ಖರೀದಿ
ಅನೇಕ ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಸಂಕೀರ್ಣ ಕೊಳ್ಳುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಖರೀದಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಕೀರ್ಣ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಜವಲ್ಲ. ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಅನೇಕ ವೇಳೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಖರೀದಿ ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಖರೀದಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಇದರರ್ಥ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಸ್ಥಳೀಯ ಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ನೀತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಇಲಾಖೆ ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ಕೊಳ್ಳುವ ಕಾರ್ಯವು ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಕಲಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತದೆ. ಎರಡು ಖರೀದಿ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮೂಲಕ, ಕೇಂದ್ರ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ, ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿವಿಧ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡಬಹುದು. ಅವರಿಗೆ ಬಹು ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ನೀಡಬಹುದು, ಒಂದು ಕೇಂದ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಸ್ಥಳೀಯ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಸ್ಥಳವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಈ ವಿವಿಧ ಮಾಹಿತಿಯು ಅನೇಕ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗಳಲ್ಲಿ ಶೇಖರಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಯಾವ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಅವರು ಬಳಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಸಂಪರ್ಕಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನೌಕರರು ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ.
ಒಟ್ಟಾರೆ ಬಹು ಖರೀದಿ ವಿಭಾಗಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಗಮನಾರ್ಹ ತ್ಯಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ನೇರ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅಭ್ಯಸಿಸುವ ಕಂಪೆನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಗಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಇದರಿಂದ ಪ್ರತಿ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಒಂದು ಸಂಪರ್ಕದ ಸಂಪರ್ಕವಿದೆ, ಒಂದು ಒಪ್ಪಂದ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಬೆಲೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಹುಡುಕುತ್ತಿವೆ.
ಇವು ಅಂತರ್ಜಾಲ-ಆಧಾರಿತ ಖರೀದಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ, ಇದು ಕಂಪೆನಿ-ವ್ಯಾಪಕ ಕರಾರಿನ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ಗಳಿಂದ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಅನುಮತಿ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ಪಾವತಿ ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸ್ಟ್ರೀಮ್ಲೈನ್ ಮಾಡಬಹುದು. ಸರಕುಪಟ್ಟಿ ಪಾವತಿಗೆ ಬದಲಾಗಿ ಸಂದಾಯದ ಮೇಲೆ ಪಾವತಿಸುವ ಎರಡು-ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪಂದ್ಯವನ್ನು ಬಳಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ.
ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆ
ನೇರ ಸರಬರಾಜು ಸರಣಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಗಮನಾರ್ಹ ಸುಧಾರಣೆ ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ತ್ಯಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು. ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಗುಣಮಟ್ಟವಾಗಿದೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿನ ಶೂನ್ಯ ದೋಷಗಳು ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಗುಣಮಟ್ಟದೊಂದಿಗೆ , ಗ್ರಾಹಕರು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಇದರ ಅರ್ಥ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಅಗತ್ಯವಾಗುತ್ತವೆ. ನೇರ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ಪದ್ಧತಿಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ಕಂಪೆನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ರೂಟಿಂಗ್ಗಳನ್ನು, ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳ ಬಿಲ್ ಅನ್ನು ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಸಂಗ್ರಹಣೆ
ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯರಹಿತ ಸೇರಿಸಿದ ಹಂತಗಳನ್ನು ತ್ಯಜಿಸುವ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ವೇರ್ಹೌಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕು.
ಕಂಪನಿಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಒಂದು ಪ್ರದೇಶವೆಂದರೆ ಅನಗತ್ಯ ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಕಡಿತ. ದಾಸ್ತಾನು ಸಂಗ್ರಹಣೆಗೆ ಹಣ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಅನಗತ್ಯ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಕಂಪನಿಯು ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್ ಸ್ಪೇಸ್ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಒಟ್ಟಾರೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಸಾರಿಗೆ
ನೇರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರಲು ಬಯಸುವ ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ತಮ್ಮ ಸಾರಿಗೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಅವುಗಳು ಎಲ್ಲಿ ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು. ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಕಳಪೆ ಹಡಗು ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ಕಂಪನಿಗಳು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಗ್ರಾಹಕ ವಿನಂತಿಯಿಂದಾಗಿ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸದೆಯೇ ಅಥವಾ ದುಬಾರಿ ಹಡಗು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ತಮ್ಮ ಹಡಗು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಲು ಅವರು ಅನೇಕ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಾಗಣೆದಾರರನ್ನು ಅನಗತ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.
ತೀರ್ಮಾನ
ನೇರ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ತಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ಡಾಲರ್ಗಳು, ಸಮಯ ಅಥವಾ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಅಳೆಯಬಹುದು. ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಜೊತೆಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ.