ಆನ್-ಟೈಮ್ ಡೆಲಿವರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ

ನಿಮ್ಮ ಐಪ್ಯಾಡ್ನೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಕುಳಿತಿರುವಿರಿ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಟೂತ್ಪೇಸ್ಟ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೆಂದು ಹೇಳೋಣ. ನಿಮ್ಮ ಐಪ್ಯಾಡ್ನಲ್ಲಿನ ಒಂದೆರಡು ಬೆರಳಿನ ಸ್ವೈಪ್ಗಳು ಮತ್ತು ಟ್ಯಾಪ್ಗಳೊಂದಿಗೆ - ವೋಯ್ಲಾ - ನಿಮ್ಮ ಟೂತ್ಪೇಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಆದೇಶಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಮೆಜಾನ್ ಇದು ನಾಳೆ ತಲುಪಲಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಸಿಹಿ.

ಆದರೆ ನಾಳೆ ಆಗಮಿಸುತ್ತದೆ - ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಟೂತ್ಪೇಸ್ಟ್ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.

ನೀವು ಏನು ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ? ನೀವು ಟೂತ್ಪೇಸ್ಟ್ನ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ ಅಥವಾ ನೀವು ಕೇವಲ ಒಂದು ದಿನದ ಮೌಲ್ಯದ ಸರಬರಾಜನ್ನು ಮರು ಆದೇಶಿಸಿದರೆ ಅದು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಕೈಯಲ್ಲಿ ಟೂತ್ಪೇಸ್ಟ್ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಓಡಿಸಬಹುದು. ನೀವು ಅಮೆಜಾನ್ ಜೊತೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಟೂತ್ಪೇಸ್ಟ್ ಮಾರ್ಗದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಬಾತ್ರೂಮ್ ಕೌಂಟರ್ನಲ್ಲಿ ಕ್ರೆಸ್ಟ್ನ ಸುತ್ತಿಕೊಂಡ ಟ್ಯೂಬ್ನಿಂದ ಕೊನೆಯ ಗೊಂಬೆಯನ್ನು ಹಿಸುಕುವ ಮೊದಲು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ವಿತರಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು.

ಹಾಗಿದ್ದರೂ, ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಅಮೆಜಾನ್ನಿಂದ ಟೂತ್ಪೇಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಆದೇಶಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಎರಡು ಸಲ ಯೋಚಿಸಬಹುದು. ಸ್ಥಳೀಯ ಸೇಫ್ ವೇ ಸೇರಿದಂತೆ, ಇತರ ಟೂತ್ಪೇಸ್ಟ್ ಸರಬರಾಜುದಾರರ ಕಂಗೆಡಿಸುವಿಕೆ ಇದೆ. ನೀವು ವಾರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಆರು ಪ್ಯಾಕ್ ಬ್ಲೂ ಮೂನ್ ಅನ್ನು ಮುಂದಿನ ಬಾರಿ ಸೆಳೆಯುವುದನ್ನು ನೀವು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮಾತ್ರ.

ನೀವು ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಹಿಡಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ರಿಯಾಟ್ ಏಡ್ಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ರನ್ ಔಟ್ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಅಮೆಜಾನ್ನ ಆದೇಶವನ್ನು ನೀವು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಬಹುದೇ ಎಂದು ನೋಡಿ.

ಎರಡೂ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರನಿಗೆ ಏನಾಯಿತು?

ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ, "ನಿಮಗೆ ಸುರಕ್ಷತೆ ಇಡುವ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಅದನ್ನು ಓಡಿಸಿ" ನಲ್ಲಿ, ಅಮೆಜಾನ್ ನಿಮಗೆ ಅದರ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಇರಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅದರ ಕೆಳಮಟ್ಟದ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡಿದೆ.

ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ "ರೈಟ್ ಏಡ್ಗೆ ಓಡಿಹೋಗಿ ಅಮೆಜಾನ್ ಆದೇಶವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸು" ದಲ್ಲಿ, ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ವಿತರಣೆಯ ಕಾರಣ ಅಮೆಜಾನ್ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿರಬಹುದು.

ಲೇಟ್ ಡೆಲಿವರಿ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ

ಎರಡೂ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ವಿತರಣೆ ಆದಾಯದ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ಸರಬರಾಜುದಾರನಿಗೆ ಆದಾಯದ ಸಂಭಾವ್ಯ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇದು ಅಮೆಜಾನ್ ಆಗಿತ್ತು - ಅವರು ಬಹುಶಃ $ 5 ಟೂತ್ಪೇಸ್ಟ್ ಮಾರಾಟದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಚಿಂತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅದರ ಸಮಯದ ವಿತರಣಾ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವುದು - ಟ್ರೆಂಡ್ಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು, ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಮೊಗ್ಗುದಲ್ಲಿನ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಟೂತ್ಪೇಸ್ಟ್ನೊಂದಿಗೆ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಮೆಜಾನ್ ಗೋದಾಮಿನ ಆದೇಶವು ಸಿಡಿತೊಡಗಿದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಟೂತ್ಪೇಸ್ಟ್ ಪಿಕ್-ಮತ್ತು-ಪ್ಯಾಕ್ ಕ್ಯೂ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿದೆ - ಆದ್ದರಿಂದ ಅದು ಆ ದಿನದ ಹೊರಹೋಗುವ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದೆ. ಅಮೆಜಾನ್ನ ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳು ಅದರ ಆದೇಶಗಳು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತವೆ ಅಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಕ್ರೆಸ್ಟ್ ಅವರ ಟ್ಯೂಬ್ಗೆ ಆದೇಶ ನೀಡುವ ಮುಂದಿನ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನೀವು ಮಾಡಿದ ಅನಾನುಕೂಲತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಮೆಜಾನ್ನಿಂದ ಏನು ಕಲಿಯಬಹುದು? "ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ಉದ್ಯಮದ ಮುಖವನ್ನು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಬದಲಿಸಲು ಬ್ರಹ್ಮಾಂಡದ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ತವಾದ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಬಳಸುವುದರ ಹೊರತಾಗಿ"?

ಸರಿ, ಬಹುಶಃ ಅಲ್ಲ. ಆದರೆ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸಮಯ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಗಮನ ಹರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರವು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಟ್ರೆಂಡಿಂಗ್ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ನಿಮ್ಮ ಸಮಯ ವಿತರಣಾ ಗುರಿ 100% ಆಗಿರಬೇಕು. ಅದು ಕೆಲವು ಜನರಿಗೆ ಭಯಾನಕ ಸಂಖ್ಯೆಯಿದೆ. ಇದು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಎಂದು ಅರ್ಥ. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ 99.5%, 98% ಅಥವಾ 95% ನಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ . ಆದರೆ ಅದು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಡೆಯುವುದು.

ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಟೂತ್ಪೇಸ್ಟ್ ಡೆಲಿವರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ.

ನೀವು ಸೇಫ್ವೇ ಅಥವಾ ರೈಟ್ ಏಡ್ (ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಆಗಿರಬಹುದು) ನೊಂದಿಗೆ ಬದಲಿಸುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಲ್ಲಿ 5% ಅಥವಾ 2% ಅಥವಾ 5% ನಷ್ಟು ಬಯಸುವಿರಾ? ಲೇಟ್ ಎಸೆತಗಳು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಣಿಯನ್ನು ಹೊಂದುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಹಳ ಗೋಚರ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.

ನೀವು ಗ್ರಾಹಕರಾಗಿದ್ದೀರಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಇದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ಮಾಡಬಹುದು? ಹೌದು, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸಮಯದ ವಿತರಣಾ ಗುರಿಯನ್ನು 100% ನಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಸಬಹುದು - ಆದರೆ ನಂತರ ಏನು?

ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಸಮಯದ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳು ಚಾಲನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಲೀಡ್ ಟೈಮ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್, ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸರಬರಾಜು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನಿಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರದ 'ಆನ್-ಟೈಮ್ ಡೆಲಿವರಿ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಕೂಲವಾಗುವುದು.

ಲೀಡ್ ಟೈಮ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್

ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ಹೌದು, ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ನಿಮಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಸೇರಿದಂತೆ - ಪ್ರತಿ ವ್ಯವಹಾರವು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹಲವು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ನೀವು ಸ್ಟಾಕ್ನಲ್ಲಿರುವ ದಾಸ್ತಾನುಗಳಿಂದ ಆದೇಶವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ತದನಂತರ ಆ ಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಾಗಿ ತಯಾರು ಮಾಡಿ. ತದನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಾರಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಯಾಣಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಡಾಕ್ ಅಥವಾ ಬಾಗಿಲಿನಲ್ಲಿ ಬರುವ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಅದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ.

ಆದರೆ ಗ್ರಾಹಕನು ನಿಮ್ಮಿಂದ ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನೀವು ತಪಶೀಲುಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿರದಿದ್ದರೆ, ಆ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಅಥವಾ ತಯಾರಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ? ಅದು ಇನ್ನೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ. ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ ಅನೇಕ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ? ಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಕಾದ ಯಾವುದೇ ಅಂಶಗಳು ಅಥವಾ ಕಚ್ಚಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಇದೆಯೇ - ಹಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಅದು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ? ಒಮ್ಮೆ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತಯಾರಿಸಿದಾಗ, ಅದನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ದೂರವಿರಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅದು ನೆಟ್ಟೇಬಲ್ ದಾಸ್ತಾನು ಆಗುತ್ತದೆ (ಅಂದರೆ ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ಹಂಚಿಕೆಗೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ)?

ಮತ್ತು ನೀವು ಒಂದು ಘಟಕ ಅಥವಾ ಕಚ್ಚಾ ಸಾಮಗ್ರಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಕಾದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜುದಾರರು ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯಗಳನ್ನು ಸಹ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು - ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅದು ನಿಮಗೆ ಸಮಯಕ್ಕೆ ತಲುಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎನ್ನುವುದು ಆನ್-ಟೈಮ್ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಕಡೆಗಣಿಸದ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಆದೇಶವನ್ನು ಇರಿಸಲು ನೀವು ಎರಡು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಬಯಸಿದಲ್ಲಿ - ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ಆರು ವಾರಗಳವರೆಗೆ ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಆದೇಶಿಸಿದರೆ, ಸಮಯದ ದುರಂತಕ್ಕೆ ನೀವು ಸ್ವತಃ ನಿಲ್ಲುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.

ಆದರೆ ನೀವು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಆರು ವಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಆರು ವಾರಗಳ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಇರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ನೀವು ಸಮಯದ ವಿತರಣಾ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ.

ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್

ನಿಮ್ಮ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಏನೆಂದು ತಿಳಿದಿದೆಯೆ ಮತ್ತು ಹಡಗಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿದೆಯೇ? ನೀವು ಬಹುಶಃ ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮಾಡುತ್ತೀರಾ?

ನೀವು ಖಚಿತವಾಗಿ ತಿಳಿಯಲು ಹೇಗೆ. ಕೆಲವು ಮಾದರಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಇಆರ್ಪಿ ಸಿಸ್ಟಮ್, ಎಕ್ಸೆಲ್ ಸ್ಪ್ರೆಡ್ಷೀಟ್, ಅಥವಾ ಪೋಸ್ಟ್-ಇಟ್ ನೋಟ್ ಆಗಿದ್ದು ಅದರ ಮೇಲೆ ಸ್ಕ್ರಿಬಲ್ ಆಗಿರಬಹುದು. ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಇವುಗಳಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಕಡಿಮೆ ದಾಸ್ತಾನು ನಿಖರತೆಗೆ ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಪಡೆದಿರುವಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನೀವು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ದಾಸ್ತಾನು ದೈಹಿಕವಾಗಿ ಎಲ್ಲಿಯೇ ಇದೆ - ಅಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಗೋದಾಮಿನ, ಗ್ಯಾರೇಜ್ ಅಥವಾ ಹಾಲ್ ಕ್ಲೋಸೆಟ್. ನಿಮ್ಮ ಸಿಸ್ಟಂನಲ್ಲಿ ನೀವು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಭೌತಿಕ ಎಣಿಕೆ ಮಾಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಭೌತಿಕ ಎಣಿಕೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೇ?

ಹಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಅಭಿನಂದನೆಗಳು. ನೀವು ದಾಸ್ತಾನು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಪಡೆದಿರುವಿರಿ. ಈಗ ಪ್ರತಿ ದಿನವೂ ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಎಣಿಸಿದ ಬಳಿಕ ಮತ್ತೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ (ಅಥವಾ ಅತ್ಯಮೂಲ್ಯವಾದವುಗಳು). ನಿಮ್ಮ ಭೌತಿಕ ಎಣಿಕೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದಿದ್ದರೆ, ಸ್ಕ್ವೇರ್ ಒಂದರಲ್ಲಿ ಹಿಂತಿರುಗಿ.

ಅವರು ಏಕೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ? ಮತ್ತೆ ನಡೆಯುವುದನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಎದುರಾಳಿಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿ.

ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು? ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ನೀವು ಹೇಳಿದರೆ ಅದರ 100 ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನೀವು ಸಾಗಿಸಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ದಾಸ್ತಾನು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನಿಮಗೆ 100 ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೆಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಕೇವಲ 90 ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿರುವಿರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ - ಚೆನ್ನಾಗಿ, ನೀವು ಗ್ರಾಹಕರ ಆದೇಶವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ.

ಪೂರೈಕೆದಾರ ನಿರ್ವಹಣೆ

ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸಮಯವನ್ನು ತಲುಪುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದಾಗ, ಅವರು ಸರಬರಾಜು ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜು ಸರಪಣೆಯು ಒಂದು ಸರಣಿಯಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜುದಾರರ ಆನ್-ಟೈಮ್ ವಿತರಣೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ, ಮತ್ತು ಅದರ ಸ್ವಂತ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ನೀವು ಸಮಯಕ್ಕೆ ತಲುಪಿಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಮುಂದಿನ ಬಾರಿ ನೀವು ಟೂತ್ಪೇಸ್ಟ್ನ ಟ್ಯೂಬ್ ಅನ್ನು ಕ್ರಮಗೊಳಿಸಲು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಎಂದು ಅಮೆಜಾನ್ ತನ್ನ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ, ನೀವು ಬಯಸಿದಾಗ ನೀವು ಅದನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.