ಪರಿಚಯ, ಮಾರಾಟ, ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ತಯಾರಿಕೆಗೆ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯ ಯೋಜನೆ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಯೋಜನೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಬೇಡಿಕೆ ನಿರ್ವಹಣೆ
ಬೇಡಿಕೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾರ್ಯವು ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಅವಶ್ಯಕ ಪ್ರಮಾಣದ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ದಿನಾಂಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಬೇಡಿಕೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎರಡೂ ಯೋಜಿತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಯೋಜನೆ (ಎಸ್ & ಒಪಿ) ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಂದ ಬಳಸುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಯೋಜಿತ ಮಾರಾಟ ಆದೇಶಗಳು. ಬೇಡಿಕೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾರ್ಯವು ಮೆಟೀರಿಯಲ್ ರಿಕ್ವೈರ್ಮೆಂಟ್ಸ್ ಪ್ಲ್ಯಾನಿಂಗ್ (ಎಮ್ಆರ್ಪಿ) ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಒಳಹರಿವು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಬೇಡಿಕೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಕಂಪನಿಯ ಇಲಾಖೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಯೋಜನಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಯೋಜನೆ ಇಲಾಖೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಒಂದು ಯೋಜನಾ ತಂತ್ರವು ಒಂದು ಐಟಂ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಖರೀದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಸ್ಟಾಕ್ ಮಾಡಲು, ಆದೇಶ ಮಾಡಲು, ಮತ್ತು ಕಾನ್ಫಿಗರ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ, SAP ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯೊಂದಿಗೆ ವಿತರಿಸಲಾಗುವ ಹಲವಾರು ಯೋಜನೆ ಯೋಜನೆಗಳಿವೆ.
- ಸ್ಟಾಕ್ ಮಾಡಿ: ಯಾವುದೇ ಗ್ರಾಹಕ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಿದರೆ ಈ ಯೋಜನೆ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು. ಗ್ರಾಹಕ ಆದೇಶವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸದೆ ಐಟಂಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಗೋದಾಮಿನೊಳಗೆ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಕಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಶುಲ್ಕಗಳು ಇರುತ್ತದೆ. ಇದು ಕಂಪನಿಯು ಗ್ರಾಹಕ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಪೂರೈಸಲು ಅನುಮತಿಸಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಯಾವುದೇ ಮಾರಾಟ ಆದೇಶಗಳಿಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವೆಚ್ಚಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಇದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಷೇರುಗಳ ಐಟಂಗಳ ವೆಚ್ಚವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದ್ದರೆ.
- ಆದೇಶವನ್ನು ಮಾಡಿ: ಕಂಪೆನಿ ತಯಾರಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಐಟಂ ಸ್ಟಾಕ್ ಐಟಂಗೆ ತಯಾರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಒಂದು ಕಂಪೆನಿಯು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳು ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿಯಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಆ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಖರ್ಚಿನು ಖರ್ಚುಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿತ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಐಟಂಗಳನ್ನು ವಿರಳವಾಗಿ ಆದೇಶಿಸಿದರೆ, ಗ್ರಾಹಕರು ಆದೇಶಿಸುವ ಮೊದಲು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಗೋದಾಮಿನೊಳಗೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಈ ಪ್ರಕಾರದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರೆ, ಪ್ರತಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾರಾಟ ಆದೇಶಕ್ಕೆ ಅವರು ತಯಾರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ಐಟಂ ಅನ್ನು ಆದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಮಾಡುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.
- ಕಾನ್ಫಿಗರ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು: ಒಂದು ಕಾನ್ಫಿಗರ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಉತ್ಪನ್ನವು ಮಾರಾಟವಾದ ಒಂದು ಐಟಂಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವಿವಿಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂರಚಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಈ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಕ್ರಮಗೊಳಿಸಲು ಮಾಡಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಗ್ರಾಹಕರು ಖರೀದಿಸುವ ಜನಪ್ರಿಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಇದ್ದಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತ ವಿತರಣಾ ಸಮಯವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವ ಸ್ಟಾಕ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.
ಮೆಟೀರಿಯಲ್ಸ್ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಯೋಜನೆ
ವಸ್ತುಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಯೋಜನೆ (ಎಮ್ಆರ್ಪಿ) ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಬೇಡಿಕೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾರ್ಯದಿಂದ ಒಳಹರಿವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಖರೀದಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಅವಶ್ಯಕತೆಯು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ತಯಾರಿಸಬೇಕಾದ ಘಟಕಕ್ಕೆ ಇದ್ದರೆ, MRP ಯೋಜಿತ ಆದೇಶವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ಉತ್ಪಾದನಾ ಕ್ರಮವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಬಹುದು.
ಆರಂಭಿಕ ಎಮ್ಆರ್ಪಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಯೋಜನಾ ಕಡತವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಎಮ್ಆರ್ಪಿ ರನ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಪರಿಶೀಲನೆಯು ಒಂದು ನಿವ್ವಳ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಿಂದಾಗಿ, ಪ್ರತಿ ವಸ್ತುವಿಗೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾದ ಸರಕು ರಸೀದಿಗಳು ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ನಿವ್ವಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, MRP ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಯಾವುದೇ ವಸ್ತು ಕೊರತೆಗಳನ್ನು ಕೊಳ್ಳಲು ಖರೀದಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
MRP ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿದ ನಂತರ, ಯಾವುದೇ ಕೊರತೆಗಳು ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಕಾರ್ಯವು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಖರೀದಿಯ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಆಂತರಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತಿಸಬೇಕಾದರೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಎಮ್ಆರ್ಪಿ ಹಲವಾರು ಉತ್ಪಾದನಾ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಜೊತೆಗೆ ಕೊಳ್ಳುವ ಇಲಾಖೆಯಿಂದ ಸಂಸ್ಕರಿಸುವ ಇತರ ಖರೀದಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.
ಯೋಜನಾ ಕಡತದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ವಸ್ತುಗಳ ಬಿಲ್ (BOM) ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಖರೀದಿಸುವ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದ ನಂತರ MRP BOM ಅನ್ನು ಸ್ಫೋಟಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು MRP ರನ್ ಭಾಗವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.