ಆಂತರಿಕ ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್: ಇನ್ಸೈಡ್ ಔಟ್ನಿಂದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್

ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯಂತ ದೊಡ್ಡ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ಟ್ಯಾಪ್ ಮಾಡಿ

ನಾವು ನಮ್ಮ "ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂದೇಶ" ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ದಿನಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ವಾರಗಳ ಅಥವಾ ತಿಂಗಳುಗಳನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತೇವೆ. ಟ್ಯಾಗ್ಲೈನ್ಗಳು ಮತ್ತು ಲೋಗೊಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಗ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಮೊದಲು ನಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿ ಬಣ್ಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಕಳೆಯಲು ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾದುದು. ಹೇಗಾದರೂ, ಒಂದು ಹೊಸ ಕಂಪನಿಯ ಯೋಜನಾ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಹಳೆಯದನ್ನು ಪುನರ್ರಚಿಸುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಮರೆತುಹೋಗುವ ಪ್ರದೇಶವಿದೆ. ಆ ಪ್ರದೇಶವು ತರಬೇತಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳನ್ನು ನಮ್ಮ ಸಂದೇಶ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಒಳಗಿನಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ನೀವು ನೀಡುವ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ನಂಬುತ್ತೀರಾ? ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಹಿಂದೆ 100 ಪ್ರತಿಶತ ನಿಂತಿದ್ದಾರೆಯಾ? ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಬ್ರಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಜೀವಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆಯಾ? ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯೊಳಗೆ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಹೊಸ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಿಳಿಸಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಇದು ಅಪಾಯಕಾರಿ ಮತ್ತು ಗಂಭೀರವಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ, ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಸಿಂಕ್ರೊನೈಸ್

ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯೊಳಗೆ ನಿಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು? ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯವಾಗಿ ಸಿಂಕ್ನಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂಡವು ನಿಮ್ಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ತಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ತಲುಪುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಬಿಹೈಂಡ್ ಮಾಡಿ

ಬ್ರಾಂಡ್ ಮೌಲ್ಯದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನೌಕರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕವಾದ ನಿಮ್ಮ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ.

ನಿಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಸರಿಯಾದ ಕೌಶಲಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿ. ಮತ್ತು "freebies" ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕಡೆಗಣಿಸಬೇಡಿ. ಅವರನ್ನು ನಂಬುವಂತೆ ಮಾಡಿ. ನೀವು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ರುಚಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಿ, ಇದರಿಂದ ಅವರು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ಸಹಭಾಗಿತ್ವವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಜನರು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆ ಇದ್ದಾಗ, ಅದನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಸುಕರಾಗುತ್ತಾರೆ.

ಬ್ರಾಂಡ್ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಡತೆಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತಿತವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿ

ನಿಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿವರಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಸಂವಹನವನ್ನು ಬಳಸಿ. ಅವರು ಎರಡನೆಯ ಸ್ವಭಾವವನ್ನಾಗುವವರೆಗೂ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಉತ್ತಮ ರೇಖೆಯನ್ನು ಚಲಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ರೋಲ್ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು "ಭಾಷಣ" ವನ್ನು ಕೇಳಿದಾಗ ಅವರು ನಿಮಗೆ ರಾಗ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅದನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಬದಲಿಸಿ ಅಥವಾ ಥಂಬ್ಸ್ ಅಪ್ನಂತಹ ಬದಲಾಗಿ ಅದನ್ನು ಗೆಸ್ಚರ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿ. ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಪಾಯಿಂಟ್ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ವಿಭಿನ್ನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಬಳಸಿ, ಆದರೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಮುಂದೆ ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರ ಮುಂದೆ ಅದನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಬೇಡಿ. ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತಲುಪುತ್ತೀರಿ.

ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶ

ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಒಳಗೊಂಡ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮುಖ್ಯವಾದುದೆಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಇದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ: ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಅನೇಕ ರೀತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಶೈಲಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಬ್ರಾಂಡ್ನ ಮುಖ. ಪ್ರಾರಂಭದಿಂದಲೇ ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಇನ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಗುಂಪಿನಂತೆ ಬಳಸಿ - ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡುವವರನ್ನು ಯಾರು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ? ಇದನ್ನು ಮಾಡುವುದರ ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಿಂದ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಬೆಂಬಲ ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ನೀವು ಕೆಲವು ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೂ ಸಹ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯಂತ ದೊಡ್ಡ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿರಬಹುದು, ಹಾಗಾಗಿ ಅವುಗಳಿಗೆ ಟ್ಯಾಪ್ ಮಾಡಿ.

ಅವುಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಬೇಡ.