ಗುಡ್ ಬೈ ಹೇಳಲು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯ ಯಾವಾಗ?
ಈ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಐದು ಸಲಹೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
1. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ
ನೀವು ನೌಕರನನ್ನು ಗುಂಡಿನ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕನ್ನಡಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಲು ನೀವು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಹೇಳಿ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಚೌಕಾಶಿ ಅಂತ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸದಿದ್ದಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ನೌಕರಿಗೆ ಹೋಗಲು ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ. ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತರಬೇತುದಾರರು, ತರಬೇತುದಾರರು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರಾಗಿದ್ದರು.
ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ, ವಹಿವಾಟು ಈಗಾಗಲೇ ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಈ ತೀರ್ಮಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಇದೆ. ನೀವೇಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತೀರಾ? ಎರಡು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ: ಮೊದಲನೆಯದು, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಬಾಸ್ನಂತೆ ನಿಖರತೆಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಾವು ನೌಕರನೊಂದಿಗೆ ನಿರಾಶೆಗೊಂಡಿದ್ದರೂ, ಅದು ನೌಕರರ ತಪ್ಪು ಅಲ್ಲ. ಅವರು ತಮ್ಮ "ಉತ್ತಮ" ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ನೀವು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ನಿಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಖಚಿತವಾಗಿ ಹೇಳಬಾರದು, ನೀವು ಸಂಭವನೀಯ ಕಾನೂನು ಕ್ರಮದಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುತ್ತೀರಿ. ನಾನು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ಮಾತನಾಡುತ್ತೇನೆ. ಆದರೆ ಮೊದಲನೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನಾವು ನೋಡೋಣ.
ನೌಕರರೊಂದಿಗೆ ನಾನು ಅವರ ನಡವಳಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ಅವರು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅವರು ಯಾವ ಕಾರಣವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅವರು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅದು ಸರಿ, ಅವರು ಕಳಪೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ; ಅವರು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಗ್ರಾಹಕರ ಅನುಭವಕ್ಕೆ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಅಡಚಣೆಯೆಂದರೆ ನೌಕರರು ಸಭೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು (ಗ್ರಾಹಕನನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವುದು) ಸಾಕಷ್ಟು ಎಂದು; ಅವರು ಒಳ್ಳೆಯ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಆದರೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಇಂದು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಹಾಗಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಅನುಭವಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ನಿರಾಶೆಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ಸ್ಟೋರ್ಟನರ್ ಏನು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಅಂಗಡಿ ಮಾಲೀಕನನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಏನು ಎಂಬುದರ ನಡುವೆ ಜೋಡಣೆಯ ಕೊರತೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಒಂದು ಕನ್ನಡಿಯಲ್ಲಿ ನೋಡುತ್ತಾ ಮತ್ತು ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಿದರೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ, ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನೌಕರನ ತಪ್ಪು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೌಕರನ ನಡವಳಿಕೆ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡ ಕಾರಣ, ಈ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಇದು ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಿದ ಎರಡನೆಯ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಕಾನೂನು ರಕ್ಷಣೆ. ಅನೇಕ ಬಾರಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಯು ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ತಪ್ಪಾಗಿ ಅಂತ್ಯಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಕ್ರಮವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಎಂದು ಭಾವಿಸಬಹುದು. ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಚಿಲ್ಲರೆ ಅಂಗಡಿಗಳ ವಿರುದ್ಧ ತಪ್ಪಾದ ಮುಕ್ತಾಯ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡುತ್ತಾರೆ. ನೀವು "ವಿಲ್-ವಿಲ್" ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿದ್ದರೆ (ನೌಕರರನ್ನು ಉದ್ಯೋಗದ ಖಾತರಿಯಿಲ್ಲದೆ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ) ನೀವು ಇನ್ನೂ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಬಹುದು.
ಮುಂದಿನ ಕೆಲವು ಹೆಜ್ಜೆಗಳು ಆ ಸಿಯುಟಾನ್ಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ, ನನಗೆ, ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನೌಕರನು ಕಳ್ಳತನದಿಂದ ಕೂಡಿದರೂ ಸಹ, ನಾನು ಅವರನ್ನು ಇನ್ನೂ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಹೊಡೆದಿದ್ದೆ. ವಾಸ್ತವವೆಂದರೆ ನೀವು ಕೇವಲ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಯಾರೊಬ್ಬರ ಜೀವನೋಪಾಯವನ್ನು ಕತ್ತರಿಸಿ ತಮ್ಮ ಹೆಮ್ಮೆ ಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮದುವೆಯಾದರೆ, ಅವರ ಕುಟುಂಬವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ. ಅವರನ್ನು ಹೊಡೆದುಹಾಕುವುದು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವನ ಅಥವಾ ಅವರ ಕುಟುಂಬವೂ ಸಹ. ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಹೆಮ್ಮೆಗೆ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಹೊಡೆತ. ಅದು ಮುಜುಗರಕ್ಕೊಳಗಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಎಂದಿಗೂ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾನು ಕನ್ನಡಿಯಲ್ಲಿ ನೋಡಿದಾಗ, ನಾನು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕುಟುಂಬದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೆ. ನಾನು ಅವರನ್ನು ನೋಡುವಾಗ ಮತ್ತು ನಾನು ಸಾಧ್ಯವಾದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ಹೇಳಬಹುದು. ಅದು ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಲು ತಳ್ಳುತ್ತದೆ.
2. ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್. ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್. ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್.
ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರತಿ ಬಾರಿಯೂ ಅಸಮರ್ಪಕ ನಡವಳಿಕೆ ಅಥವಾ ಕಳಪೆ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅದನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಮೊದಲಿಗೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಸಮಯ ಬಂದಾಗ, ನಿಮಗೆ ಚರ್ಚಿಸಲು ನಿಶ್ಚಿತಗಳು. ಸತ್ಯವೆಂದರೆ, ನೀವು ಎದುರಿಸುವಾಗ ಉದ್ಯೋಗಿ ಆಶ್ಚರ್ಯಪಡುವರು.
ಮತ್ತು ಅವರ "ಇತಿಹಾಸ" ನ ಆವೃತ್ತಿಯು ಯಾವಾಗಲೂ ನಮ್ಮಕ್ಕಿಂತ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸತ್ಯವನ್ನು ಮೊದಲು ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲಿಸಿ, ಸಭೆಯನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಬಹುದು.
ಅಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಕಳಪೆ ನಡವಳಿಕೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಕ್ಷ್ಯಾಧಾರಗಳಿರುವ ಪುರಾವೆಗಳು, ಉದ್ಯೋಗಿ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ತಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟ ಮತ್ತು ಅವರು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕಾನೂನು ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಕಡಿಮೆ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇದೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಒಂದು ಉದ್ಯೋಗಿ ತಪ್ಪಾದ ಮುಕ್ತಾಯ ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವ ಒಂದು ಕಾರಣವೆಂದರೆ ದಾಖಲೆಯ ಕೊರತೆ.
3. ವರ್ತನೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ
ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳನ್ನು ನಾನು ನೋಡುತ್ತಿರುವ ಅತಿದೊಡ್ಡ ತಪ್ಪುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಅವರು ವರ್ತನೆ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೇಮಕ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಕಿಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ ಅವರು ನನಗೆ ಹೇಳುವ ವರ್ತನೆ ಬಗ್ಗೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಅದರೊಂದಿಗಿನ ಸಮಸ್ಯೆ ಆ ವರ್ತನೆ ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಉತ್ತಮ ವರ್ತನೆ ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟದ್ದನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಳೆಯಬಹುದು? ವರ್ತನೆ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಅಭಿಪ್ರಾಯವೂ ಭಿನ್ನವಾಗಿಲ್ಲವೇ?
ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸಹ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾನು ಬಿಡಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಒಟ್ಟು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಶೇ. 10 ರಷ್ಟು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ, 10% ಕ್ಕಿಂತ ಕೆಳಗಿನ ಬಿಡಿಭಾಗಗಳ ಪಟ್ಟಿಗೆ ಬದಲಾಗಿ, "ಕೆಲಸದ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿರುವಂತೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಬಿಡಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ವಿಫಲತೆ" ಎಂದು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.
ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಕೊನೆಯ ಚಿಂತನೆ, ಮನೋಭಾವವು ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಹಿಡಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಹಾಗಾಗಿ ನೀವು ಅಸಮಾಧಾನಗೊಂಡ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಬಹುದು. ಮತ್ತು ನಿವೃತ್ತ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಏನೂ ಪ್ರಚೋದಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ವರ್ತನೆ ಕಳಪೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
4. ಒಂದು ಸಾಕ್ಷಿ ಇದೆ
ಮುಕ್ತಾಯದ ಸುದ್ದಿ ತಲುಪಿಸಲು ಅಥವಾ ಕೇಳಲು ಸುಲಭ ಎಂದಿಗೂ. ಯಾವಾಗಲೂ ಸಾಕ್ಷಿ ಪ್ರಸ್ತುತ. ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ, ಇದು ಟ್ರಿಕಿ ಆಗಿರಬಹುದು. ಅನೇಕ ವೇಳೆ, ನೀವು ಕೇವಲ ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅದು ಕಷ್ಟವಾಗಬಹುದು. ಮೊದಲು, ಸಾಕ್ಷಿ ನಿಮ್ಮ ಅಂಗಡಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಬೇಕು. ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮ್ಮ ತಾಯಿ ಅಥವಾ ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಬೇಡಿ. ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಮಾಲೀಕರಾಗಿ, ನೀವು ಅನೇಕ ವೇಳೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಕುಟುಂಬವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಇದು ಆ ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಲ್ಲ.
ಸಾಕ್ಷಿ ಮಾತನಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅವರು ಸಭೆಗೆ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಸರಳವಾಗಿ ಕೇಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಪ್ರಯೋಗಕ್ಕೆ ಹೋದರೆ ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳು ಮತ್ತು ಕಿವಿಗಳು.
ಎರಡನೆಯದು, ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಲೈಂಗಿಕತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಹಾಗಾಗಿ ನೀವು ಪುರುಷ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಪುರುಷರಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಳ್ಳೆಯ ಅಭ್ಯಾಸ.
5. ಇದು ಮೊದಲ ಸಭೆ ಅಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ
ನೌಕರನಿಗೆ ಮೊದಲು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡದೆ ಮುಕ್ತಾಯಕ್ಕೆ ಹೋಗಬೇಡಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅವರ ಮಾರಾಟದ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಎರಡು ನೇರ ತಿಂಗಳುಗಳವರೆಗೆ (ಕೆಳಗಿನ ಕೋಟಾದ ಅರ್ಥ) ಕೆಳಗೆ ಇರುವಾಗ, ಅವರೊಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿ ಅಧಿವೇಶನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಕೋಚಿಂಗ್ ಸಭೆಗಳ ನಂತರ ನೀವು ಈ ಸಭೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕಾದ ಏಕೈಕ ಸಮಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆ ಸರಿಪಡಿಸಲು ನೌಕರರೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಚರ್ಚಿಸಿದ ಮತ್ತು ಸಮ್ಮತಿಸುವ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದೆ. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಮುಕ್ತಾಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಳ್ಳತನ ಅಥವಾ ಲೈಂಗಿಕ ಕಿರುಕುಳದಂತಹ ಕ್ರಮಗಳು ಈ ನಿಯಮಕ್ಕೆ ಹೊರತಾಗಿವೆ.
ಚಿಲ್ಲರೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಗುಂಡಿಟ್ಟು ಕೆಲಸದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಒಂದು ಮಳಿಗೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಜನರನ್ನು ಬೆಂಕಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ತಮ್ಮ ಪುನರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಶನದಂತೆ ಅದ್ಭುತವಾದರೆ ಅದು ಉತ್ತಮವಾದುದು. ಆದರೆ ಸತ್ಯವೆಂದರೆ, ಒಂದು ಪುನರಾರಂಭದ 40 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ತಪ್ಪಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಶನವೊಂದರ ಮೂಲಕ ಯಾರಾದರೂ ಅದನ್ನು "ನಕಲಿ" ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತವೆ.
ನಿಮ್ಮ ತೊಡಗಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಿ. ವರ್ತನೆಯನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿರಿ. ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಾಕ್ಷಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ.