ಕುಟುಂಬ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಬೆದರಿಕೆಗಳು

ಪ್ರತಿ ವ್ಯವಹಾರವು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಂದು ಕುಟುಂಬದ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಅನನ್ಯ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಮಾನ್ಯತೆ ಪಡೆದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ತಿಳಿಸದಿದ್ದರೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಕುಟುಂಬ ವ್ಯವಹಾರದ ಮುಖಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸುಳಿವುಗಳು ಐದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಬೆದರಿಕೆಗಳಾಗಿವೆ.

ಕುಟುಂಬದ ಹಗೆತನ:

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಕುಟುಂಬದ ವೈಷಮ್ಯಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ವಿನೋದ ಮತ್ತು ಆಟಗಳಿಲ್ಲ.

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನವನ್ನು ಬೇರ್ಪಡಿಸಲು ಅಸಮರ್ಥತೆಯಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಆಂತರಿಕ ಸಂಘರ್ಷದಿಂದ ಕುಟುಂಬ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಎದುರಾಗುತ್ತವೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಪ್ರತಿ ಕುಟುಂಬದ ಸದಸ್ಯರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಸಕ್ತಿಗಳು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸ್ವಾಭಿಮಾನಗಳು ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪರಿಸರದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರದ ವಾತಾವರಣಕ್ಕೆ ಹರಡಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ದ್ವೇಷವು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ನೀವು ದ್ವೇಷವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುವ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯದಿದ್ದರೆ, ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಲು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ವಿಪರೀತ ಸಂಘರ್ಷವು ನೌಕರ ವಹಿವಾಟು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕೂಲ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸರವನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು.

ನೆಪಟಿಸಂ:

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಕುಟುಂಬವು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ನಿಮಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರನ್ನು ದೂರವಿರಿಸಲು ತ್ವರಿತ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ನಪೊಟಿಸಮ್ ಆಧಾರಿತ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಕುಟುಂಬದ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ತಮ್ಮ ವಾಸ್ತವಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬದಲಿಗೆ ಕುಟುಂಬ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪಾವತಿಸುವುದು, ವಿಪತ್ತಿನ ಒಂದು ಪಾಕವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.

ಕುಟುಂಬದವಲ್ಲದ ನೌಕರರು ನಿಮಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷೆ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಕುಟುಂಬದ ನೌಕರರು ಸಂತೃಪ್ತರಾಗುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಸ್ವಸ್ವಾಮ್ಯ ನೀತಿಯು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಹಾನಿಯಾಗುತ್ತದೆ.

ಭಾವೋದ್ವೇಗಗಳು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ:

ನೀವು ಬಹುಶಃ "ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕವಲ್ಲ, ಅದು ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ" ಎಂಬ ನುಡಿಗಟ್ಟು ಕೇಳಿರಬಹುದು. ಅಲ್ಲದೆ, ಕುಟುಂಬದ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ, ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರದಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಬೇರ್ಪಡಿಸುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನೀವು ಕುಟುಂಬ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ. ಗೆಳೆಯರಿಂದ ಅಥವಾ ಅವರ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಂದ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಜನರು ಪಡೆಯುವುದು ಕಷ್ಟ ಮತ್ತು ಅವರು ಪ್ರೀತಿಸುವ ಯಾರಿಂದ ಅದನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಭಾವನೆಗಳು ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡಲು ನೀವು ಅನುಮತಿಸಿದರೆ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರಿಗೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ದುರ್ಬಲವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ವ್ಯಾಪಾರದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ನೀವು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಲ್ಲದವರಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ತಂಪು ಮತ್ತು ಅಪ್ರಕಟಿತವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಬಹುದು. ನೀವು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರದಿದ್ದರೆ ಕುಟುಂಬದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವೇದನೆಯ ಕೊರತೆ ಕೂಡ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಪರಿಸರದ ಚಲನಶಾಸ್ತ್ರದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೀವು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಭಾವನೆಯ ಸರಿಯಾದ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ನಾನ್-ಫ್ಯಾಮಿಲಿ ನೌಕರರನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು:

ಕುಟುಂಬದವಲ್ಲದ ನೌಕರರು ಬಿಟ್ಟುಹೋಗುವ ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣಗಳಿವೆ: ಸೀಮಿತ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬ ಸಂಘರ್ಷ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಮುಂದುವರೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕುಟುಂಬದ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಗತಿಗೆ ಸೀಮಿತ ಅವಕಾಶಗಳಿವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಕುಟುಂಬದ ನೌಕರರು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ನಾಯಕತ್ವ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಾಯಕತ್ವದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಅಥವಾ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲದೆ, ಅನೇಕ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಚಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇನ್ನೊಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಕುಟುಂಬದವಲ್ಲದ ನೌಕರರು ಬಿಟ್ಟು ಹೋಗುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಕುಟುಂಬದ ದ್ವೇಷವು ವಿಘಟನೆಯಾದಾಗ ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿದ್ದರು ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.

ವ್ಯಾಪಾರದ ಮಾಲೀಕರಾಗಿ, ನೀವು ಬೆಳೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಪ್ರತಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಜನರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಮಿಶ್ರಣವನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಕುಟುಂಬದವಲ್ಲದ ನೌಕರರು ಸಂಘಟನೆಗೆ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಒಂದು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ವೀಕ್ಷಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಇನ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಅವರು ನೀಡಬಹುದು. ಕೌಟುಂಬಿಕ-ಅಲ್ಲದ ನೌಕರರು ಧನಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಕುಟುಂಬದ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲರಾಗಿದ್ದಾರೆ ದೊಡ್ಡ ತಪ್ಪು.

ಯಾವುದೇ ಉತ್ತೇಜಕ ಯೋಜನೆ:

ಯಾರಾದರೂ ನಿವೃತ್ತಿ, ಎಲೆಗಳು, ಅಥವಾ ಬಹುಶಃ ದೂರ ಹೋದಾಗ ಸಮಯ ಬರಲಿದ್ದಾರೆ. ನಿಮಗೆ ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತೀರಿ.

ಸ್ಮಾಲ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಅಡ್ಮಿನಿಸ್ಟ್ರೇಷನ್ ಪ್ರಕಟಣೆಯಲ್ಲಿನ ನ್ಯಾನ್ಸಿ ಬೌಮನ್-ಅಪ್ಟನ್ ಪ್ರಕಾರ ಕುಟುಂಬ-ಮಾಲೀಕತ್ವದ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ವರ್ಗಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ , ಕುಟುಂಬದ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ 33% ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಜನರಿಗೆ ಮೊದಲ ಪೀಳಿಗೆಯ ಮಾಲೀಕತ್ವದಿಂದ ಎರಡನೇ ಪೀಳಿಗೆಯ ಮಾಲೀಕತ್ವಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತನೆ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ನಡೆಸುವಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರದ ಕುಟುಂಬದಿಂದಾಗಿ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಇದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ. ಪೀಳಿಗೆಯಿಂದ ಪೀಳಿಗೆಯವರೆಗೆ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುಕ್ರಮವಾದ ಯೋಜನೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಕುಟುಂಬದ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಲಹೆಗಳು:

• ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಒಂದೇ ಪುಟದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
• ಪ್ರತಿ ಕುಟುಂಬದ ನೌಕರರ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವಹಿಸಿ.
• ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನವನ್ನು ಇರಿಸಿ.
• ಎಲ್ಲಾ ಕಾಳಜಿಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತಿಳಿಸಿ.
• ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಪ್ರಚಾರ ಮತ್ತು ಸಂಬಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ.
• ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬೇರ್ಪಡಿಸಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ಒಂದು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.
• ಕುಟುಂಬದವಲ್ಲದ ನೌಕರರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿಗೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
• ತಯಾರಾಗಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಹೋದ ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುಕ್ರಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ.