ನಿಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಣಿ ಸರ್ವೈವಲ್ ಕಿಟ್

ನಿಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮ ಸರಬರಾಜು ಚೈನ್ ಸರ್ವೈವಲ್ ಕಿಟ್ಗೆ ಸುಸ್ವಾಗತ

ನೀವು, ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕ, ಸ್ವಿಸ್ ಸೇನೆಯ ಚಾಕುವಿನ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ. ಮಲ್ಟಿ-ಟೂಲ್ಡ್ ಪಾಕೆಟ್ನೈಫ್ನಂತೆಯೇ, ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಯಾವುದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ನೀವು ಹೋಗಿ-ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿದೆ - ಮತ್ತು ಇದೀಗ ಇದು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮವು ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಬೇಕೇ? ನೀವು ಬ್ಲೇಡ್ ಅನ್ನು ಎಳೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಎಎಸ್ಎಪಿ (ಮತ್ತು ಇನ್ವಾಯ್ಸಿಂಗ್!) ಎಎಸ್ಎಪಿ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಕೆಂಪು ಟೇಪ್ ಮೂಲಕ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕತ್ತರಿಸುತ್ತೀರಿ.

ನಿಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮ ವೆಬ್ಸೈಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಮೋಜಿನ ಸಂಗತಿ ಇದೆಯೇ?

ನೀವು ಸ್ಕ್ರೂಡ್ರೈವರ್ ಅನ್ನು ತೆರೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು pronto ಅನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಿ.

ಐಆರ್ಎಸ್ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ನಿಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮ ತೆರಿಗೆ ರಿಟರ್ನ್ ಅನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಲು ನಿಮ್ಮ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಕರೆ ಮಾಡಿದ್ದೀರಾ ಮತ್ತು ಅದು ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ದಾಖಲಾತಿಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿರುವಿರಾ? ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕ್ಯಾನ್ ಆರಂಭಿಕವನ್ನು ಎಳೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಫೈಲಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಎಂದು ಕ್ರೀಮ್ ಕಾರ್ನ್ ಮೂಲಕ ಅಗೆಯಿರಿ. ನಂತರ ನೀವು ಹೆಬ್ಬಾಗಿಲನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ತಲುಪಲು ಮತ್ತು IRS ಬಯಸಿದ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ.

ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರಾಗಿದ್ದೀರಿ.

ಆದರೆ ಪೂರೈಕೆ ಸರಣಿ ... ಓಹ್, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ. ಸ್ವಿಸ್ ಆರ್ಮಿ ಕತ್ತಿಗಳ ಬಹುಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸೋಮಥಿಂಗ್ ತುಂಬಾ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಿಮಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಹಾನಿಗೊಳಗಾದ ಬದುಕುಳಿಯುವ ಕಿಟ್ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ಇಲ್ಲಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಣಿ ಸರ್ವೈವಲ್ ಕಿಟ್.

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕ, ನನಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡಿ. ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳು ನೀವು ಭಯಪಡಬೇಕಾದ ರೀತಿಯ ವಿಪತ್ತು ಅಲ್ಲ. ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತ. ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕ, ಶಾಂತಿಯುತ ಪರ್ವತ ತೊರೆಗಳಂತಹ ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಯೋಚಿಸಬೇಕು.

ಹೌದು, ಒಂದು ಶಾಂತಿಯುತ ಪರ್ವತದ ಪ್ರವಹಿಸುವಿಕೆಯು ಹಿತವಾದ, ಮಧುರವಾದ ಹಿನ್ನೆಲೆಯ ಶಬ್ದ ಮತ್ತು ತಾಜಾ ಕುಡಿಯುವ ನೀರನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ - ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಗೌರವವನ್ನು ನೀಡದೆಯೇ.

ಸರಿ, ನಿಜವಲ್ಲ.

ಆ ಶಾಂತಿಯುತ ಪರ್ವತದ ತೊರೆಗಳಂತೆಯೇ, ನೀವು ಗಮನವನ್ನು ನೀಡದಿದ್ದರೆ, ಸ್ಟ್ರೀಮ್ - ಅಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ - ಒಣಗಬಹುದು ಎಂದು ಅಪಾಯವಿದೆ.

ಮತ್ತು ನೀವು ಏನು ಬಿಡಬಹುದು? ಅದು ಸರಿ ... ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಬಹಳಷ್ಟು - ತಾಜಾ ಕುಡಿಯುವ ನೀರಿನ ಹಿತವಾದ, ಮಧುರವಾದ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಕೇಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಅಥವಾ, ಕೇವಲ ಕೆಟ್ಟದು, ಒಂದು ಫ್ಲಾಶ್ ಪ್ರವಾಹ. ಅದು ವಿರುದ್ಧವಾದ ಸಾಧ್ಯತೆ - ತುಂಬಾ ಒಮ್ಮೆ ಪೂರೈಸುವ ಸರಪಳಿಗಳು ನಿಮಗೆ ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ದಾಸ್ತಾನು , ಗ್ರಾಹಕರ ದೂರುಗಳು ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚದ ಪ್ರವಾಹ.

ಮತ್ತು ನೀವು ಪ್ರವಾಹವನ್ನು ಹೇಗೆ ಬದುಕುತ್ತೀರಿ? ಬದುಕುಳಿಯುವ ಕಿಟ್. ಆದ್ದರಿಂದ, ಭರವಸೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಣಿ ಸರ್ವೈವಲ್ ಕಿಟ್ ಇಲ್ಲಿದೆ:

ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ & ಸರಬರಾಜುದಾರ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಹ-ಅವಲಂಬಿತ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತಾರೆ. ಅದು ನಿಮ್ಮ ಸಂಗತಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ನಾಚಿಕೆಪಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಾವು ಇಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ.

ನೀವು ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆಯ ಒಂದು ಬೀಜದೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿರಬಹುದು - ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವಾಸ್ತವಕ್ಕೆ ತರಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿ ಹೇಗೆ ತಿರುಗಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಆ ಪೂರೈಕೆದಾರ ನಿಮಗೆ ತೋರಿಸಿದನು. ಅವರು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸಿದರು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕನಸನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದರು ಮತ್ತು ವಿತರಿಸಿದರು.

ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ನಿಷ್ಠಾವಂತರಿಗೆ - ನಿಷ್ಠಾವಂತ - ಸಹ ಆಲೋಚನೆ - ನೀವು ಭಾವಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನಿಮಗಾಗಿ ಇರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಈಗ ನೀವು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ವಿಳಂಬ ವಿತರಣೆ, ಕಳಪೆ ಗುಣಮಟ್ಟ ಅಥವಾ ವೆಚ್ಚ ಏರಿಕೆ ಕ್ಷಮಿಸಲು ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

ನಾನು ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ನಿಮಗೆ ಕೇಳುತ್ತೇನೆ - ನೀವು ವಿಳಂಬವಾದ ಅಥವಾ ಕಳಪೆ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ ಅಥವಾ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಏರಿಸಿದರೆ ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಹೇಗೆ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ?

ನಿಖರವಾಗಿ.

ಆಲಿಸಿ, ನಾನು ಅದನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇನೆ. ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದ ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ 100% ವರೆಗೆ ಯಾರೊಬ್ಬರ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸದಿರಬಹುದು . ಆದರೆ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬೇಕು, ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜುದಾರನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಅವರು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬೇಕು. ಅವರು ನಿಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಇತರ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಹುಡುಕಬೇಕಾಗಬಹುದು.

ಅದು ಯಾವುದು ಮೂಲವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ (ಅಥವಾ ಎರಡು ವರ್ಷ ಅಥವಾ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳು - ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ), ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ವ್ಯಾಯಾಮವನ್ನು ನಡೆಸುವುದು. ಇದರರ್ಥ ಇತರ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಮನವಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ (ಇದೀಗ ನೀವು ಬಳಸದೆ ಇರುವಂತಹ ಯಾವುದೇ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳು ಇದೆಯೆ?) ಮತ್ತು ಅದು ಏನು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು RFQ ಅಥವಾ RFP ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸರಬರಾಜುದಾರರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಈ ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ವ್ಯಾಯಾಮದಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು - ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಲು ಅವರಿಗೆ ಪ್ರತಿ ಅವಕಾಶವನ್ನೂ ನೀಡುವುದು .

ಪೂರೈಕೆದಾರರ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಕೀಲಿಯು ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಇರಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವುದು. ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದರ ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜುದಾರನು ತಡವಾಗಿ ಎಷ್ಟು ಸಮಯದವರೆಗೆ, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಇತಿಹಾಸ ಮತ್ತು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ಬೆಲೆ ಬದಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ಕ್ರ್ಯಾಪ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಬಹುದು, ಹೀಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ನಿಜವಾದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಏನೆಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಆದರೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ನಿಮಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ನೀವು ಆ ಕೊನೆಯ ವಿತರಣೆಗಳು, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ ಕ್ರೀಪ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಅಸಂತೋಷಗೊಂಡಾಗ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು. ಮತ್ತು ಆ ಮುಂದಿನ ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ವ್ಯಾಯಾಮ ಯಾವಾಗ ಅವುಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಲು.

ಲೀಡ್ ಟೈಮ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್

ನಿಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮವು ಅನೇಕ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ . ರೂಕಿ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಣಿ ತಯಾರಿಸುವ ದೊಡ್ಡ ತಪ್ಪುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ಕೇಳುವುದು. ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ ಇಲ್ಲ. ಅನೇಕ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯಗಳಿವೆ. ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಣಿ ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಸರಬರಾಜುದಾರನ ಭಾಗವನ್ನು ನೀವು ಈಗಲೇ ಆದೇಶಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳುತ್ತೇವೆ. ಸರಬರಾಜು ಮಾಡುವವರ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ ಏನು, ನೀವು ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆಯೇ? ಅದು ಅವರ ಕಚ್ಚಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಭಾಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಯವೇ? ನಿಮ್ಮ ಭಾಗವನ್ನು ಸಾಗಿಸಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆಯೇ? ಅದು ಒಟ್ಟಾಗಿರುವುದು? ನೀವು ನನ್ನ ಬಿಂದುವನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಅವರ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ ಏನು ಎಂದು ಅವರು ಕೇಳಿದರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಮಗೆ ಎರಡು ವಾರಗಳವರೆಗೆ ಹೇಳಿದರೆ - ಮತ್ತು ನಂತರ ನೀವು ಎರಡು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವಿರಿ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೀರಿ (ಮತ್ತು ನೀವು ಆ ಊಹೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಭರವಸೆಗಳನ್ನು ಸಹ ನೀಡುತ್ತೀರಿ) - ಆದರೆ ಎರಡು ವಾರಗಳ ನಂತರ ಮತ್ತು ಹೋಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಆ ಭಾಗವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ ... ಏನಾಯಿತು?

ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರನು ಭಾಗಶಃ ನಿಖರವಾಗಿರಬಹುದು. ಅದು ಆ ಭಾಗವನ್ನು ಮಾಡಲು ಎರಡು ವಾರಗಳಾಗಬಹುದು. ಆದರೆ ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಂದ ಕಚ್ಚಾವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅದು ಒಂದು ವಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ನಂತರ ಆ ಎರಡು ಕಚ್ಚಾವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಇನ್ನೊಂದು ಎರಡು ದಿನಗಳು. ನಂತರ ಇನ್ನೊಂದು ವಾರದಲ್ಲಿ ಐದು ದಿನಗಳು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ವಾರ ಬಾಗಿಲನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಲು ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಸಾಗಿಸಲು. ಅದು ಐದು ವಾರಗಳು! ಅದು ಅವರ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ.

ಮತ್ತು ನೀವು ಅದೇ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ ಏನು ಎಂದು (ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯಗಳ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ) ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಆಂತರಿಕ ಸ್ವೀಕೃತಿ, ತಪಾಸಣೆ, ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಸಾಗಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವ ಮೊದಲು.

ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಾಹಣೆ

ನಿಮಗೆ ಎಷ್ಟು ಉತ್ಪನ್ನವಿದೆ? ಅದು ಎಲ್ಲಿದೆ? ಯಾವ ರೀತಿಯ ಆಕಾರದಲ್ಲಿದೆ? ಅದು ಎಷ್ಟು ಖರ್ಚಾಗುತ್ತಿದೆ? ಮತ್ತು ... ನೀವು ಎಲ್ಲಾ 100% ಖಚಿತವಾಗಿಲ್ಲವೇ?

ನಿಶ್ಚಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ನೀವು ಉತ್ತರಿಸಲಾಗದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ದಾಸ್ತಾನು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ (ಇದು ರವಾನೆಯ ತಪಶೀಲುಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ). ಮತ್ತು ನೀವು ದಾಸ್ತಾನು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.

ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ - ನಿಮಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ದಾಸ್ತಾನುಗಳಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನೀವು ಪೂರೈಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನೀವು ಹಣವನ್ನು ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಬಿಡುವುದು ಅಥವಾ ತ್ವರಿತ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಅಥವಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತೀರಿ - ಮತ್ತು ತಿನ್ನಲು ನಿಮ್ಮ ಲಾಭ.

ಮತ್ತು ನೀವು ತುಂಬಾ ದಾಸ್ತಾನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಅತೀವವಾಗಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಹಣವು ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಖಾತೆಯಲ್ಲಿದೆ (ನಿಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪಾವತಿಸುವುದನ್ನು ನಮೂದಿಸಬಾರದು).

ನಿಮಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಇಲ್ಲವೇ ಇಲ್ಲವೋ ಇಲ್ಲವೋ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಹೊಂದಿರುವ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವ ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವಿದೆ (ಅಂದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಖರ್ಚು) ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರ ಆದೇಶವನ್ನು ಸಾಗಿಸಬಾರದು ನೀವು (ಅಂದರೆ ಆದಾಯವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು) ಹಡಗಿನಲ್ಲಿ ಸಾಗಬಹುದೆಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದ್ದೀರಿ.

ದಾಸ್ತಾನು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ನೀವು ವಾರ್ಷಿಕ ಭೌತಿಕ ತಪಶೀಲು ಎಣಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತ ಚಕ್ರ ಎಣಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಬೇಕು . ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿ. ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸು.

ಇದಕ್ಕಿಂತ ಸರಪಣಿಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚು ... ಆದರೆ ನೀವು, ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು, ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಬಹುದು ... ನೀವು ಖರ್ಚನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ. ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದ ದೃಢವಾದ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ನೀವು ಪಡೆದರೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡಬಹುದು ... ನೀವು ಸಮಯಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹಡಗಿನಲ್ಲಿ ಸಾಗುತ್ತೀರಿ. ಮತ್ತು ನೀವು ದಾಸ್ತಾನು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ... ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ.

ಮತ್ತು ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅವರು ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಅವರು ಬಯಸುವಿರಾ , ಅವರು ಅದನ್ನು ಬಯಸಿದಾಗ ... ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತೀರಿ - ಇದು ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ಡ್ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವಾಗಿದೆ . ಒಳ್ಳೆಯದು.