ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ

ಪ್ರತಿ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಯೋಜನೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ

ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿನ ಆಸಕ್ತಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನೀವು ಉದ್ದೇಶಿಸಿರುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ಲಾನ್ ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ನೀಡುವ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಮನವೊಲಿಸುವುದು.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆ ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಅಥವಾ, "ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರವು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ಯೋಜನೆಗಳ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.ಇಲ್ಲಿಂದ ನೀವು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕೆಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ.ಇಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆ ನಿಮಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯಾಗಿದೆ.

"

ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರವಾದ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು. ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸಂವಹಿಸಲು ಒಂದು ನೀಲನಕ್ಷೆಯಾಗಿದೆ.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮೊದಲು

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆಯಿಲ್ಲದೆ ನೀವು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಂಶೋಧನೆಯು ನಿಮ್ಮ ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರ (ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ) ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕುರಿತು ಮಹತ್ವದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ಯೋಜನೆಯ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು, ಬೆಲೆ ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತಲುಪುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಸ್ಕೌಟಿಂಗ್ ಮಾಡುವುದು .

ಏನು ಒಂದು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ

ವಿಶಿಷ್ಟ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆ ಕೆಳಗಿನ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸಾರಾಂಶ

ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸಾರಾಂಶವು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಅವಲೋಕನವಾಗಿದೆ.

ಇಡೀ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಓದದಿರುವವರಿಗೆ ಈ ವಿಭಾಗವು ಯೋಜನೆಯ ಸಾರಾಂಶವನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು.

ವ್ಯವಹಾರ ವಿವರಣೆ

ವ್ಯಾಪಾರವು ಈಗ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಹೆಸರುಗಳು, ಪ್ರಸಕ್ತ ವ್ಯವಹಾರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ (ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾನ), ಕಂಪನಿ ಮಿಷನ್ ಸ್ಟೇಟ್ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಕೋರ್ ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಸ್ಥಳ, ಹೆಸರು, ಹೆಸರುಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಈ ವಿಭಾಗವು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಹಾಗೆ ಮಾಡಬಹುದು.

ಉದ್ದೇಶಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ

ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರೊಫೈಲ್. ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ:

• ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು.
• ವಯಸ್ಸು, ಲಿಂಗ, ಧರ್ಮ, ವೈವಾಹಿಕ ಸ್ಥಿತಿ, ಶಿಕ್ಷಣ ಮಟ್ಟ, ಕುಟುಂಬದ ಗಾತ್ರ, ಜನಾಂಗೀಯ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಹಿನ್ನೆಲೆ, ಆದಾಯದ ಮಟ್ಟಗಳು ಮುಂತಾದ ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಮಾಹಿತಿ.
• ಗ್ರಾಹಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು, ಪದ್ಧತಿಗಳು, ಬಯಸಿದೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಉತ್ಪನ್ನವು ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನ (ಗಳು) ಅಥವಾ ಸೇವೆ (ಗಳು) ಗೆ ಬೇಡಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ಅನನ್ಯ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರೊಪೊಸಿಷನ್

ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಸರಬರಾಜು ಮಾಡುವುದರ ಮೂಲಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅನನ್ಯ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ:

• ಒಂದು ಅನನ್ಯ ಅಥವಾ ಉನ್ನತ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು.
• ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುವುದು.
• ಉತ್ತಮ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ ಒದಗಿಸುವುದು.

SWOT ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆ

ಈ ವಿಭಾಗ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು, ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು (SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ) ಸ್ಪರ್ಧೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪೆನಿಯು ಅದರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಮೇಲೆ ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವಿವರಿಸಬಹುದು. ವ್ಯವಹಾರವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಸಹ ಇದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ವಿತರಣೆ / ವಿತರಣೆ ಯೋಜನೆ

ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಔಟ್ಲೈನ್ ​​ಕಂಪನಿಯು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ / ತಲುಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯ ವಿಧಾನಗಳು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರ, ಸಗಟು, ಮನೆಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಅಥವಾ ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಸೇರಿವೆ.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಉದ್ದೇಶಗಳು

ಈ ವಿಭಾಗವು ಸದ್ಯದ ಭವಿಷ್ಯದ ಕಂಪೆನಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದು ವರ್ಷ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ). ಮುಂದಿನ ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಷದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ 25% ರಷ್ಟು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಸ್ಥಳೀಯ ಉತ್ಪನ್ನದಲ್ಲಿ 40% ರಷ್ಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಾಗಿ ಸಾಧಿಸುವುದು ಬಹುಶಃ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಬಯಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬೇಕಾದ ಹೆಜ್ಜೆಗಳ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಔಟ್ಲೈನ್ ​​ಇದೆ.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಆಕ್ಷನ್ ಯೋಜನೆ

ಜಾಹೀರಾತು ಯೋಜನೆಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನದ ವಿವರಣೆಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ವಿರುದ್ಧದ ಉತ್ಪನ್ನ / ಸೇವೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು, ಬೆಲೆ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತು / ಸೇವೆಯು ಹೇಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬೇಕೆಂಬುದರ ಯೋಜನೆಗಳು, ಜಾಹೀರಾತಿನ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಅಥವಾ ಆನ್ಲೈನ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಬಳಸಿ.

ನಂತರದ-ಮಾರಾಟ ಗ್ರಾಹಕರ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಹೇಗೆ ಒದಗಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಬಜೆಟ್

ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ಬಜೆಟ್ ವಿಭಾಗವು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುವ ವೆಚ್ಚದ ಸ್ಥಗಿತವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ವೆಚ್ಚ / ಲಾಭದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಆದಾಯ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಎಂದೂ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ: ಅನೇಕ ವೇಳೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತಂತ್ರ ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗುತ್ತದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗಳು: ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ಯೋಜನೆಯು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದರೂ, ಪ್ರತಿ ವ್ಯವಹಾರವು ಅದರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿಯತವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಬೇಕು.