ನಿರ್ಮಾಣ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ದಿನಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ? ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಓದಿ!
ಆದರೆ ನಿರ್ಮಾಣ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಎಂದು ಅರ್ಥವೇನು? ಕೆಲಸದ ವಿವರಣೆಗಳು ದಿನದಿಂದ ದಿನಕ್ಕೆ ಚಿತ್ರಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಹೋಗಬಹುದಾದರೂ, ನಿರ್ಮಾಣ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿರುವುದನ್ನು ನಾವು ಆಳವಾದ ಧುಮುಕುಕೊಡೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ.
ನಿರ್ಮಾಣ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ "ವಿಶಿಷ್ಟ ದಿನ" ಇಲ್ಲ. ಒಂದು ದಿನ, ನೀವು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಜೊತೆ ಭೇಟಿಯಾಗಬಹುದು, ಮುಂದಿನ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನೀವು ಯೋಜನೆಯ ವಿಳಂಬದ ಮೂಲವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಕೆಲಸದ ಸೈಟ್ ಆಗಿರಬಹುದು. ಅದು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿರುವುದರಿಂದ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಾಹಕರು ತಮ್ಮ ದಿನಗಳನ್ನು ಕಳೆಯುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ:
- ಯೋಜನಾ, ಸಂಘಟನೆ, ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ, ನಿರ್ದೇಶನ, ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಅವರ ನಿರ್ಮಾಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು
- ಉಪಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು
- ಬಜೆಟ್ಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಲ್ಲಿಸುವುದು
- ದೈಹಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನವನ ಬಂಡವಾಳದಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸುವುದು
- ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿಗಳು ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವುದು
- ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮಾತುಕತೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ
- ನಿರ್ಮಾಣ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು
- ಸ್ಥಳೀಯ ಮತ್ತು ಫೆಡರಲ್ ನಿರ್ಮಾಣ ಕಾನೂನುಗಳ ಅನುಸರಣೆ ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು
ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರ್ಮಾಣ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ನಿರ್ಮಾಣ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅಂದರೆ 9-5 ಇಸ್ಪೀಟೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲ - ಅವುಗಳು 6:00 AM ರವರೆಗೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅಪರೂಪ. ಅವರ ದಿನಗಳು ಸಭೆಗಳು, ಯೋಜನೆಗಳು, ದಾಖಲೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು, ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ನಿರ್ಮಾಣ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನೂ ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನೂ ಸಹ ಹೊಂದಿರಬೇಕು.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಟೋನಿ ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ನಿರ್ಮಾಣ ಸ್ಥಳವನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಭೇಟಿ ನೀಡುವಂತೆ ಬ್ಲೂಮ್ಬರ್ಗ್ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಹೇಳಿದರು:
ನಿಜವಾದ ನಿರ್ಮಾಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮಧ್ಯೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಜೂನಿಯರ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳೆರಡಕ್ಕೂ ಪ್ರೇರಣೆ ನೀಡುವ ಆಸಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬಿದ್ದೇನೆ ... ಇದು ಕೆಲಸದ ವೇಗದಿಂದ ನನ್ನನ್ನು ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಕೆಲಸದ ಹಂತದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ನನಗೆ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ಮಾಣ ನಿರ್ವಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿರುವ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಬಗ್ಗೆ ಭಾವೋದ್ರಿಕ್ತರಾಗಿರುವ ಒಂದೆರಡು ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಯುಯೋ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ, ಕೆಳಗಿನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ನಾಯಕತ್ವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಪೂರಕವಾಗಿದ್ದರೆ ನಿರ್ವಾಹಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸಾಧನೆಯೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ:
- ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನ: ಈ ಗುಣಲಕ್ಷಣವು ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ-ಕಠಿಣ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾದುದು-ಏಕೆಂದರೆ ಕಳಪೆ ಸಂವಹನಕಾರರು ತಮ್ಮ ಅಧೀನದವರಿಗೆ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ.
- ಪ್ರವೇಶಿಸುವಿಕೆ: ನಿರ್ಮಾಣ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಕರೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಪಾಯಕಾರಿ ಹವಾಮಾನದಂತಹ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ.
- ಗುಪ್ತಚರ: ನಿರ್ಮಾಣ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಅಧೀನದ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ . ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ-ಕೆಲವು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಇತರರ ಬದಲಿಗೆ ಏಕೆ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ-ನಿರ್ಮಾಣ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಗೆ ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ.
- ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ: ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಹೊಂದಲು ನಾಲ್ಕನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ, ಒಬ್ಬರ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಇನ್ನೂ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ.
ವಿಶಾಲವಾದ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಹಲವು ಲಕ್ಷಣಗಳು ಸಹ ವಾಸ್ತವಿಕವಾದ, ಪರಾನುಭೂತಿ, ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ನಿರ್ಮಾಣ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಹ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಿರ್ಮಾಣ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಹ ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ನಿರ್ಮಾಣ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ದಿನ ವಿಭಿನ್ನವಾದದ್ದಾಗಿದ್ದರೂ, ನಿರ್ಮಾಣ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಬಹುಪಾಲು ದಿನಗಳ ತಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಟಿಕ್ ಮಾಡುವಂತೆ ತುಂಬಿರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಬಹುದು. ಕೆಲವು ಜನರಿಗೆ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ಮಾಣ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಎಂದು ತಿಳಿಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇಂದು ದಿನದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ಮಾಣ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಕಠಿಣ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿನಂದನೆ ಮಾಡಲು ಸಾಫ್ಟ್ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಹ ಅವರು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.