್ಕಾರಿ ಒಪ್ಪಂದದ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಅವರು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ವಿವರಣೆಯೊಂದಿಗೆ.
- ಪ್ರಸ್ತುತ ನೀವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಧಗಳ ಪಟ್ಟಿ, ಅಥವಾ ಹಿರಿಯ ನಾಗರಿಕರು, ಕಾರ್ಮಿಕ ತಾಯಂದಿರು, ಸಂಘಟನೆಗಳು, ವಿಶೇಷ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು, ಮುಂತಾದ ಗುರಿಯನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ.
ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮೊತ್ತದ ಆದಾಯವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರತಿ ಮೂಲದಿಂದ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದ ಶೇಕಡಾವಾರುವನ್ನು ನೀವು ಕನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಐದು ವಿಶೇಷ ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಗಡಿಯನ್ನೂ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಮಳಿಗೆಯ ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗಿ "ವಿಶೇಷ ಮಳಿಗೆಗಳು" ಒಂದು ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು ಒಟ್ಟಾರೆ ಆದಾಯವನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ.