ಟಾಪ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಲೀಡರ್ಸ್ ಅವರ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಲಹೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ
ಅವರ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಲಹೆ ಇಲ್ಲಿದೆ.
ಒಂದು ನಾಯಕನು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ
ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ - ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡಿ. ಗ್ರಹಿಸಿದ ಅಡಚಣೆಗಳು ನಿರಂತರ ಬಯಕೆಯ ವಿರುದ್ಧ ಕುಸಿಯುತ್ತವೆ.
ಜಾನ್ ಬಾಲ್ಡೊನಿ, ಲೇಖಕ, ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ ಕನ್ಸಲ್ಟೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಬಾಲ್ಡೋನಿ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಎಲ್ಎಲ್ ಸಿ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ, ಅವರ ತಂದೆ ವೈದ್ಯನಿಂದ ಬಂದ ಈ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡರು. ಆತನಿಗೆ ನಿರಂತರತೆಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕಲಿಸಿದನು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವನ ತಾಯಿ ಇತರರಿಗೆ ಸಹಾನುಭೂತಿಯನ್ನು ಕಲಿಸಿದ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ನಿರಂತರತೆ ಇತರರ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಬಾರದು. ನಾಯಕತ್ವದ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಮತ್ತೊಂದು ಬಿಟ್!
ಆಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ನಂತರ ಮುನ್ನಡೆಯಿರಿ
"ದೇವರು ನಮಗೆ ಎರಡು ಕಿವಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಒಂದು ಬಾಯಿಗೆ ಒಂದು ಕಾರಣವನ್ನು ಕೊಟ್ಟನು" ಎಂದು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ನಾವು ಹೇಳಿದ್ದೇವೆ ... ಅಥವಾ ಸ್ಟೆಫೆನ್ ಕೋವೀ ಹೇಳಿದಂತೆ " ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬದಲು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಹುಡುಕುವುದು." ವ್ಯವಹಾರದ ಮುಖಂಡರಾಗಿ, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಮೊದಲು ಕೇಳುವುದು , ತರಬೇತುದಾರರಾಗಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವಾಗ, ಟೆನ್ನೆಸ್ಸೀ ಬನ್ ಕಂಪೆನಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು CEO ಕೊರ್ಡಿಯಾ ಹ್ಯಾರಿಂಗ್ಟನ್ ನೀಡಿದ ಅತ್ಯಂತ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಸಲಹೆಯಾಗಿದೆ.
ಒಬ್ಬ ಯಶಸ್ವಿ ಉದ್ಯಮಿ ತನ್ನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಿರುವ ಮೂರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬಹುದು
ಸಂಘಟನೆಯ ಜನರು ತಮ್ಮ ನಾಯಕರಿಂದ ಏನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕೆಳಗಿನವುಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳು: "ನಾವು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತೇವೆ?" "ನಾವು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುವುದು ಹೇಗೆ?" "ನನ್ನ ಪಾತ್ರ ಏನು?" ಕೆವಿನ್ ನೋಲನ್, ಅಫಿನಿಟಿ ಹೆಲ್ತ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್, Inc. ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿ.
ಮೂರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳಿಗೆ ಸೇರಿಸಬಹುದಾದ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟತೆ, ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನಂಬುತ್ತದೆ.
ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಾಪಾರದ ನಾಯಕರು ಇಂದಿನ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವ್ಯವಹಾರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಿಯಾದರೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸದುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು
ಡೆಬ್ಬೆ ಕೆನಡಿ, ಅಧ್ಯಕ್ಷ, ಸಿಇಒ, ಮತ್ತು ಗ್ಲೋಬಲ್ ಡೈಲಾಗ್ ಸೆಂಟರ್ ಮತ್ತು ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಸೊಲ್ಯೂಷನ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ, ಮತ್ತು ಆಕ್ಷನ್ ಡೈಲಾಗ್ಸ್ ಮತ್ತು ಬ್ರೇಕ್ಥ್ರೂ ಲೇಖಕ ಒಮ್ಮೆ ಈ ನಿರ್ದೇಶನದ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ, ಅದು ಅವರ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ, ಭವಿಷ್ಯದ ಮತ್ತು ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾದುದು.
ಅವಳು ಐಬಿಎಂನಲ್ಲಿ ಯುವ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿದ್ದಳು, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಆಫೀಸ್ನಲ್ಲಿ ಅವರ ಮೊದಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹುದ್ದೆಗೆ ಬಡ್ತಿ ನೀಡಿದರು. ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಅವರು ವಿವರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಬುಕಿ ಎಂಬ ಅವಳ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುತ್ತಿರುವಾಗ ಅವಳನ್ನು ತನ್ನ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಕರೆದರು. ಅನಂತರ ಆತ ತನ್ನ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಹೊಸದಾಗಿ ಉಳಿಯುವ ಸಲಹೆಯಿಲ್ಲದ ಸಲಹೆಯನ್ನು ನೀಡಲಾರಂಭಿಸಿದನು. ಉದ್ಯೋಗಾವಕಾಶಗಳು, ಕಾರ್ಯಗಳು, ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಗಳು ಬರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರವು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗುತ್ತದೆಯೆಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು - ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಕಡೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಾರದೆಂದು ಅವರು ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು, ಬದಲಿಗೆ, ನೀವು ಎಲ್ಲಿಯಾದರೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಸದುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಲಿಯಿರಿ.
ಅವರು ನಾಲ್ಕು ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರು:
- ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ;
- ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಯೋಜನೆ;
- ಎರಡನೆಯಿಂದ ಯಾರಿಗೂ ಇಲ್ಲ;
- ಸಮಯದ ನಂತರ ಉನ್ನತ ಫಲಿತಾಂಶದ ಸಮಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ.
ಇದನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು, ಕೆನ್ನೆಡಿ ಅವರ ಉತ್ತಮ ಸಲಹೆ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು. ಇತರರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡಿ. ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿರುವ ಕೆಲಸ. ಅದು ತಾನೇ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಬಾಗಿಲು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ.
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಹಾರದ ನಾಯಕನು ಕುತೂಹಲದಿಂದ ಇರಬೇಕು
ಕ್ಯೂರಿಯಾಸಿಟಿ ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಗೆ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ. ಮಾಜಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸಿಐಓ, ಟ್ರಾವೆಲರ್ಸ್ ಮೇರಿ ಜೀನ್ ಥಾರ್ನ್ಟನ್ನನ್ನು ನೀಡಿದ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಜನರು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ರಚನೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಈ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಕೇಳಿದರು. ಅವರು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಕೂಲಂಕುಷವಾಗಿರಲು ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡಿದರು. ಅವರು ಥಾರ್ನ್ಟನ್ಗೆ ಅನೇಕವೇಳೆ ನೆನಪು ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಭಾಗಶಃ, ಆಲೋಚನೆಯ ಮೇಲೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ.
ಬೌದ್ಧಿಕ ಕುತೂಹಲದ ಈ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ತನ್ನ ಸಂಘಟನೆಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ, ಪ್ರಸ್ತುತವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಜನರನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ತನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಗೆ ಹತ್ತಿರಕ್ಕೆ ತಿರುಗಿಸಲು ಸೃಜನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ತನ್ನನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದರ ಮೂಲಕ ಸವಾಲು ಕಲಿತಳು.
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಹಾರ ಮುಖಂಡರು ವಾದದ ಎರಡೂ ಕಡೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಬೇಕು
ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಬ್ರಿಯಾನ್ ಪಿ. ಲೀಸ್, ಮ್ಯಾಸಚೂಸೆಟ್ಸ್ ರಾಜ್ಯ ಸೆನೇಟರ್ ಮತ್ತು ಸೆನೆಟ್ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ನಾಯಕ, ಅವರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಸೆನೆಟರ್ ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಬ್ಲು. ಬ್ರೂಕ್ III ನಿಂದ ಬಂದರು. ಎಲ್ಲ ರೀತಿಯ ಜನರು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಅವನಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು.
ನಿಮ್ಮ ಹಿನ್ನೆಲೆ ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವವರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಆಲಿಸುವುದು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ತಮ್ಮ ನೆರೆಹೊರೆಯವರ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಿಗೆ ಗೌರವಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಹಿರಿಯ ನಾಗರಿಕರಿಂದ ಶಾಲಾ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ, ಪೊಲೀಸ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು ಕೇಳುವ ಮತ್ತು ಮಾತಾಡುತ್ತಾ, ಉತ್ತಮ ವ್ಯಾಪಾರದ ನಾಯಕನಾಗಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ನಿಮ್ಮ ಸಮುದಾಯದ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಸದಸ್ಯರಾಗಿರಬೇಕು.
ತಯಾರು, ತಯಾರು, ತಯಾರು
ನೀವು ತಯಾರಾಗಲು ವಿಫಲವಾದರೆ, ನೀವು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳಲು ತಯಾರಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಒಬ್ಬರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ತಯಾರಿಸಿದ್ದ ಉಳಿದ ಭಾಗಗಳ ಬಲವು ಏನಾದರೂ ತಪ್ಪಾಗಿ ಹೋದರೆ ಅದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಮತ್ತು ಪ್ಯಾನಿಕ್ ಇಲ್ಲದೆ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಅಮ್ಹೆರ್ಸ್ಟ್ ಕಾಲೇಜಿನಲ್ಲಿರುವ ಪುರುಷರ ವಾರ್ಸಿಟಿ ಬ್ಯಾಸ್ಕೆಟ್ಬಾಲ್ ತರಬೇತುದಾರ ಡೇವ್ ಹಿಕ್ಸನ್ ಅವರ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಲಹೆಗಳೆಂದರೆ ಇದುವರೆಗೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ಈ ಅನಾಮಧೇಯ ಉಲ್ಲೇಖವೆಂದರೆ "ತಯಾರಿ ಎಂಬುದು ವಿಜಯದ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ".
ಇದರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ರಿಕ್ ಪಿಟಿನೊ ಅವರ ಪುಸ್ತಕ ಸಕ್ಸಸ್ ಈಸ್ ಎ ಚಾಯ್ಸ್ನಿಂದ ಎರಡು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಇವೆ, ಇದು ಸಿದ್ಧತೆಗೆ ಸ್ಪೀಕರ್ ಆಗಿದೆ . ಹಿಕ್ಸ್ಸನ್ ತಮ್ಮ ತಂಡಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಕೇಳುತ್ತಾರೆ: "ನೀವು ಗೆಲ್ಲಲು ಅರ್ಹರಾಗಿದ್ದೀರಾ?" ಮತ್ತು "ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೀರಾ?" ನಿಮ್ಮ ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತಯಾರಿಕೆಯ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಇದು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ (ತಯಾರಿ) ಎರಡನೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವು "ಇಲ್ಲ!"
ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಲಹೆಯ ಒಂದು ಕೊನೆಯ ಪೀಸ್
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಹಾರದ ನಾಯಕನಾಗುವ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಲಹೆ - ಪೋಷಕರು, ಇತರ ಸಂಬಂಧಿಗಳು, ಸಲಹೆಗಾರರು, ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು, ಶಿಕ್ಷಕರು, ತರಬೇತುದಾರರು, ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ. ನೆನಪಿಡುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಎಲ್ಲರೂ ಕೇಳಲು, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು.