ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ನೀವು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಾ?
ಮಾಲೀಕರು ಲಾಭದಾಯಕ ಅಥವಾ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರಾಗಿದ್ದರೂ, ಇತರರು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು ಎಂದು ಕೇಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿವೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಿಷನ್ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಲಾಭರಹಿತರಿಂದ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ದಾನದ ಉದ್ದೇಶವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೊಂದಿದೆ. ಆ ಮಿಷನ್ ಏನು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಸಂದರ್ಶಕರ ಮೂಲಕ ಬರೆಯಬಹುದು.
ನಾನು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕೇಳಲು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹಲವಾರು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ಕೇಳಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ.
ಸ್ಪಷ್ಟದಿಂದ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಹಿಡಿದು ನಾನು ಬಹಳಷ್ಟು ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಆದರೆ ಈ ವೃತ್ತಿಪರರು ಕೆಲಸದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಬಯಸುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಮಾಲೀಕರು ಏನು ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯೊಬ್ಬರು ಉತ್ತಮ ಫಿಟ್ ಆಗಿರಲಿ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಯಾವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ.
ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ನೀವು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಾ?
"ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಉದ್ಯೋಗದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯಾಗಿ, ನಾನು ಇದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕೇಳಿದೆ: 'ನೀವು ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ನೋಡುತ್ತೀರಿ?' ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನೂ ಸಹ ನಾನು ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬಲವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಸಮರ್ಪಿಸಬೇಕೆಂದು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ. "
ಸ್ಟೆಫನಿ ಬಾರ್ನ್ಹೈಜರ್, ಬೌಲ್ಡರ್ನಲ್ಲಿ ಕೊಲೊರಾಡೋ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಬೀಜಗಳು RAP
"ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಉದ್ಯೋಗದಾತರನ್ನು ಬಿಟ್ಟರೆ, ನೀವು ಹೋದ ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗೆಳೆಯರು ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ?"
ಜಾನ್ E. ವಿಟಾಲಿ, ಬ್ರೂಕ್ಲಿನ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಗ್ರಂಥಾಲಯ
"ನಾನು ಭಂಗಿ ಮಾಡುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ನಾಯಕನ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿದ್ದು, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕ ಅಥವಾ ಸಿಇಒ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಿ.ಪಿ., ಇತ್ಯಾದಿಗಳು ಸೇರಿವೆ:
- ನಿಮ್ಮ ಕೊನೆಯ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಯಾರು ಹೊಣೆಗಾರರಾಗಿದ್ದೀರಿ?
- ಈಗ ಆ ನೌಕರರು (ಅಥವಾ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ) ಎಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ?
- ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಅವರ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಧನೆಗಳು ಏನು? ನಿಮ್ಮ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಜನರು ಹೇಗೆ ಬೆಳೆದರು / ವಿಕಸನಗೊಂಡರು?
- ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವವು ಸಂಘಟನೆಗೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಜನರು ಹೇಗೆ ಬೆಳೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ? "
ಆಲಿಸನ್ ಬ್ಲಾಕ್ ಕಾರ್ನೆಲಿಯಸ್, ಬ್ಲ್ಯಾಕ್ಫಿಶ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜೀಸ್
"'ನಿಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದಿರುವ ಹೊಸ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಏನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೀರಿ?' ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವುದು ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಅರ್ಜಿದಾರನು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯವರೆಗೆ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಅವರಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ. "
ಜೋಸೆಫ್ ಮೇಯರ್ಹಾಫ್ , ನೆರೆಹೊರೆಯ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಸ್ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಕನ್ಸೋರ್ಟಿಯಮ್ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಂಟ್ ರೈಟರ್
"ನಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ವಿವರಿಸಿ."
ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನ ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಒಪೆರಾ ಪಾಲ್ ಕೊನಿಗ್ಸ್ಟೀನ್
"ಸಂದರ್ಶನ ಸಂಭಾಷಣೆ ಮತ್ತು ಅವನ ಹೊಳಪು ಮಾಡಲು ಅವನ / ಅವಳ ಅವಕಾಶ ಎಂದು ನಾನು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಲೈನ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಸಂದರ್ಶನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರನ್ನು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಅವರ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ.
"ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ನಿರ್ವಾಹಕರು, ನಾನು" ಮೇಲಿನ ಮತ್ತು ಮೀರಿ "ಹೋಗಲು ಪಡೆಗಳನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆ ನೀಡಲು ಅವರನ್ನು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ.
ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ, ನಾನು ಕೇಳಿದೆ (1) ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಂವೇದನೆ ಎಷ್ಟು ಮುಖ್ಯ? (2) ಮಾಜಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಮಗೆ ಎರಡು ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಕಾರ್ಲೋಸ್ ಎಮ್. ಝೆಪೆಡಾ, ಎಂಪಿಎಂ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತ ಸಲಹೆಗಾರರು
"ಖಾಸಗಿ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ನಾನು ಕೇಳುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನಾನು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ.ಒಂದು ಫಾರ್ಚೂನ್ 500 ಕಂಪೆನಿಯಿಂದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ನಮ್ಮ ಚಿಕ್ಕ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರಿಗೆ ನಾನು ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ನನ್ನ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಬಂದಿದೆ.
ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ಭಾವೋದ್ರೇಕದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಳ್ಳೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಅನುವಾದಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಕಲಿತಿದ್ದೇನೆ. " ಕ್ಲೌಡಿಯಾ ಫ್ರೀಡ್, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಹಾಯಕ ಲಿಮಿಟೆಡ್
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಸ್ಪೆಷಲಿಸ್ಟ್ಗೆ, 'ನೀವು [ಉತ್ಪನ್ನ ಎಕ್ಸ್] ಬಗ್ಗೆ ಬದಲಿಸುವ ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು ವಿಷಯಗಳು ಯಾವುವು?' ಎಂದು ಯಾವಾಗಲೂ ನಾನು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ. - ಎ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹಕ್ಕು ನೀಡುತ್ತಿರುವ ದಾನಿ ತಂತ್ರಾಂಶ ಪರಿಣತಿಯೊಳಗೆ. ಉತ್ತರಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಜ್ಞಾನದ ಆಳದ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳುವುದನ್ನು ಮತ್ತು ಯಾವ ರೀತಿಯ ವಿಷಯಗಳು ಅವಳನ್ನು ಕೆಡಿಸುತ್ತವೆ!
"ಮುಂಚೂಣಿ ಸಾಲಿಸಿಟರ್ಸ್ಗಾಗಿ, ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಹೇಳುವುದೇನೆಂದರೆ," ಹೆಸರುಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ಗುರುತಿಸುವ ವಿವರಗಳನ್ನು ಬಳಸದೆ - ನನಗೆ ವಿವರಿಸಿ - ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ನಡೆಸಿದ ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಮನವಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸವಾಲು ಮಾಡಿರುವುದನ್ನು ಹೇಳಿ.
"ಪ್ರಾಯಶಃ ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ದೇಶದ ಪ್ರಶ್ನೆ (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಚಿಕ್ಕದಾದ, ಕಡಿಮೆ ಗೋಚರವಾದ ಸಂಘಟನೆಗಳಿಗೆ) 'ನೀವು ಈ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ XYZ ನಲ್ಲಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಮೊದಲು, ನೀವು ನಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ಕೇಳಿದ್ದೀರಿ?' ಅರ್ಜಿದಾರನು ಎಂದಿಗೂ XYZ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಿರದಿದ್ದರೆ ಅದು ಚೆನ್ನಾಗಿರುತ್ತದೆ - ಅದು ಹೇಗೆ ಆಕೆಯ ಆವಿಷ್ಕಾರವನ್ನು ಫ್ರೇಮ್ಸ್ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಅಷ್ಟೇ. ಸುಸಾನ್ ರುಡರ್ಮ್ಯಾನ್, ಬೋಸ್ಟನ್ ಪ್ರದೇಶ ಲೋಕೋಪಕಾರ ಸಲಹೆಗಾರ.
"ಒಂದು ದಾನಿ ತುಂಬಾ ಅಸಮಾಧಾನಗೊಂಡಿದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಕಥೆ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ, ಸಂದರ್ಶನ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ.ಅವರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಬಹಳಷ್ಟು ಕಲಿಯಬಹುದು.ಇದು ನಾನು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವುದು: ಅವರು ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ? ದಾನಿ ಸಂತೋಷವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಮೇಲಕ್ಕೂ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೂ ಮೀರಿ ಹೋಗಿ? ಕೊಡುಗೆ ಎಷ್ಟು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ದೇಣಿಗೆಯ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಅವರು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸುವ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಬದಲಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ? "
ಕೈಲ್ ಬುಚ್ಮನ್, UW- ಯು ಕ್ಲೇರ್ ಫೌಂಡೇಶನ್, ವಿಸ್ಕಾನ್ಸಿನ್
"ಅರ್ಜಿದಾರನು ತನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದೆಂಬುದನ್ನು ನಾನು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ.ಇದು ಅವರ ಕನಸಿನ ಕೆಲಸ ಎಂದು ನಾನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರು ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ 'ಭಾವೋದ್ರೇಕ' ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಅವರಿಗೆ ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ .ಅವರು ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ಒಂದು ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು - ED, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಇತ್ಯಾದಿ. ಅವರು ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ, ಅಥವಾ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹ, ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮಿಯಾಗುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭವಾಗಿ ಸಂಘಟನೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಬಹುದು.ಏಕೆ ಅವರು ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಏಕೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅವರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. "
ಡೇವಿಡ್ ಎಂ. ಪ್ಯಾಟ್, CAE, ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಎಕ್ಸಿಕ್ಯುಟಿವ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್