ಚಿಲ್ಲರೆ ಅಂಗಡಿ ನಿರ್ವಾಹಕ ಜಾಬ್ ವಿವರಣೆ

ಸ್ಟೋರ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಸುಲಭವಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ. ಈ ವ್ಯಕ್ತಿ ದಿನದ ಟೋನ್ ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ, ವ್ಯವಹಾರದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ, ನೌಕರರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಹಾನುಭೂತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಾನೆ. ಸ್ಟೋರ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ ಮಾಲೀಕರು ಅಥವಾ ಜಿಲ್ಲೆಯ / ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನಿಂದ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಪಡೆದರೂ, ಆ ನಿರ್ದೇಶನದ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ. ದೊಡ್ಡ ಮರಣದಂಡನೆ ಇದ್ದಲ್ಲಿ ಗ್ರೇಟ್ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಯೋಜನೆ ಮಾತ್ರ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸ್ಕಿಲ್ಸ್ ಅಗತ್ಯ

• ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಸ್ಕಿಲ್ಸ್: ಸಾಮಾನ್ಯ ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶದ ಕಡೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಇತರರನ್ನು ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ನಿರ್ವಾಹಕ ಮತ್ತು ನಾಯಕನ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆ. ಚಿಲ್ಲರೆ ಅಂಗಡಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಎರಡೂ ಮಾಡಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿರಬೇಕು.
• ಜನರು ಕೌಶಲ್ಯಗಳು. ಸ್ಟೋರ್ನ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನೌಕರರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಶಂಸೆಯನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುವುದು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಜನರ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವುದು, ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಬಹುದು. Third
• ತರಬೇತಿ. ಸ್ಟೋರ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸ್ಟೋರ್ನಲ್ಲಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಸೂಕ್ತ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಇತರರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
• ಟೈಮ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್: ಇದು ಎರಡು ಪಟ್ಟು- ಅಂಗಡಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು. ಸ್ಟೋರ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಸರಬರಾಜು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವರದಿಗಳನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತದೆ. ಟೈಮ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ವೈಫಲ್ಯದ ನಡುವಿನ ಭಿನ್ನತೆಯಾಗಿದೆ.
• ವಿಶ್ಲೇಷಕ: ಅಂಗಡಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ P & L ನಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಗ್ರಾಹಕರ ವರ್ತನೆಗೆ ವ್ಯವಹಾರದ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಬೇಕು. ಇದು ಕಲೆ ಮತ್ತು ವಿಜ್ಞಾನದ ಉತ್ತಮ ಮಿಶ್ರಣವಾಗಿದೆ.

• ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು: ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಮಾಲೀಕರು ಅಥವಾ ಮಾರಾಟಗಾರರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ, ಪ್ರತಿ ದಿನವೂ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ಧನಾತ್ಮಕ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂಗಡಿಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತನ್ನ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥವಾಗಿರಬೇಕು.
• ಗಣಿತ: ಚಿಲ್ಲರೆ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಆಟವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾದ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಿದ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸಿನ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ಪಿ & ಎಲ್ಎಸ್ (ಲಾಭ ಮತ್ತು ನಷ್ಟ ಹೇಳಿಕೆಗಳಿಂದ) ತಂತ್ರವನ್ನು ಓದಲು, ಅರ್ಥೈಸಲು, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ ಮಾಡಲು ಅಂಗಡಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ.

• ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ ಮತ್ತು ಬರವಣಿಗೆ: ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಳುವ ನೇರವಾದ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಸ್ಟೋರ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ತನ್ನ ದೃಷ್ಟಿ, ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಅಂಗಡಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂಗಡಿಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಒಂದು ಗುಂಪಿನ ಎದುರು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಬೇಕು, ಆದರೆ ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಕಾಗುಣಿತ, ವ್ಯಾಕರಣ, ಮತ್ತು ವಾಕ್ಶೈಲಿಯು ಉನ್ನತ ದರ್ಜೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಜನರನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ.
• ಸೇವೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು: ಪ್ರತಿ ವಾರ, ಗ್ರಾಹಕರು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ ಮಳಿಗೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕೌಶಲ್ಯವು ಉತ್ತಮವಾದದ್ದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇತರರಿಗೆ ಕಲಿಸುವ ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು (ಮೇಲಿನ ತರಬೇತಿ ನೋಡಿ) ಅತ್ಯುತ್ಕೃಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಮಳಿಗೆಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಸೇವೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿ.

ಶಿಕ್ಷಣ ಅಗತ್ಯ

ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವಾಗ, ಚಿಲ್ಲರೆ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ಭಾಗವನ್ನು ನೀವು ಪದವಿ ಇಲ್ಲದೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸಾಬೀತು ಮಾಡಬಹುದು. ಸ್ಟೋರ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ತಯಾರಿಸುವ ಕೆಲವೇ ಡಿಗ್ರಿಗಳಿವೆ (ಸಾವಿರಾರು ನಡುವೆ). ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಗಡಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ವರ್ಷಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಸಂಯೋಜಕರಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಉತ್ತಮ ತಯಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ಮೇಲೆ ಪಟ್ಟಿಮಾಡಿದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವವನ್ನು ಬಗ್ಗಿಸಿ ಬಿಡಬೇಡಿ.

ಪರಿಹಾರ

ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಸ್ಟೋರ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಪರಿಹಾರವು $ 30,000 ರಿಂದ $ 75,00 ರವರೆಗೆ ನಡೆಯುತ್ತದೆ.

ವಿಶಾಲ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಬೇರೆ ಯಾವುದಕ್ಕಿಂತಲೂ ನೌಕರರ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳದ ಗಾತ್ರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಉತ್ತಮ ಪರಿಹಾರ ಯೋಜನೆಗಳು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಆದಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಉನ್ನತ ಸೇವಾ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಸ್ಟೋರ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿನ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು. ಒಂದು ಅಂಗಡಿಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತಂಡವು ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾರಾಟದ ವಿರುದ್ಧ "ಲಾಭರಹಿತ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರೆ, ನಂತರ ಅವರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.