ಖರೀದಿಯಲ್ಲಿ ನೈತಿಕತೆ

ಅನೈತಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಪದ್ಧತಿಗಳಿಗೆ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸ್ಥಾನವಿಲ್ಲ

ಪ್ರತಿದಿನ ಮಾಧ್ಯಮವು ಲಂಚ ಮತ್ತು ಅನೈತಿಕ ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ ಪದ್ಧತಿಗಳ ಪ್ರಕರಣಗಳ ವರದಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅದು ಜಗತ್ತಿನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ದೇಶದಲ್ಲಿ ವಸ್ತುಗಳ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಖರೀದಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಮತ್ತು ಖರೀದಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಜನರು ನ್ಯಾಯಯುತ ಮತ್ತು ನೈತಿಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಲು ನಾವು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಲಕ್ಷಾಂತರ ಡಾಲರ್ ಮೌಲ್ಯದ ಸಾವಿರ ಡಾಲರ್ ಮೌಲ್ಯದ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ದಬ್ಬಾಳಿಕೆಯನ್ನು ಕೆಲವರು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಖರೀದಿ ಗುಣಮಟ್ಟ

ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಮಾನದಂಡಕ್ಕೆ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಅದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಇಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಖರೀದಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಖರೀದಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಖರೀದಿಸುವ ವೃತ್ತಿಪರರು ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ತಂಪಾದ ಇತರ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಕರೆಯುವ ಮುನ್ನ ಅವರು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಒಂದು ಕಂಪೆನಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವು ಸಮಯದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೊಳ್ಳುವ ವೃತ್ತಿಪರರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಕರಾರುವಾಕ್ಕಾದ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕರ್ತವ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸಂಭಾವ್ಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಮಾತುಕತೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪೆನಿಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಅಗ್ರಗಣ್ಯವೆಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಖರೀದಿ ಮಾನದಂಡಗಳು ಇವೆ.

ಖರೀದಿಯ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ಮೊದಲ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು 1929 ರಲ್ಲಿ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ​​ಆಫ್ ಪರ್ಚೇಸಿಂಗ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಪ್ರಕಟಿಸಿತು.

ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಕ್ರಿಯೆಗಳು

ಮಾನವೀಯವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಮಾರಾಟದ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಅವರ ಉದ್ಯೋಗವು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಖರೀದಿಸುವ ಅಥವಾ ಖರೀದಿಸದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರ ನೌಕರರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಇದರ ಅರ್ಥ.

ಈ ಮಾರಾಟ ತಂಡಗಳು ಜಾಹೀರಾತು ಸ್ಮಾರಕಗಳಾದ ಪೆನ್ಗಳು, ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ಗಳು, ದಿನಗಳು, ಮುಂತಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಬಜೆಟ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ, ಅಥವಾ ಉಪಾಹಾರ ಗೃಹಗಳಂತಹ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಉಡುಗೊರೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.

ಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಕುರಿತಾದ ಹಲವಾರು ಅಧ್ಯಯನಗಳಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಕೊಳ್ಳುವ ವೃತ್ತಿಪರರು ಮಾರಾಟಗಾರರಿಂದ ಏನನ್ನಾದರೂ ಸ್ವೀಕರಿಸಿರುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಸ್ಟೇಷನರಿ ಐಟಂ ಎಂದು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಖರೀದಿಯೇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನೈತಿಕ ನೀತಿಯಿಂದ ಸಹಿ ಮತ್ತು ಅಂಗೀಕರಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದ್ದರೂ, ಸಣ್ಣ ಕಂಪೆನಿಗಳು ಅಥವಾ ನೈತಿಕ ಸಂಹಿತೆಯಿಂದ ಬದ್ಧವಾಗಿರಲು ಸಾಧ್ಯತೆ ಕಡಿಮೆ. ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರದ ವೈಫಲ್ಯವು ಹೆಚ್ಚು, ಮತ್ತು ಕಂಪೆನಿಗಳು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ, ಮತ್ತು ಇದು ನೈತಿಕತೆಯ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಬರಬಹುದು.

ಖರೀದಿಸದ ನೌಕರರು

ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಎಥಿಕ್ಸ್ ಕೋಡ್ಗಳಿಗೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಅಂಗೀಕರಿಸುವ ಕೊಳ್ಳುವ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರೂ ಸಹ, ಕೊಳ್ಳುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಇದು ನಿಜವಲ್ಲ. ಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಅಥವಾ ಲೈನ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಿಂದ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಗೆ ಅವಕಾಶವಿದೆ.

ಇದರರ್ಥ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಮಾರಾಟ ಇಲಾಖೆಗಳು ಖರೀದಿಯೇತರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಗುರಿಯಾಗಬಹುದು, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಬಹುಶಃ ಖರೀದಿ ಇಲಾಖೆಯಿಂದ ತಿರಸ್ಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ. ಈ ವಂಚಕ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯು ಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಇಲಾಖೆಯಿಂದ ಎಂದಿಗೂ ಕಾಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಇಲಾಖೆಯಿಂದ ಇಲಾಖೆಯ ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರ ಅಥವಾ ಚೆಕ್ಗಳನ್ನು ಕತ್ತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ರೋಗ್ ಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಕಂಪನಿಯು ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮೊದಲಿಗೆ ಖರ್ಚು ಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಇಲಾಖೆಯ ಮೂಲಕ ಎಂದಿಗೂ ಹರಿದುಬರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಐಟಂಗೆ ಉತ್ತಮ ಬೆಲೆ ಸಿಕ್ಕಿದರೆ ಅದನ್ನು ತಿಳಿಯಲು ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಖರೀದಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಅನುಚಿತವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗಿರಬಹುದು; ಬಹುಶಃ ಉಡುಗೊರೆಗಳಿಂದ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧ ಅಥವಾ ಆಸಕ್ತಿಯ ಘರ್ಷಣೆಯಿಂದ .

ರೋಗ್ ಖರೀದಿಗಳು ಒಂದು ವರ್ಷದ ಒಟ್ಟಾರೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಐವತ್ತು ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಮಾಡಬಹುದು. ಖರೀದಿಯೇತರ ನೌಕರರು ಚಿಕ್ಕ ಅಥವಾ ಶೂನ್ಯ ಖರೀದಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿದ್ದರೆ, ಖರೀದಿ ನೈತಿಕವಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆಯೆಂದು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸ, ಸಮಯ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಸಮಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಕಂಪೆನಿಯು ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಸಾರಾಂಶ

ಖರೀದಿದಾರ ವೃತ್ತಿಪರರು ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಗೆ ಒಂದು ಸ್ವತ್ತು. ಅವರು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಡಾಲರ್ಗಳಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಸಾವಿರಾರು ಕಂಪೆನಿಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಬಹುದು.

ಅವರು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ವಿಧಾನವು ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾದುದು ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆಯ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಿನ ಕೋಡ್ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ಸಮಾನವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.