ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ನೌಕರರನ್ನು ರಚಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ 10 ಅವಶ್ಯಕ ನಿಯಮಗಳು

ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ನೌಕರರು ನಿಮ್ಮ ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ

ನಿಮ್ಮ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಅಥವಾ ಕನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಲು ಬಯಸುವ ಪರಿಸರವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಹೇಗೆ?

ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಉತ್ತರ ನೀಡಬಹುದಾದರೆ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವು ಕೆಳಮಟ್ಟದ ಸಾಲುಗಳನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದೊಳಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಆಟಗಾರನಾಗುತ್ತದೆ.

ಜೇನ್ ಮರ್ಫಿ, ಕೆಲಸದ ತರಬೇತಿ ಬ್ಲಾಗರ್ ಮತ್ತು ವಾಟ್ ಕುಡ್ ಹ್ಯಾಪನ್ ಯು ಯು ನಥಿಂಗ್ನ ಲೇಖಕ : ತರಬೇತಿ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳಿಗಾಗಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಹ್ಯಾಂಡ್ಬುಕ್ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು 10 ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಬಯಸುವಿರಿ ಕಂಪನಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಯಶಸ್ಸು.

1. ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಯಿರಿ: ಜನರು (ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು) ಕೇವಲ ಒಂದು ಪುನರಾರಂಭಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು. ನಿಮ್ಮ ಜನರನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಅವರ ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಅವರ ಆಸಕ್ತಿಗಳು, ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಅವರ ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳು. ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಘಟನೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವರು ಎಷ್ಟು, ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿವಹಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಧನಾತ್ಮಕವಾದ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ. ನೀವು ಅನ್ಟಪ್ಡ್ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು. ಅವರು ಯಾವುದೇ ಕಳವಳವಿಲ್ಲದ ಕಾಳಜಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಬಹುದು. ಜನರು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ನೌಕರರಾಗಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ.
2. ಅವುಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ: ನಿಮ್ಮ ಜನರಿಗೆ ಬೆಳೆಯಲು ಕೆಲಸದ ಕೊಡುಗೆ ಅವಕಾಶಗಳು. ನೀವು ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸ್ಪರ್ಶಿಸಲು ಅನೇಕ ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ: ತರಬೇತಿ, ಕೌಶಲ್ಯ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು, ಶಿಕ್ಷಣ, ನೆರಳು, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ, ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು. ಕೇವಲ ವೃತ್ತಿಪರ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಮೀರಿ, ಹೊಸ ಹವ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು, ಉತ್ತೇಜಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಭಾವೋದ್ರೇಕ ಯೋಜನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಸಮಯವನ್ನು ನೀಡಲು ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ. ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಹೆಜ್ಜೆಯಿಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ.

1. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಆರಂಭಿಕ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂವಹನ: ಅವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟರಾಗಿರಿ. ಎಲ್ಲಿಯಾದರೂ ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಇಡೀ ವ್ಯಾಪಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಜನರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ. ಒಳ್ಳೆಯ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಎರಡೂ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅದರ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಚರ್ಚೆ ನಡೆಸಿ. ನೀವು ಅವರಿಂದ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತತೆ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಮೊದಲು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಮಾದರಿ.

1. ಅವರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿ: ನೀವು ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿ. ನೀವು ತಂಡವಾಗಿ ಹೋಗಬೇಕೆಂದಿರುವ ಸ್ಪಷ್ಟ ದೃಷ್ಟಿ ಸಂವಹನ, ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಹೋಗುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿ. ನೀವು ಕಂಪೆನಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯು ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಲು ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡಬೇಕು. ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಿ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿ. ಅಪಾಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ, ಮತ್ತು ವೈಫಲ್ಯವು ನವೀನ ಚಿಂತನೆಯ ಉಪ-ಉತ್ಪನ್ನ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಗುಂಪಿಗಾಗಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮಿಷನ್ಗಳನ್ನು ಲೈವ್ ಮಾಡಿ. ಯೋಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಜನರ ಕೊಠಡಿ ನೀಡಿ. ನಂತರ ದಾರಿ ಹೊರಗುಳಿಯಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವಕಾಶ.
2. ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ: ನೀವು ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಆಚರಿಸುವಾಗ, ನೀವು ಅವರ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿ (ಒಟ್ಟಾರೆ ಪ್ರಗತಿಗೆ ಕನಿಷ್ಟ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ 6 ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ). ಪ್ರತಿದಿನ ಅವರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದು ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶವಿದೆ ಎಂದು ಭರವಸೆ ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಮುಖ್ಯವೆಂದು ಅವರಿಗೆ ನೆನಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.
3. ನಿಮಗಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿನಂತಿಸಿ, ನಮ್ರತೆ ತೋರಿಸು: ಅವರೊಂದಿಗೆ ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಬದಲಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿ. ನಿಮಗಾಗಿ ಒಂದು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಮಾಹಿತಿಯು ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನೀವು ಯಾವ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಿರುವಿರಿ ... ಅವರ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಿಗುವುದಿಲ್ಲ. ಕೇಳಿ ... ಮತ್ತು ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಿ. ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಉತ್ತಮ ಆಸಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸಿ.

1. ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು: ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೆಲಸ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಥವಾ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಯೋಜನೆ ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳು, "ಸ್ಮಾರ್ಟ್" (ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ಅಳತೆ, ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ, ವಾಸ್ತವಿಕ, ಸಕಾಲಿಕ) ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ. ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು SMART ಗುರಿಗಳು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿವೆ.
2. ಚೆನ್ನಾಗಿ ಆಲಿಸಿ: ಸಕ್ರಿಯ ಆಲಿಸುವುದು ಒಂದು ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಕೌಶಲವಾಗಿದೆ. ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ಮತ್ತು ತಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿ. ಹೇಳದೆ ಇರುವ ಮಾತುಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಹೋಗಿ. ಏನಾದರೂ ಹೇಳಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕೇಳಿ. ಇದನ್ನು ಮಾಡುವುದರಿಂದ ನಿಜವಾದ ಒಳನೋಟವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು.
3. ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡಿ: ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು (ಸಮಯ, ಜನರು, ಬಜೆಟ್, ತರಬೇತಿ) ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
4. ನಿಮ್ಮ ಕೋಚಿಂಗ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ / ಹೆಚ್ಚಿಸಿ: ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿರುವುದು, ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೇಳುವುದು, ಮತ್ತು ತೆರೆದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ತರಬೇತಿಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು. ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ಇವುಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು, ನಿಮ್ಮ ಜನರಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ಬಲವಾದ ಹೆಜ್ಜೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ದಿನದ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬರಲು ಎದುರು ನೋಡಿದರೆ, ಅವರು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಾಗಲು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲಿದ್ದಾರೆ.

ಆ ಚಿತ್ರ, ಮತ್ತು ಆಕಾಶವು ಮಿತಿಯಾಗಿದೆ.