ಅಮೆಜಾನ್ ಹೇಗೆ ಸರಬರಾಜು ಚೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ

ಅಮೆಜಾನ್ ದಪ್ಪ ಸ್ಟ್ರಾಟಜೀಸ್ ಮತ್ತು ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಮೂಲಕ ಪ್ರಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ

ಅಮೆಜಾನ್.ಕಾಮ್ ಅದರ ದಪ್ಪ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ತಂತ್ರಗಳ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ನಿಯೋಜನೆಯ ಮೂಲಕ ಚಿಲ್ಲರೆ ಮುಖವನ್ನು ಬದಲಿಸಿದೆ. ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ಅಮೆಜಾನ್ ತನ್ನ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಣಿಯನ್ನು ಆವರಿಸಿರುವ ಕೆಲವು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನಾವು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತೇವೆ, ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಹಿಡಿಯಲು ಸ್ಕ್ರಾಂಬ್ಲಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಕ್ಷಿಪ್ರ ಬೆಳವಣಿಗೆ

2004 ರಲ್ಲಿ, ಅಮೆಜಾನ್ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ 10 ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಅದರ ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯ ಕೇವಲ 7 ಶತಕೋಟಿ $ ನಷ್ಟಿತ್ತು. ಸ್ಟ್ಯಾಟಿಸ್ಟಾ ಪ್ರಕಾರ, 2016 ರಲ್ಲಿ, ಆದಾಯವು ಸುಮಾರು 136 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ತಲುಪಿದೆ.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅಮೆಜಾನ್ ಕೇವಲ $ 20 ಶತಕೋಟಿ ಮಾರಾಟದ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ $ 100 ಬಿಲಿಯನ್ ತಲುಪುವ ಅತ್ಯಂತ ವೇಗದ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ. ಆರಂಭದಿಂದಲೂ, ಅಮೆಜಾನ್ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು 20 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ, ಇದು ಒಟ್ಟು ಜಾಗತಿಕ ಇ-ವಾಣಿಜ್ಯ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಶೇ. 6.4 ರಷ್ಟನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅಮೆಜಾನ್ $ 1 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯದ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಹಲವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಅಮೆಜಾನ್ ನ 20 ಪ್ರತಿಶತ ವಾರ್ಷಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ ದರವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿದರೆ, ಅದು 2027 ರ ವೇಳೆಗೆ $ 1 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯದ ಗುರಿ ತಲುಪಬೇಕು.

ಆ ಗುರಿ ಎಷ್ಟು ಸಾಧ್ಯವೋ ಅಷ್ಟು ಸುಲಭವಲ್ಲ, ಸರಳವಾದ ಆನ್ಲೈನ್ ​​ಪುಸ್ತಕ ಮಾರಾಟಗಾರರಿಂದ ಅಮೆಜಾನ್ನ ಬೃಹತ್ ರೂಪಾಂತರದ ಮುಖ್ಯ ರಹಸ್ಯವೆಂದರೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಬಲವಾದ ಮತ್ತು ಅಸಾಧಾರಣವಾದ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದು ಅದರ ನವೀನ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಸಮರ್ಥ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಾಗಿದೆ. ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸಮಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಅಮೆಜಾನ್ನ ನಿರಂತರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಚಿಲ್ಲರೆ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಚಿಲ್ಲರೆ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ತೀವ್ರತರವಾದ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತವೆ.

ಅಮೆಜಾನ್'ಸ್ ಗೇಮ್ ಚೇಂಜ್ಟಿಂಗ್ ಡೆಲಿವರಿ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ

2005 ರಲ್ಲಿ ಅಮೆಜಾನ್ ತನ್ನ ಅಮೆಜಾನ್ ಪ್ರಧಾನ ಸೇವೆಯನ್ನು ಆರಂಭಿಸಿತು. ಗ್ರಾಹಕರು, ವಾರ್ಷಿಕ ಸದಸ್ಯತ್ವ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸಿ, ನೂರಾರು ಸಾವಿರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಖಾತರಿ ಎರಡು ದಿನ ಹಡಗುಗಳನ್ನು ಪಡೆದರು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಎರಡು ದಿನದ ವಿತರಣಾ ಪರಿಚಯವು ಆಟದ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿದ್ದು, ಆನ್ಲೈನ್ ​​ಚಿಲ್ಲರೆ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅಮೆಜಾನ್ ಪ್ರಾಬಲ್ಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು.

ಅನೇಕ ಇತರ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸ್ವತಂತ್ರ ಎರಡು-ದಿನದ ಹಡಗು ಸಾಗಾಟವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಆ ತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಹಿಡಿಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಅಮೆಜಾನ್ ತನ್ನ ಅಮೆಜಾನ್ ಪ್ರೈಮ್ ನೌ ಸೇವೆಯೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ಗಂಟೆಯ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಆಟದ ಮೇಲ್ಮೈಯನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಿತು. ಅಮೆಜಾನ್ ಇತ್ತೀಚಿಗೆ ಅಮೆಜಾನ್ ಪ್ರೈಮ್ ನೌಗೆ ಎರಡು ಗಂಟೆಗಳ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ನೀಡಿದ್ದರೂ, ಅದರ ನವೀನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಅದರ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗೆ ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ.

ಅಮೆಜಾನ್ ಅವರ ಅಮೇಜಿಂಗ್ ಸಪ್ಲೈ ಚೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಪ್ರಾಕ್ಟೀಸಸ್

ಅಮೆಜಾನ್ ಒಂದು ಆರಾಧನೆಯ ನಂತರದ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಒಂದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕಾರಣದಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಇದು ಒಂದು ನೆಚ್ಚಿನ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ: ಶೀಘ್ರ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ನಿರ್ವಹಣೆ. ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸಂಯೋಜನೆಯು, ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಗೋದಾಮುಗಳು, ಬಹು-ಶ್ರೇಣಿಯ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾರಿಗೆಯು ಅಮೆಜಾನ್ನ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಪ್ರಪಂಚದ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಇನ್ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್: ಅಮೆಜಾನ್ನ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯು ಅದರ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಖರೀದಿಸದ ಅಥವಾ ಆದೇಶಿಸದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಮೆಜಾನ್ ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅಮೆಜಾನ್ ಮಾರಾಟದ ಸುಮಾರು 82 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ತೃತೀಯ ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಇದು ನಿಮಗೆ ಅಚ್ಚರಿಯೆನಿಸಬಹುದು. ಇದು 2016 ರಲ್ಲಿ 22.9 ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ ಆಗಿತ್ತು.

ಅಮೆಜಾನ್ನ ಒಂದು ಗಂಟೆ ಅಥವಾ ಅದೇ ದಿನದ ಹಡಗು ಸಾಗಾಟವು ಅದರ ಸ್ವಂತ ಜಾರಿ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟಮಾಡುವುದರಿಂದಾಗಿ ಇದು ಅಮೆಜಾನ್ನಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗ್ರಾಹಕರ ಆದೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಮೂರನೆಯ-ಪಕ್ಷದ ಜಾರಿಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ಅಮೆಜಾನ್ ಮೂರನೇ ಪಕ್ಷದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣಾ ಸಮಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದೆಂದು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅಮೆಜಾನ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿತರಣಾ ವಾಹನಗಳನ್ನು ಅದೇ ದಿನ ವಿತರಣೆ ಅಥವಾ ಒಂದು ಗಂಟೆ ವಿತರಣಾ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ.

ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವಿತರಣಾ ಆಯ್ಕೆಗಳು: ಅಮೆಜಾನ್ ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಗ್ರಾಹಕ ಆದ್ಯತೆಗಳಿಗಾಗಿ ವಿವಿಧ ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಪ್ರಧಾನ ಗ್ರಾಹಕರ ವಿತರಣಾ, ಒಂದು ದಿನದ ವಿತರಣೆ, ಪ್ರಥಮ ದರ್ಜೆ ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಉಚಿತ ಸೂಪರ್ ಸೇವರ್ ವಿತರಣೆ ಅಮೆಜಾನ್ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿತರಣಾ ಆಯ್ಕೆಗಳಾಗಿವೆ. ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಅಮೆಜಾನ್ನ ನಿರಂತರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಇದು ಒಂದು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ದೈತ್ಯವೆನಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ನಾಯಕನಲ್ಲ.

ಸರಬರಾಜು ಚೈನ್ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಪುಶ್ / ಪುಲ್: ಅಮೆಜಾನ್ ನ ಸ್ವಂತ ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಆಯಕಟ್ಟಿನವಾಗಿ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮುಖ್ಯ ಮೆಟ್ರೊಪಾಲಿಟನ್ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ನಗರ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಗೆ ಹತ್ತಿರಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುತ್ತವೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಇದು ತನ್ನ ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಶುದ್ಧ ತಳ್ಳುವ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಇದು ಮೂರನೇ ಪಕ್ಷದ ಮಾರಾಟಗಾರರಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವಾಗ ಶುದ್ಧ ಪುಲ್ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ.

ಅಮೆಜಾನ್ನ ವೇರ್ಹೌಸ್ ತರಗತಿಗಳು ಮತ್ತು ವಲಯಗಳು: ಅಮೆಜಾನ್ ಯುಎಸ್ನಲ್ಲಿ 70 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ನೆರವೇರಿಕೆ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು 90,000 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪೂರ್ಣಕಾಲಿಕ ನೌಕರರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಹೆಚ್ಚು ವೇಗದ ವಿತರಣಾ ಭರವಸೆಗಳ ಮೇಲೆ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು, ಕಂಪನಿಯು ಅನೇಕ ಹೊಸ ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯ ನಗರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಸಮೀಪದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದೆ. (ಚೀನಾದಲ್ಲಿನ ವಾಲ್-ಮಾರ್ಟ್ನ ಆನ್ಲೈನ್ ​​ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಈಗಲೂ ಇದೇ ರೀತಿ ಗ್ರಾಹಕರ ನೆರವೇರಿಕೆ ಮಾದರಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತದೆ, ಮಿನಿ ವೇರ್ಹೌಸ್ಗಳ ಜಾಲವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.) ಸ್ಥಳ, ಗಾತ್ರ, ಮತ್ತು ಗೋದಾಮುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಅಮೆಜಾನ್ನ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ. ಇದರ ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಐದು ಶೇಖರಣಾ ಪ್ರದೇಶಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದರ ಗ್ರಂಥಾಲಯದ ಪ್ರಧಾನ ಶೇಖರಣಾ ಅಂಗಡಿಗಳು ಪುಸ್ತಕಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಗಳು. ಮುಂದೆ, ಅದರ ಪ್ಯಾಲೆಟ್ ಪ್ರಧಾನ ಶೇಖರಣಾ ಅಂಗಡಿಗಳು ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತವೆ. ಮುಂದೆ, ಪ್ರಕರಣ ಹರಿವಿನ ಪ್ರಧಾನ ಸಂಗ್ರಹವು ಕಡಿಮೆ ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಬೇಡಿಕೆಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ. ಅದರ ಹಿಮ್ಮುಖ ಶೇಖರಣೆಯು ಅನಿಯಮಿತ ಆಕಾರ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಬೇಡಿಕೆಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಅದರ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಶೇಖರಣಾ ಪ್ರದೇಶವು ಆಧುನಿಕ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು, ಸಣ್ಣ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ.

ವೇರ್ಹೌಸ್ ಆಟೊಮೇಷನ್: ಬ್ಯಾಕ್ 2012, ಅಮೆಜಾನ್ ಕಿವ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಎಂದು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಮತ್ತು ರೊಬೊಟಿಕ್ ಗೋದಾಮಿನ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು. ಮತ್ತು 2015 ರಲ್ಲಿ ಆ ಕಂಪೆನಿಯು ಅಮೆಜಾನ್ ರೊಬೊಟಿಕ್ಸ್ ಆಗಿ ಮರುನಾಮಕರಣಗೊಂಡಿತು. ಅಮೆಜಾನ್ ರೊಬೊಟಿಕ್ಸ್ನ ರೋಬೋಟ್ಗಳು ಯಾವುದೇ ಮಾನವ ನೆರವು ಬೇಡದೇ ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಬಹುದು, ಅಮೆಜಾನ್ಗೆ ಗೋದಾಮಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅತಿವೇಗವಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಅಮೆಜಾನ್ ಗೋದಾಮಿನ ರೋಬೋಟ್ಗಳ ಸೇನೆಯನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ. ಅದರ ವೇರ್ ಹೌಸ್ ರೋಬೋಟ್ಗಳು, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, 2015 ರಿಂದ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷಕ್ಕೆ 15,000 ದರದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆದಿದೆ. ಜನವರಿ 2017 ರ ವೇಳೆಗೆ, ಅಮೆಜಾನ್ 45,000 ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇರ್ಹೌಸ್ ರೋಬೋಟ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಮತ್ತು ರೋಬೋಟ್ ಆಕ್ರಮಣವು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ಇದು 2015 ಮತ್ತು 2016 ರಲ್ಲಿ ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ 15,000 ಮತ್ತು 30,000 ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೂ, ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಜನರಿಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ತರುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಅಮೆಜಾನ್ನ ರೊಬೊಟಿಕ್ಸ್ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಯ ರೋಬೋಟ್ಗಳು ಮಾನವ ಆದೇಶದ ಪಿಕ್ಕರ್ಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಯನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಲು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ.

ಅಮೆಜಾನ್ ತನ್ನ ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ರೊಬೋಟ್ಗಳ ಸೈನ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಿದೆಯಾದರೂ, ಇತರ ಆನ್ಲೈನ್ ​​ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನಿಧಾನವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತಿದ್ದರು. ಈಗ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು ಎರಡೂ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ದೊಡ್ಡ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸೌಲಭ್ಯಗಳೊಳಗೆ ಆಟೊಮೇಷನ್ಗಳ ಸಣ್ಣ ದ್ವೀಪಗಳಿಗೆ ಹಿಡಿಯುತ್ತವೆ. ಆಟೊಸ್ಟೋರ್ ಎಂಬುದು ರೊಬೊಟಿಕ್ ಆಟೊಮೇಷನ್ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದ್ದು, ಅದು ಅಂತಹ ದ್ವೀಪಗಳ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶ ಕಲ್ಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಮೆಜಾನ್ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ವೆಚ್ಚ: ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ-ಪ್ರಧಾನ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ಕಾರಣದಿಂದ, ಅಮೆಜಾನ್ ತನ್ನ ಒಟ್ಟಾರೆ ಪೂರೈಕೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕನಿಷ್ಠ ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿದೆ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳು ಕಡಿಮೆ ಮಾರಾಟದ ಸಂಪುಟಗಳೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ.

ಡ್ರೋನ್ಸ್: ಅಮೆಜಾನ್ ಫ್ಯೂಚರಿಸ್ಟಿಕ್ ಸಪ್ಲೈ ಚೈನ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜೀಸ್ನ ಒಂದು

ಅಮೆಜಾನ್ ಸಿಇಒ ಜೆಫ್ ಬೆಜೊಸ್ ತನ್ನ ಕಂಪೆನಿಯು ಅಮೆಜಾನ್ ಪ್ರೈಮ್ ಏರ್ ಎಂಬ ಡ್ರೋನ್-ಆಧಾರಿತ ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು, ಇದು ಅಮೆಜಾನ್ ನ ನೆರವೇರಿಕೆ ಕೇಂದ್ರಗಳ 10 ಮೈಲುಗಳ ಒಳಗೆ ಕೇವಲ 30 ನಿಮಿಷಗಳು ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಒಳಗೆ ಐದು ಪೌಂಡ್ಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅದು ಪ್ರಚಾರದ ಸಾಹಸದ ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿದ್ದರೂ, ಅಮೆಜಾನ್ ನಿಜವಾಗಿ ಡ್ರೋನ್ ಆಧಾರಿತ ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ, ಅದು ಅವರು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಿದ ರೀತಿಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸಂಶೋಧನೆ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. 2017 ರ ನವೆಂಬರ್ ವೇಳೆಗೆ, ಡ್ರೋನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಜನರಿಗೆ ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿಡಲು, ವಿಮಾನದಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂ-ಹಾನಿಗೊಳಗಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಡ್ರೋನ್-ಆಧಾರಿತ ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಅಮೆಜಾನ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಇತರ ಆಟಗಾರರಿಗಿಂತ ಮುಂದಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇತ್ತೀಚಿನ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮುಖಂಡವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇದೆ .

ಅಮೆಜಾನ್'ಸ್ ಮ್ಯಾನುಫ್ಯಾಕ್ಚರಿಂಗ್ ಸೆಕ್ಟರ್

ಬ್ಯಾಟರಿಗಳು, ಬೆನ್ನಿನ, ಬ್ಲೂಟೂತ್ ಸ್ಪೀಕರ್ಗಳು, ಐಫೋನ್ ಚಾರ್ಜರ್ಗಳು, ನಾಯಿ ಪೂಪ್ ಚೀಲಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವು ಸೇರಿದಂತೆ ವಿವಿಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವಂತೆ ಅಮೆಜಾನ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ದೈತ್ಯ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಭವಿಷ್ಯದ ಅಮೆಜಾನ್ ತನ್ನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಉತ್ಪನ್ನ ಆರ್ಸೆನಲ್ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪನ್ನ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಅಮೆಜಾನ್ ಹೇಗಾದರೂ ಗ್ರಾಹಕರು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಮೂರನೇ ಪಕ್ಷದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ದರದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಅಮೆಜಾನ್ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ, ಇದು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ತಮ್ಮನ್ನು ಸಾಲವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅಮೆಜಾನ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಲಯವು ಅನೇಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪೆನಿಗಳಿಂದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪಾಲನ್ನು ಧರಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಬಲವಾಗಿದೆ. ಅದರ ಚಿಲ್ಲರೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡಲು ತಯಾರಿಕೆಯ ಈ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ
ಅಮೆಜಾನ್ ಪ್ರಮುಖ ಆದಾಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್

ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನೆಯಲ್ಲಿ ಅಮೇಜಾನ್ ನ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ದರವು ಮೋಡಿಮಾಡುವುದು. ಬದಲಾವಣೆಯ ದರವು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದ್ದು, ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಅಮೆಜಾನ್ ಅದರ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು, ಒಟ್ಟಾರೆ ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣಾ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಗೋದಾಮುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸಹ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಅಮೆಜಾನ್ ಈಗಾಗಲೇ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆನ್ಲೈನ್ ​​ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗೆ ತಲುಪಿಲ್ಲ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಹೋಲ್ ಫುಡ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ಇಟ್ಟಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಗಾರೆಗಳಿಗೆ ಚಲಿಸುವ ಮತ್ತೊಂದು ದಪ್ಪ ಘೋಷಣೆಯಾಗಿದ್ದು, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಇ-ವಾಣಿಜ್ಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ಒಮ್ಮುಖವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ. ಬಹು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಅಮೆಜಾನ್ ನ ವಿಶಿಷ್ಟ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ತಾಂತ್ರಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗಿದೆ. ರೊಬೊಟಿಕ್ಸ್, ಡ್ರೋನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಸ್ವಾಯತ್ತ ವಾಹನಗಳಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿದ ಪ್ರಗತಿಗಳ ಮೂಲಕ, ಅಮೆಜಾನ್ಗೆ ಭವಿಷ್ಯವು ಏನೆಂದು ಮಾತ್ರ ಊಹಿಸಬಹುದು.