ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡುವುದಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವಿಕೆಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ
ಅಭಿನಂದನೆಗಳು. ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ.
ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕವು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಒಂದು ವಿಷಯವನ್ನು (ಆ ಪ್ರಗತಿ, ವಿಶ್ವ-ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನ) ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರೆ, ನೀವು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕಾಗಿದೆ. ಅದರರ್ಥ ಏನು?
ನಿಮ್ಮ ವಿಷಯವನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮಾರಲು ನೀನು, ಬಲ? ಮತ್ತು ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಹೋಗಬೇಕಾದ ವಿಷಯಗಳ ಸಣ್ಣ ದಾಸ್ತಾನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದರೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ?
ಮೊದಲಿಗೆ, ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ವಿಷಯಗಳ ಸಣ್ಣ ದಾಸ್ತಾನು ಹೇಗೆ ಸಿಕ್ಕಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡೋಣ ಮತ್ತು ಆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಅಳತೆ-ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಿದೆಯೇ ಎಂದು ನೋಡೋಣ.
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾರಂಭಕ್ಕೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಗಮನ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಆಧಾರಿತ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಚಾಲಿತ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಇದು ಮೊದಲ ಹಂತವಾಗಿದೆ.
ಮೊದಲು, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸೋಣ. ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜುದಾರರು, ನಿಮ್ಮ ಗೋದಾಮುಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ನಡುವೆ ಕಚ್ಚಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು, ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಸರಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದು ನಿಮ್ಮ ಜಾರಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ ಅಮೆರಿಕ ಸಂಯುಕ್ತ ಸಂಸ್ಥಾನವಲ್ಲ ಎಂಬ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸರಬರಾಜನ್ನು ಸರಬರಾಜು ಮಾಡುವ ಸರಕುಗಳು ಒಂದೇ ರೀತಿ ಅಲ್ಲ . ಇದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಲ್ಲ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸರಕುಗಳ ಚಲನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ; ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ಆ ಚಳುವಳಿ, ಆದರೆ ಸೋರ್ಸಿಂಗ್, ಸರಕುಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವೆಚ್ಚ, ಪೂರೈಕೆದಾರ ಸಂಬಂಧ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವು.
ಇಲ್ಲಿ, ನಾವು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಮೂಲ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಮರಳಿ, ನೀವು ಕೈಯಲ್ಲಿರುವ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ (ಆ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ದಾಸ್ತಾನುಗಳು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಕಿಕ್ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿವೆ)?
ನಿಮ್ಮ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ
ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಬಹುಶಃ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮೂಲಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಬೆರಳೆಣಿಕೆಯಷ್ಟು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯಬೇಕೆಂದು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ.
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ದಾಸ್ತಾನುಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ದೀರ್ಘಾವಧಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಹತ್ತಿರವಾಗಿದ್ದ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಸೀಸದ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ನೀವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಐಟಂಗಳನ್ನು ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಬಹುದು.
ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವು ನೀವೇ ಮಾಡುವ ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಗ್ಯಾರೇಜ್ನಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಊಟದ ಕೋಣೆಯ ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಮಾಡಿರಬಹುದು. ಆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಳತೆ-ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ?
ನಿಮ್ಮ ಸ್ಕೇಲ್ಡ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿಸಿದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾರಂಭಿಕ ವಾಣಿಜ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಈ ಆಜ್ಞೆಯನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ:
ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅವರು ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಅವರು ಬಯಸಿದಾಗ ಅವರಿಗೆ ತಲುಪಿಸಿ - ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ.
ಆರಂಭಿಕ ಸಣ್ಣ ದಾಸ್ತಾನು ಆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಹೋಗುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು. ಒಂದು ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ದೇಶದ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾರಂಭವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಒಳಗೆ ಪ್ರವಾಹಕ್ಕೆ ಬರುವ ಗ್ರಾಹಕ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನೀವು ತಲುಪಿಸಬಹುದೆಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಆದ್ಯತೆಗಳು
ನೀವು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸದಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಪ್ರತಿದಿನವೂ ಅದರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತೀರಿ. ಅಮೆಜಾನ್ ಅಥವಾ ಹೋಲ್ ಫುಡ್ಸ್ (ಇದೀಗ, ಅದೇ ಸ್ಥಳ!) ಅಥವಾ ಮಾಲ್ನಲ್ಲಿ - ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಎಣ್ಣೆಗೊಳಗಾದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಫಲಾನುಭವಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಭೀತಿಯ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಇರುವ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಬಲಿಪಶುವಾಗಿದ್ದರೆ ನೀವು ಗ್ರಾಹಕರಾಗಿದ್ದರೆ ನಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆ.
ನೀವು ಏನಾದರೂ ಖರೀದಿಸಿದಾಗ ನೀವು ಏನನ್ನು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ನೀವು ಅದನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ (ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿದ್ದರೆ) ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ಸ್ಟಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ (ಇಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತು ಗಾರೆ). ಮತ್ತು ನೀವು ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನೋಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ (ಆದರೂ ಅಲ್ಲಿ ಸಮಾಧಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ).
ನೀವು ಗ್ರಾಹಕನಾಗಿದ್ದಾಗ ಆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಾಶಸ್ತ್ಯಗಳು - ವೇಗ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ - ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾರಂಭಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀವು ಸಿದ್ಧಗೊಳಿಸುವಾಗ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದ ಅದೇ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಆದ್ಯತೆಗಳು. ಮತ್ತು ವಿಷಯವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ವೇಗ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬಯಸಿದರೆ, ಅದು ಹೆಚ್ಚು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ. ಪೋಸ್ಟ್ ಆಫೀಸ್ (ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಇತರ ಸಾಗಣೆದಾರರು) ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಪ್ರಥಮ ದರ್ಜೆ ಸ್ಟಾಂಪ್ ನಿಮಗೆ ಕೇವಲ 46 ಸೆಂಟ್ಗಳಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಪತ್ರವು ವಾರಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರನ್ನು ತಲುಪುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ಯತಾ ಮೇಲ್ ಎರಡು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದು ನಿಮಗೆ ಏಳು ಬಕ್ಸ್ ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು, ನಾಳೆ ಅಲ್ಲಿ ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಹದಿನೈದು ಬಕ್ಸ್ಗಳನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಬಹುದು.
ನಿಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ಇದು ನಿಜ. ವೇಗವು ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ .
ಲೀಡ್ ಟೈಮ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್
ಈಗ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ ಜಾರಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ನೀವು ಮುಂದಿನ ಬಾರಿಗೆ ಇರುವಂತಹ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಪ್ರಾರಂಭಿಕ ಸಣ್ಣ ಮೊತ್ತದ ದಾಸ್ತಾನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನೀವು ಖರೀದಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ಹತ್ತಿರವಿರುವ ಚಿಲ್ಲರೆ ಅಂಗಡಿಗಳಿಂದ ಬೇಕಾದ ಕಚ್ಚಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿರಬಹುದು - ಸ್ಥಳೀಯ ಕ್ರಾಫ್ಟ್ ಅಂಗಡಿ ಅಥವಾ ಹೋಮ್ ಡಿಪೋ ಅಥವಾ ಸಣ್ಣ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಮ್ಮತಿಸಿದ ಸಗಟು ಸರಬರಾಜು ಸಹ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ.
ಇದರ ಅರ್ಥ ನಿಮ್ಮ ಜಾರಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ:
- ನಿಮ್ಮ ಕಾರನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ
- ದಿ ಹೋಮ್ ಡಿಪೋಕ್ಕೆ ಚಾಲನೆ ಮಾಡಿ
- ಮನೆಗೆ ಹೋಗು
ಅದು ವೇಗವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಏಶಿಯಾದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ-ವೆಚ್ಚದ ತಯಾರಿಕಾ ಪ್ರದೇಶದಿಂದ ನೀವು ಮೂಲವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಇದು ಬಹಳ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ.
ನಿಮ್ಮ ಆರಂಭದ ಹಲವು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯಗಳನ್ನು ನೀವು ಕಲಿಯುವಿರಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಮ್ಮಿಂದ ಆದೇಶಿಸುವಾಗ ("ಎಷ್ಟು ಸಮಯದವರೆಗೆ ನಾನು ಇದನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದೇನೆ?") ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವಿದೆ.
- ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಸೇವಾ ಜನರನ್ನು ("ಈ ಆದೇಶವನ್ನು ಸಾಗಿಸಲು ನಮ್ಮ ಗೋದಾಮಿನ ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ?") ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವಿದೆ.
- ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಜನರನ್ನು ("ಇದನ್ನು ನನಗೆ ಪೂರೈಸಲು ನನ್ನ ಸರಬರಾಜು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ?") ಮೇಲೆ ಚಿಂತೆ ಮಾಡುವ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿಸಿದಾಗ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯಗಳನ್ನು ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ನೀವು ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ವೇಗವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಬಯಸುವಿರಿ.
ನೆನಪಿಡಿ, ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸಾಗರೋತ್ತರದಿಂದ ಸಾಗಿಸಬಹುದು - ಆದರೆ "ಪಿಂಚ್ನಲ್ಲಿ" ಅದನ್ನು ಉಳಿಸಿ ಮತ್ತು "ನಾವು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ" ಎಂಬುದಕ್ಕಾಗಿ ಉಳಿಸಿ.
ಒಂದು ವೇಳೆ - ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಆದೇಶವನ್ನು ಇರಿಸುವ ಸಮಯದಿಂದ - ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮತ್ತು ನಾಲ್ಕು ವಾರಗಳವರೆಗೆ ನಿಮಗೆ ಅದನ್ನು ಸಾಗಿಸಲು ಮೂರು ವಾರಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರನನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ನಂತರ ಆ ಸರಬರಾಜುದಾರನೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವು ಏಳು ವಾರಗಳು.
ಗ್ರಾಹಕರ ಆದೇಶವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಆದೇಶವನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು / ಸಾಗಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಆರಂಭಿಕ ಮೂರು ದಿನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಆ ಏಳು ವಾರಗಳಿಗೆ ನೀವು ಮೂರು ದಿನಗಳವರೆಗೆ ಸೇರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ರಾತ್ರಿಯ ಅಥವಾ ಒಂದೇ ದಿನ ಹಡಗುಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಸಲು ಬಯಸದಿದ್ದರೆ (ಮತ್ತು ನೀವು ಉಚಿತ ಸಾಗಾಟವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ - ನೀವು ಕೂಡಾ), ಗ್ರಾಹಕ ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ನೀವು ಒಂದು ವಾರವನ್ನು ಸೇರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ .
ಹಾಗಾಗಿ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕನ ಆದೇಶವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊರಡಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕೊನೆಯಿಂದ ಕೊನೆಯ ಹಂತದ ಒಂಬತ್ತು ವಾರಗಳವರೆಗೆ.
ಯೋಜನೆ, ಯೋಜನೆ, ಯೋಜನೆ
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಯೋಜನೆ ನಿಮ್ಮ ಬೇಡಿಕೆಯ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಹಾಗೆಯೇ ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾದದ್ದು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಬೇಡಿಕೆ ಇದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥ. ನಿಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಸೀಸದ ಸಮಯವನ್ನು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವುದು ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆ ಎಂದರ್ಥ.
ಸರಿಯಾದ ಜಾರಿ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ, ದೂರದ ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಂದ ನಿಧಾನವಾದ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ನೀವು ಯೋಜಿಸಬಹುದು - ಇದರರ್ಥ ನೀವು ವೆಚ್ಚಕ್ಕಾಗಿ ವೇಗವನ್ನು ತ್ಯಾಗ ಮಾಡುವುದು . ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ಪ್ರಾರಂಭದ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ತ್ವರಿತ ಶುಲ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಏರ್ ಸರಕುಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ನೀವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಏಕೆಂದರೆ, ಹೌದು, ನೀವು ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚುಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಒಂಬತ್ತು ವಾರಗಳಿಂದ ಅರ್ಧ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯವರೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ಅಂತ್ಯದಿಂದ ಕೊನೆಯ ಸೀಸದ ಸಮಯವನ್ನು ಕುಗ್ಗಿಸಬಹುದು - ಆದರೆ ನೀವು ಸರಿಯಾಗಿ ಯೋಜನೆ ಮಾಡಿದರೆ, ನಿಮಗೆ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ.
ನಿಮ್ಮ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ
ನಿಮ್ಮ ಸರಕು ವಿಧಾನವನ್ನು ಯೋಜಿಸಿ. ಸರಿಯಾದ ಬೇಡಿಕೆಯ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೀವು ನಿಧಾನವಾಗಿ, ಅಗ್ಗದ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಯೋಜಿಸಬಹುದು.
ನಿಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಜಾರಿ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಎಷ್ಟು ಬೇಗ ಆದೇಶವನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ? ಸ್ಟಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಆದೇಶಿಸಲಾಗಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿರುವಿರಿ ಎಂದು ಊಹಿಸಿ (ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಯೋಜನೆಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ), ಆ ಆದೇಶವನ್ನು ಬಾಗಿಲು ಹೊರಗಿರಿಸಲು 24 ಗಂಟೆಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು.
ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಅವರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕೇ? ಇದು ಒಂದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಉಚಿತ ಸಾಗಾಟವು ಗ್ರಾಹಕರ ರೂಢಿಗೆ ನೇರವಾಗಿದೆ . ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಿ ಮತ್ತು ಅವರು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಯೋಜನೆಗೆ ಆ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ.
ನೆನಪಿಡಿ, ನಿಮ್ಮ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಆಧಾರವೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಅವರು ಬಯಸಿದಾಗ ಅವರು ಬಯಸಿದಾಗ ಅದನ್ನು ತಲುಪಿಸುವುದು - ಆದರೆ ಆದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವುದು .