ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು
ಕಾಂಗ್ಲೋಮೆರೇಟ್ ವಿಲೀನಗಳು ಮತ್ತು ಸಹವರ್ತಿ ವಿಲೀನಗಳು ಸಮತಲ ಮತ್ತು ಲಂಬವಾದ ವಿಲೀನಗಳಿಂದ ವಿಭಿನ್ನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಎರಡು ರೀತಿಯ ವಿಲೀನಗಳು . ಅಡ್ಡ ವಿಲೀನಗಳು ಎರಡು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ವಿಲೀನಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಲಂಬವಾದ ವಿಲೀನಗಳು ಖರೀದಿದಾರರನ್ನು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ವಿಲೀನಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಈ ವಿಧದ ವಿಲೀನಗಳೆಲ್ಲವೂ ತಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಕಾನ್ಜೆನೆರಿಕ್ ವಿಲೀನಗಳು ಕಂಪೆನಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ.
ಕಾಂಗ್ಲೋಮೆರೇಟ್ ವಿಲೀನಗಳು ಇಲ್ಲ.
ಕಾಂಜಿನರಿಕ್ ವಿಲೀನಗಳು
ಕಾಂಜಿನರಿಕ್ ವಿಲೀನಗಳು ವಿಲೀನದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಕೊಂಡಿರುವ ಎರಡೂ ಕಂಪನಿಗಳು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಂದ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಜಂಟಿ ವಿಲೀನದಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯೆಂದರೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ವಿಸ್ತಾರವಾದ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ. ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪನಿಯು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸಿದಾಗ ಉತ್ಪನ್ನ ವಿಸ್ತರಣೆ ವಿಲೀನವು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮೂಲಕ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ಅಥವಾ ನಿಕಟ-ಸಂಬಂಧಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸೇರಿಸಿದಾಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಸ್ತರಣೆ ವಿಲೀನವಾಗಿದೆ.
ಕಾಂಗ್ಲೋಮೆರೇಟ್ ವಿಲೀನಗಳು
ಕಾಂಗ್ಲೋಮೆರೇಟ್ ವಿಲೀನಗಳು ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲದ ವ್ಯವಹಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಎರಡು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಿಲೀನಗಳು. ಎರಡು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಮತಲ ವಿಲೀನಗಳಲ್ಲಿ ವಿಲೀನಗೊಳ್ಳುವ ಎರಡು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಅಲ್ಲ. ಅವರು ಲಂಬವಾದ ವಿಲೀನಗಳಲ್ಲಿರುವಂತೆ ಖರೀದಿದಾರ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ವಿಲೀನಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರಿಗೆ ನಿಜವಾದ ಸಂಪರ್ಕವಿಲ್ಲ. ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ, ಸಂಘಟಿತ ವಿಲೀನದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅತಿಕ್ರಮಿಸುವ ಅಂಶಗಳಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಅವುಗಳು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಚಿತ್ರಿಸಿರುವ ಮುಖ್ಯವಾದವುಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತವೆ.
ಅವರು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನಿತರ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಅತಿಕ್ರಮಣವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಅವುಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಪರಸ್ಪರ ಉತ್ತಮವಾದವು ಎಂದು ಭಾವಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಸಂಘಟಿತ ವಿಲೀನಗಳಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಸಹಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಣಾಮವಿದ್ದರೆ ಎರಡು ಕಂಪೆನಿಗಳಿಗೆ ವಿಲೀನಗೊಳ್ಳಲು ಷೇರುದಾರರ ಸಂಪತ್ತಿನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ.
ಸಿನರ್ಜಿ ಎನ್ನುವುದು ನೀವು ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ, ವಿಲೀನಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕೇಳುವ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು 2 + 2 = 5 ಪರಿಣಾಮ ಎಂದು ಸಿನರ್ಜಿ ವಿವರಿಸಬಹುದು. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಎರಡು ಕಂಪನಿಗಳು ವಿಲೀನವಾಗಿದ್ದರೆ, ಒಟ್ಟು ಕಂಪೆನಿಯ ಮೊತ್ತವು ಪ್ರತಿ ಭಾಗದ ಮೊತ್ತಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ವಿಲೀನವನ್ನು ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಎರಡು ವಿಲೀನಗೊಳ್ಳುವ ಕಂಪೆನಿಗಳ ನಡುವಿನ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಕಂಪೆನಿಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಷೇರುದಾರರ ಸಂಪತ್ತು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸಬೇಕು.
ಎರಡು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹೇಗಾದರೂ ವಿಲೀನಗೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವಿರಾ? ವಿಲೀನಗೊಳಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಈ ಕಾರಣವನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಹೇಳಲಾಗದಿದ್ದರೂ, ಅದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಶಕ್ತಿ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು "ದೊಡ್ಡ, ಉತ್ತಮವಾದವು" ಎಂದು ಯೋಚಿಸುತ್ತವೆ. ದೊಡ್ಡ ಸಂಘಟಿತ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಸಣ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸ್ವಾಧೀನಗಳು ಹಣಕಾಸಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು "ವಿರೋಧಿ ಸಂಘಟಿತ ವ್ಯಾಪಾರಿ" ಯಾರು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಶಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ, ಮತ್ತೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತೊಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಇನ್ನೊಂದು ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಅದರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಲು. ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಯು ವ್ಯವಹಾರದ ಒಂದೇ ಒಂದು ಸಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ದೊಡ್ಡ ಹಣಕಾಸು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಏರಿಳಿತಗಳಿಗೆ ಇದು ತುಂಬಾ ದುರ್ಬಲವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅದರ "ಛತ್ರಿ" ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರೆ, ಅದು ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನದ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ವಿಭಿನ್ನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ whims ಗೆ ಕಡಿಮೆ ದುರ್ಬಲವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಪರಿಗಣನೆ: ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪವರ್ ಸಮಸ್ಯೆ
ಸಮಗ್ರ ವಿಲೀನಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಸಂಘಟಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ವಿಲೀನಗೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು. ಅವರ ವಿಲೀನಗಳು ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. 1980 ರಿಂದ ವಿಲೀನಗೊಂಡ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಇತರ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಡ್ಡಲಾಗಿ ತೆರಳಿದೆ. ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ದೊಡ್ಡ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ. ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಉದ್ಯಮವು, 1980 ರ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಾಯಿದೆಯು ಬಹಳ ಏಕೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಉದ್ಯಮದ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದೆ.
2008 ರ ಗ್ರೇಟ್ ರಿಸೆಷನ್ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ದೊಡ್ಡ ಹೂಡಿಕೆಯ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಹಾನಿ ಮಾಡಿದ್ದನ್ನು ನಾವು ನೋಡಿದೆವು. ಅದಕ್ಕಿಂತ ಕೆಟ್ಟದ್ದನ್ನು, ನಾವು ಹಿಂಜರಿತದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ಯುಎಸ್ನಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಹೇಗೆ ಸಾಲವನ್ನು ಮುಚ್ಚಿವೆ ಎಂದು ನೋಡಿದೆವು.
ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಉದ್ಯಮವು ಒಗ್ಗೂಡಿಸದಿದ್ದಲ್ಲಿ ಇದು ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಅವರು ಹೊಂದಿದ್ದರು.