ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ

ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿಲ್ಲವೆಂದು ಯೋಚಿಸಬೇಕೇ? ಇನ್ನೊಮ್ಮೆ ಆಲೋಚಿಸು.

ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸರಬರಾಜು ಅಥವಾ ಸರಪಣಿಯನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಸಹ (ಅಥವಾ ಖರೀದಿ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಯೋಜನೆ, ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಸೋರ್ಸಿಂಗ್, ಗ್ರಾಹಕರ ನೆರವೇರಿಕೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ಆಮದು, ರಫ್ತು ಅಥವಾ ಖರೀದಿದಾರರು), ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯು ನಿಮಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ - ಏಕೆಂದರೆ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಹಣ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಹಣ ಅಥವಾ ಸಮಯವನ್ನು ನೀವು ಗಮನಿಸದೇ ಇದ್ದರೆ, ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಈ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ .

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಮಾರಾಟ, ಆರ್ & ಡಿ, ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್, ಹಣಕಾಸು, ಗುಣಮಟ್ಟ, ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ - ಈ ಎಲ್ಲ ಕಾರ್ಯಗಳು ಸರಬರಾಜು ಸರಣಿಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಎಂದರೇನು? ಇದು ನನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಭಾವಿಸುತ್ತದೆ? ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯೊಂದಿಗೆ ನನ್ನ ಕಾರ್ಯದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ನಾನು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು?

ನೀವು ಕೇಳಿದ ನನಗೆ ಖುಷಿಯಾಗಿದೆ.

ಅದರ ವಿಶಾಲವಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದಲ್ಲಿ, ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಪೂರೈಸುವ ಸರಕುಗಳ ಹರಿವಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯಾಗಿದೆ. ಟಾಯ್ಲೆಟ್ ಕಾಗದದ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ, ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯ ವಿಸ್ತಾರವು ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ವಿವರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ: "ಸ್ಟಂಪ್ನಿಂದ ರಂಪ್ ಮಾಡಲು." ನಾನು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಎಷ್ಟು ಆನಂದಿಸುತ್ತೇವೆಂದು ನೋಡಿರಿ?

ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ಡ್ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯು "ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಅವರು ಬಯಸಿದಾಗ ಅವರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ಮೊತ್ತದ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು". "ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ ನಾವು ಪೂರೈಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ (ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ವೃತ್ತಿಪರರು) ಮತ್ತು ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು, ನಾವು ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಅನೇಕ ಇತರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪರ್ಶಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ವೃತ್ತಿಪರ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ, ರಂಪ್ನಲ್ಲಿ (ಅವರು ಟಾಯ್ಲೆಟ್ ಕಾಗದದ ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ) ಪ್ರಾರಂಭಿಸೋಣ.

ಗ್ರಾಹಕರ ನೆರವೇರಿಕೆ. ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕ ಯಾರು? ಸರಳ ಪ್ರಶ್ನೆ, ಹೌದು? ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸರಕುಗಳನ್ನು ನೀವು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ವಿತರಕರು ಅಥವಾ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ಮಾರಾಟ ತಂಡ ಹೇಳಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸೇವಾ ತಂಡಗಳು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಗ್ರಾಹಕರು (ಅಂದರೆ ಅವರು ನಿಮ್ಮ ವಿತರಕರು ಅಥವಾ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಂದ ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ) ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು. ಪಾಯಿಂಟ್ - ವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶಕ್ಕೂ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಇವೆ. ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿಯೂ ಇದು ನಿಜ. ಗ್ರಾಹಕರ ನೆರವೇರಿಕೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಸೇವೆಗಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಇದು ಒಳಗಿನ ಸೇಲ್ಸ್ ಫೋರ್ಸ್ನಂತೆಯೇ ಇರಬಹುದು ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದಿರಬಹುದು. ಕೆಲವು ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರ ನೆರವೇರಿಕೆ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಭಾಗವಲ್ಲ - ಆದರೆ ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿ ಇದು. ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಈ ಅಂಶವು ನಾನ್- ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಭಾವಿಸುತ್ತದೆ?

ನೀವು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಆನ್-ಟೈಮ್ ಗ್ರಾಹಕರ ವಿತರಣೆಯು ಮಾರಾಟದ ಗುರಿಯನ್ನು ತಯಾರಿಸುವುದರ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಬಹುದು. ನೀವು ಹಣಕಾಸುನಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಆದಾಯವನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಆದರೆ ನೀವು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಿರುವಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ತಂಡವು ಅದರ ಸಮಯ ವಿತರಣಾ ಗುರಿಯನ್ನು ಪೂರೈಸಿದೆಯೇ, ಆದರೆ ರಾತ್ರಿಯ ತ್ವರಿತ ಶುಲ್ಕದ ಮೇಲೆ ಟ್ಯಾಬ್ ಅನ್ನು ಎತ್ತಿಕೊಳ್ಳುವಿರಾ? ಅಥವಾ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ಸಾಗಿಸುವ ಮೂಲಕ? ಸರಬರಾಜು ಸರಣಿ ಆಪ್ಟಿಮೈಜೇಷನ್ ಕೊನೆಯ ಭಾಗ - "ಕನಿಷ್ಠ ಮೊತ್ತದ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು" - ರಾತ್ರಿಯಲ್ಲಿ CFO ನ ಎಚ್ಚರವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಇನ್ವೆಂಟರಿ / ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ . ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ದಾಸ್ತಾನು ಇದೆ? ಅದು ಎಲ್ಲಿದೆ?

ಎತ್ತರದ ಸಮುದ್ರಗಳಲ್ಲಿ? 3PL ನಲ್ಲಿ? ಮತ್ತು ಅದು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ? ನೀವು ಹಣಕಾಸುನಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಆ ದಾಸ್ತಾನುಗಳಿಗಾಗಿ ನೀವು ಪಾವತಿಸಿದ್ದೀರಿ. ಮತ್ತು ವಿಮಾ, ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಇತರ ದಾಸ್ತಾನು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನೀವು ಪಾವತಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಆ ಎಲ್ಲ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ್ದೀರಿ (ಅಥವಾ ಹೋಗುವಿರಿ) ಅಥವಾ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಮೊದಲಿದ್ದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಅದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ನೀವು ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿ ಪುಸ್ತಕಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವ ದಾಸ್ತಾನು ಇದೆ ಎಂದು ಹೇಳುವ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನೀವು ಪಡೆದಿರುವಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ತಂಡವು ನಿಮ್ಮ ಪಟ್ಟಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಮ್ಮತಿಸುವಿರಾ? ನೀವು ಚಕ್ರವನ್ನು ಎಣಿಸಿದ ಕೊನೆಯ ಸಮಯ ಅಥವಾ ಭೌತಿಕ ದಾಸ್ತಾನು ನಡೆಸಿದ ಸಮಯವೇ ? ನೀವು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಮುಂದಿನ ತಿಂಗಳು ಮಾಸಿಕ ಮಾರಾಟ ಅಥವಾ ಇನ್ಬೌಂಡ್ನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ನೀವು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಾ?

ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆ / ಉತ್ಪಾದನೆ . ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ನಿಮ್ಮ ಕಚ್ಚಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಒಳಾಂಗಣವನ್ನು ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನದ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ನಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ನೀವು ರಚಿಸಿದ ವಿಶೇಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆ ಇದೆ? ನೀವು ತಯಾರಿಕೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆ ಇದೆ? ಅಗತ್ಯ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಲಭ್ಯವಿದೆಯೇ? ನೀವು ಗುಣಮಟ್ಟ ಇದ್ದರೆ, ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಇರುವ ರೇಖೆಯಿಂದ ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ನೀವು ಸೇಲ್ಸ್ ಆಗಿದ್ದರೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆ ನಿಮ್ಮ ಮಾರಾಟ ಯೋಜನೆಗೆ ಸರಿಹೊಂದಿದೆಯೇ? ನೀವು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರಾಗಿದ್ದರೆ, ಮುಂದಿನ ತಿಂಗಳು ನಿಮ್ಮ COGS ಯೋಜನೆಗಳ ಎಲ್ಲಾ WIP ಭಾಗವೇ?

ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ / ಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ . ಸರಬರಾಜು ಸರಣಿ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಮೂಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಖರೀದಿ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತರುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಆರ್ & ಡಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ವಿಜ್-ಬ್ಯಾಂಗ್ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದಾಗ ನೀವು ಬಯಸುವ ಪೂರೈಕೆದಾರರೇ? ನೀವು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಆಗಿದ್ದರೆ, ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯು ಖರೀದಿಸುತ್ತಿರುವುದರೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವು ಜೋಡಣೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ದೀರ್ಘ ಸಮಯ ಮತ್ತು ರಜಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು)? ನೀವು ಹಣಕಾಸು ವೇಳೆ, ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ನಿಮ್ಮ COGS ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಆ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸರಬರಾಜುದಾರರನ್ನು ಅವರು ಆರಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ?

ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೇಗೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸುವುದು? ಸರಪಳಿ ಜನರನ್ನು ನಾವು ಪೂರೈಸುತ್ತೇವೆ ಸರಳ ಜನರು. ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅವರು ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಅವರು ಬಯಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ಪಡೆಯಲು ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ - ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ನೀವು - ಸರಬರಾಜು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ - ನಿಮ್ಮ ಹಣಕಾಸಿನ, ಮಾರಾಟ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು - ಅದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ನೀವು ನಮಗೆ ಸಂತೋಷವಾಗಿದ್ದರೆ, ನಮ್ಮ ಗೆಲುವುಗಳ ಕುರಿತು ನಾವು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತೇವೆ (COGS ಕಡಿತ, ದಾಸ್ತಾನು ನಿಖರತೆ, ಪೂರೈಕೆದಾರ expedites, ಇತ್ಯಾದಿ.). ವೇಳೆ - ಒಂದು ನೀಲಿ ಚಂದ್ರನ ಒಮ್ಮೆ - ನೀವು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು "ಸರಪಳಿ ಪೂರೈಸಲು ಯಶಸ್ಸು" ಬಿಡಿ, ನಾವು ನೀವು (ಮತ್ತು ಕಂಪನಿ) ಸ್ವಲ್ಪ ಗಟ್ಟಿಯಾದ ಆಪ್ಟಿಮೈಜ್ ಇರಬಹುದು. ಮತ್ತೆ, ನಾವು ಸರಳವಾದ ಸಂತೋಷವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸರಳ ಜನಾಂಗದವರು. ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತಲುಪಿಸುವಿಕೆ. 100% ದಾಸ್ತಾನು ನಿಖರತೆ. COGS ಕಡಿತ.

ಸರಬರಾಜು ಸರಣಿ ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲೂ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ . ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವು ಅದಕ್ಕೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸದಿದ್ದರೆ, ಮತ್ತೆ ಯೋಚಿಸಿ.