ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಮತ್ತು ಹೌ ಎಬ್ರೇಸ್ ವೈಫೇರ್ ಆಪಲ್ ಆಪಲ್ ಉಳಿಸಲಾಗಿದೆ

ಆಪಲ್ನ ಆರಂಭಿಕ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರ ತೀವ್ರವಾದ ಪರಿಪೂರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರ ಮೇಲೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿತ್ತು.

ಮುಂಚಿನ ಮ್ಯಾಕಿಂತೋಷ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಣ್ಣ ವಿವರಕ್ಕೂ ಅಂತಿಮ ಅನುಮೋದನೆ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಅವನು ತನ್ನ ವಿನ್ಯಾಸ ಸೌಂದರ್ಯಶಾಸ್ತ್ರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತಕ್ಷಣವೇ ಹಿಂಜರಿಯದೆ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಕಿಯಂತೆ ಕರೆತರುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಸುಮಾರು-ಮುಗಿದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಕ್ರ್ಯಾಪ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಅವನ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಸೊಬಗು.

ತನ್ನ ಗಮನವನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪಟ್ಟುಹಿಡಿದ ಚಾಲನೆಯು ಕಂಪೆನಿಯು ವಿಶ್ವದಲ್ಲೇ ಅತ್ಯಂತ ಸುಂದರವಾದ (ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ) ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಇದು ಅವರ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯು ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರಶಂಸನೀಯಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಸತ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಆಪಲ್ ಮೂಲ ಮ್ಯಾಕಿಂತೋಷ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಸುಮಾರು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಕಳೆಯುತ್ತದೆಯೆಂದು ಸಹ ಇದರರ್ಥ. ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಗಾಗಿ ಈ ತೀವ್ರವಾದ ಡ್ರೈವ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಗಳ ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಅವರ ಕೋರ್ ಉತ್ಪನ್ನದ ಅರ್ಪಣೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕು - ಅವುಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಗೇಟ್ಗಳನ್ನು ಪರಿಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಿಇಒ, ಜಾನ್ ಸ್ಕಲ್ಲಿ ನಡುವಿನ ತತ್ತ್ವಚಿಂತನೆಗಳ ಬಗೆಗಿನ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳ ಕುರಿತಾದ ಆಂತರಿಕ ಶಕ್ತಿ ಹೋರಾಟವು ಕಂಪೆನಿಯಿಂದ ಹೊರಹಾಕಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು.

ಕೆಲಸದ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ, ಇದು ವಿನಾಶಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಅವರು ನಂತರ ಒಂದು ಸಂದರ್ಶನವೊಂದರಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೊಂಡರು, "ನನ್ನ ಪೂರ್ತಿ ವಯಸ್ಕ ಜೀವನದ ಗಮನ ಏನಾಯಿತು, ಅದು ನಾಶವಾಯಿತು, ಅದು ವಿನಾಶಕಾರಿಯಾಗಿದೆ."

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ವೈಫಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಬಹುದಾದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಆಗಿ ಬೆಳೆಸಲು ತಾನು ಕಠಿಣವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದ ಕಂಪೆನಿಯಿಂದ ಹೊರಬಂದಿದ್ದನ್ನು ಈ ಕೆಲಸವು ನಂಬಲಾಗದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವೈಫಲ್ಯ ಎಂದು ಕಂಡಿತು.

ನಂತರ 1997 ರಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ಗೆ ಹಿಂದಿರುಗುವ ಮೊದಲು ಲ್ಯೂಕಾಸ್ ಫಿಲ್ಮ್ಸ್ನ ಆನಿಮೇಟೆಡ್ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ ನಂತರ ಅವರು NeXT ಮತ್ತು ಸ್ಪಿನ್ ಪಿಕ್ಸರ್ ಅನ್ನು ತನ್ನದೇ ಆದ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸಿಕೊಂಡರು.

ಆಪಲ್ಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ ಬಂದಾಗ, ಉದ್ಯೋಗವು ತನ್ನ ಗೀಳು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಲಿತಿದ್ದು, ಅವರು ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ನೌಕರರನ್ನು ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ತರುವುದರಲ್ಲಿ ಅವರು ಉತ್ತಮವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಿದರು.

ಕಂಪೆನಿಯಿಂದ ಜಾಬ್ನ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಹಿನ್ನಡೆಗಳ ಮೂಲಕ ಬಳಲುತ್ತಿರುವ ನಂತರ ಅವರ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ಈ ಬದಲಾವಣೆಯು ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.

ಅವರು ಹಿಂದಿರುಗಿದ ನಂತರ, ಆಪಲ್ನ ಹೊಸ ಓಎಸ್ನಲ್ಲಿ ಚಾರ್ಜ್ ಅನ್ನು ಅವರು ವಹಿಸಿದರು, ಅದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ, ಸಂಗೀತ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳಿಸಿದ ಐಪಾಡ್ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಾಧನಗಳ ವಿಕಾಸದಲ್ಲಿ ಸಮಾನವಾಗಿ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿರುವ ಐಪಾಡ್ ಅನ್ನು ಮರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿತು.

ಕೆಲಸದಿಂದ ಮತ್ತು ಅವನ ಮುಂಚಿನ ವಿಫಲತೆಗಳಿಂದ ನಾವು ಏನು ಕಲಿಯಬಹುದು

ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಯಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಯೋಚನೆಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಅಜಾಗರೂಕರಾಗಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಅಶಕ್ತರಾಗಿದ್ದರೆ ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಯಶಸ್ಸಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಹೇಗಾದರೂ, ನೀವು ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯತೆ ಇದೆ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನೀವು ನೋಡಲು ಬಯಸುವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ ತಳ್ಳಿರಿ, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ವೈಫಲ್ಯಗಳು ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಇರುತ್ತಿಲ್ಲವಾದರೂ, ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆಕಾರವನ್ನು ಅವರು ನೆರವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿಶ್ವದಲ್ಲೇ ಬದಲಾಯಿಸಿದರು ಮತ್ತು ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ಅವರು ನೀಡಿದ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದರು.

ಬಹು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಆಪಲ್ನಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಅನುಭವಗಳಿಂದ ಕಲಿಯಲು ಹೋದರು, ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಆಪೆಲ್ ಅನ್ನು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು. ಅವನ ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅವನನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಸಾಗಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು.