ನಿಮ್ಮ ಲಾಭರಹಿತ ಮಂಡಳಿ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೇಗೆ

ಕೇವಲ ಅಪ್ ತೋರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ

ನಿಮ್ಮ ಮಂಡಳಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಕತ್ತಲೆಯಲ್ಲಿದ್ದೀರಾ?

ನೀನು ಏಕಾಂಗಿಯಲ್ಲ. ಬೋರ್ಡ್ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಅರ್ಥ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಬೋರ್ಡ್ ಸದಸ್ಯ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಎರಡು ಶಿಬಿರಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರುತ್ತವೆ: ಕಾನೂನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಮತ್ತು "ಮಾಡಬೇಕಾದುದು" ಕರ್ತವ್ಯಗಳು.

ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಕಾನೂನು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು

ಒಂದು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಇದು ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ . ದತ್ತಿ ಲಾಭರಹಿತಗಳಿಗಾಗಿ, ಸಂಯೋಜನೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಐಆರ್ಎಸ್ನಿಂದ ಟಿ ಕೊಡಲಿ-ವಿನಾಯಿತಿ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ.

ಅನೇಕ ರಾಜ್ಯಗಳು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

ಒಂದು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಮಂಡಳಿಯು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಮತ್ತು ನೈತಿಕವಾಗಿ ವರ್ತಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ರಾಜ್ಯಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ನಿಗಮ ಕಾನೂನಿನ ಕೆಳಗಿನ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ.

ಕೇರ್ ಕರ್ತವ್ಯ:

ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯರಾಗಿರಬೇಕು. ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರು ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಸೂಕ್ತ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಬೇಕು.

ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ "ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿವೇಕ" ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಏನು ಮಾಡಬಹುದೆಂಬ ಸಮರ್ಥನೀಯ ಕಾಳಜಿಯು.

ನಿಷ್ಠೆ ಕರ್ತವ್ಯ:

ಒಬ್ಬ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯನು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ತನ್ನ / ಅವಳ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಬಳಸಬಾರದು ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಂಘಟನೆಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕು. ಬೋರ್ಡ್ ಸದಸ್ಯರು ಆಸಕ್ತಿಯ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಅಥವಾ ಸಂಘರ್ಷಗಳ ನೋಟವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬೇಕು.

ವಿಧೇಯತೆ ಕರ್ತವ್ಯ:

ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕೆ ನಿಷ್ಠರಾಗಿರಬೇಕು.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಅಸಮಂಜಸವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸಂಘಟನೆಯ ಮಿಷನ್ ಪೂರೈಸಲು ದಾನ ಹಣವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮಂಡಳಿಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ನಂಬುತ್ತದೆ.

ಹಾಗೆಯೇ , ನಿಮ್ಮ ಬೋರ್ಡ್:

• ಸಂಸ್ಥೆಯು ಕಾನೂನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
• ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿ.
• ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೋರ್ಡ್ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ಹಾಜರಾಗಿ, ಹೀಗೆ ಸಂಘಟನೆಗೆ ಸಮರ್ಪಣೆ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

• ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕ ನೇಮಕ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ.
• ಆರ್ಥಿಕ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುವುದು, ಬಜೆಟ್ಗಳನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ವರದಿಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ದ್ರಾವಕ ಉಳಿದಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ನಿಮ್ಮ ಬೋರ್ಡ್ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಕರ್ತವ್ಯಗಳಿಗೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ

ಒಂದು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಸೇರಿದವರು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆಯಾದ್ದರಿಂದ, ಮಂಡಳಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಕಾನೂನಿನ ಮೂಲಕ ಬದ್ಧರಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಬೋರ್ಡ್ ಸದಸ್ಯರು ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಾಗ ತಮ್ಮ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಗಂಭೀರತೆಯನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಸಂಭಾವ್ಯ ಬೋರ್ಡ್ ಸದಸ್ಯನು ತನ್ನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಿಇಒ ಮತ್ತು ಬೋರ್ಡ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಹೊಸ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಸಭೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು.

ಅಂತಹ ಒಂದು ಸಭೆಯು ಮಂಡಳಿಯ ಬದ್ಧತೆಯ ಗಂಭೀರತೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೊಸ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯ ಅಥವಾ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ಬೋರ್ಡ್ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಅವಲೋಕನವು ಇತರ ಮಂಡಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರ ನೇಮಕಗೊಂಡ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸದ ಹೊಸ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ಸಂಘಟನೆಯು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಆಳವಾದ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ತಂದಾಗ, ಅವರು ಮಂಡಳಿಯು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಅವರು ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಆ ಆರಂಭಿಕ ಸಭೆಯ ನಂತರ, ಮುಂದಿನ ಹಂತದ ತರಬೇತಿ ಇದೆ.

ನೀವು ಹಲವಾರು ಹೊಸ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಗುಂಪಿನ ತರಬೇತಿಯು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇತಿಹಾಸ, ಮಿಷನ್, ಬೈಲಾಗಳು, ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಲಿಯಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ಸೌಲಭ್ಯದ ಪ್ರವಾಸ, ಪ್ರಮುಖ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಪರಿಚಯಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯವನ್ನು ಮೀಸಲಿಡಿ. ಹೊಸ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸ್ವಂತ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ಓದುತ್ತಾರೆ.

ಹೊಸ ಬೋರ್ಡ್ ಸದಸ್ಯರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಬೇಡಿ:

• ಲಾಭರಹಿತ ಏನು ,
• ಇದು ಲಾಭರಹಿತದಿಂದ ಹೇಗೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ,
• ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವರ್ಸಸ್ ಮಂಡಳಿಯ ಪಾತ್ರ,
• ಆಸಕ್ತಿಯ ಸಂಭಾವ್ಯ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ,
• ಅಥವಾ ಲಾಭರಹಿತರು ತಮ್ಮ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ

ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಮ್ಯಾಚ್ ಬೋರ್ಡ್ ಸದಸ್ಯರು

ನಿಮ್ಮ ಬೋರ್ಡ್ ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಲಾಭದ ಅದ್ಭುತ ಮೂಲವಾಗಿದೆ ಆದರೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಹಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಬೋರ್ಡ್ ಸದಸ್ಯರು ಇದರಲ್ಲಿ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು:

• ಹಣಕಾಸು
• ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಪರ್ಕ
• ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸೇವೆಗಳು, ಶಿಕ್ಷಣ, ಧರ್ಮ ಮುಂತಾದ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮ್ಯಾಟಿಕ್ ಪ್ರದೇಶಗಳು.

ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮುಂಭಾಗ ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಇರಿಸಿ

ಅನೇಕ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರು ತಮ್ಮ ಮಂಡಳಿ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹಣೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು ಇಷ್ಟವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೂ, ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ದತ್ತಿ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೊಂದಿದೆ.

ಹಣಕಾಸು ಕೇವಲ ಬಜೆಟ್ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹೇಗೆ ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಯು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರತಿ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರ ಬಂಡವಾಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರೂ ಶ್ರೀಮಂತರಾಗಬೇಕೆಂಬುದು ಇದರ ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ಹೇಗಾದರೂ, ಅವರು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ದೇಣಿಗೆ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಇತರ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಕೋರುವುದರಿಂದ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ಬೋರ್ಡ್ ಸದಸ್ಯರೂ ಅವರು ನಿಭಾಯಿಸಬಹುದಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನೀಡುವಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಬೇಕು.

ಅನೇಕ ಯಶಸ್ವೀ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಮಂಡಳಿಗೆ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ದೇಣಿಗೆ ಬೇಕಾಗುವುದು, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮೊತ್ತವು ಅಸಾಧಾರಣವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಇದು ಮುಖ್ಯವಾದ ಬದ್ಧತೆಯಾಗಿದೆ.

ಬೋರ್ಡ್ ಸದಸ್ಯರು ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿರಬೇಕು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಕ್ರಿಯ ಮತ್ತು ತೊಡಗಿರುವ ಮಂಡಳಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಅವರು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉಡುಗೊರೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆ ಪ್ರಚಾರಗಳಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ನೀವು ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ನೀಡಿದಾಗ, ನೀವು ಅವರ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಬೇಕು. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ದಾನಿಗಳ ಮೇಲೆ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಕರೆ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರು ಏನಾದರೂ ಮಾಡಬಹುದು.

ಧನ್ಯವಾದಗಳನ್ನು ಬರೆಯುವಂತಹ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ಅಥವಾ ಧನ್ಯವಾದಗಳನ್ನು ಹೇಳಲು ದಾನಿಗಳನ್ನು ಕರೆಯುವಂತಹ ಹಣ ಸಂಗ್ರಹಣೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ. ಬೋರ್ಡ್ ಸದಸ್ಯರು ಸಂಭವನೀಯ ಪ್ರಮುಖ ದಾನಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಚಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಬೋರ್ಡ್ ಸದಸ್ಯರು ನಿಮ್ಮ ವಾರ್ಷಿಕ ಹರಾಜಿನಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಂದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ವಿನಂತಿಸಿ ಅಥವಾ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸೂಚಿಸಿ.

ಬೋರ್ಡ್ ಸದಸ್ಯರು ಸಕ್ರಿಯರಾಗಿರಿ. ಯಾರೂ ಉಚಿತ ಪಾಸ್ ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ಬೋರ್ಡ್ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ತೋರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಕೇವಲ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ.