ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕಂಪನಿಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಲು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಪೂರ್ಣಾವಧಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅವಶ್ಯಕತೆ ವಿಳಂಬವನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರತ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ.
ತಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸದೆ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತರಲು ಅನೇಕ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಲಹೆಗಾರರು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಆಂತರಿಕ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಇಲಾಖೆಯಂತೆಯೇ ಅದೇ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಅರ್ಧ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ.
ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಮೂಲಕ ನೀವು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು:
- ವಿಶೇಷ ಕೌಶಲಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿ
- ಬಾಹ್ಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನ
ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಮೊದಲಿಗೆ ಬೆದರಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ, ಆದರೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಲಹೆಗಾರ ಅಥವಾ ಹೊರಗಿನ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಆರಿಸುವಾಗ ನೋಡಲು ವಿಷಯಗಳಿವೆ. ನಿಮಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಹುಡುಕುವಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕೆಲವು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.
- ಪರಿಣಿತಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರ
ಅವರ ಪರಿಣತಿ ಏನೆಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ಗೆ ಹಲವು ಅಂಶಗಳಿವೆ. ಅವರು ಏನು ಗಮನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ? ಪರಿಣತಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
- ಸರ್ಚ್ ಎಂಜಿನ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್
- ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್
- ಸ್ಥಾನೀಕರಣ
- ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ
- ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ
- ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ
- ಲೀಡ್ ಜನರೇಷನ್
- ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರಚಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ
- ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತರಗತಿಗಳು, ಸೆಮಿನಾರ್ಗಳು, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು
ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಆ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ನೋಡಿ.
- ತರಬೇತಿ / ಶಿಕ್ಷಣ
ಯಾವ ರೀತಿಯ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಶಿಕ್ಷಣ ನಿಮಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಶಿಕ್ಷಣವು ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಅನುಭವವನ್ನು ಕೈಗೆತ್ತಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸಿನಿಂದ ಬಂದಾಗ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ.
ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕೇಸ್ ಸ್ಟಡೀಸ್, ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಭವಕ್ಕಾಗಿ ಕೇಳಿ.
- ಯೋಗ್ಯತಾಪತ್ರಗಳು / ಸದಸ್ಯತ್ವಗಳು
ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಎಷ್ಟು ಸಕ್ರಿಯರಾಗಿದ್ದಾರೆಂದು ಮತ್ತು ಅವರು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನ ಕೆಲವು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟರೆಂದು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ.
- ಗಮನಾರ್ಹ ಸಾಧನೆಗಳು
ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಲಹೆಗಾರನು ಸಾಧಿಸಿದ ಗಮನಾರ್ಹ ಸಾಧನೆಗಳು ಯಾವುವು? ಅವರು ಯಾವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತಾರೆ?
- ಗ್ರಾಹಕ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು
ಕ್ಲೈಂಟ್ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸದೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಲಹೆಗಾರನನ್ನು ನೇಮಿಸಬೇಡಿ. ಸಲಹೆ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಮತ್ತು ಸಮಾಲೋಚಕರನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವಾಗ ನಾವು ವಹಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕರಪತ್ರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಬಹಳ ಉತ್ಸುಕರಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಸಾಧನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಸತ್ಯವು ಪುರಾವೆಯಾಗಿದೆ. ಇತರ ಕ್ಲೈಂಟ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಬಂದಾಗ ಅವರು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಬಹುದೆಂದು ನೀವು ಏನು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ? ಆ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ಕರೆ ಮಾಡಿ, ಇದು ಕೆಲವು ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅದು ನಿಮ್ಮ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.
- ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ
ಯಾವುದೇ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ನೀವು ಶುಲ್ಕ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಅದು ಮೈಲಿಗಲ್ಲು ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆಯೇ, ಅಥವಾ ಅವರು ವೇತನಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ರಚನೆಯ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ? ನಿಮಗೆ ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಆ ಶುಲ್ಕಗಳು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು.
ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹಲವಾರು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಲಹೆಗಾರರು ಇದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಅಂತರ್ಜಾಲದ ಶಕ್ತಿಯಿಂದ ಅವರು ಪಡೆಯುವುದು ಕಷ್ಟವೇನಲ್ಲ. ನೀವು ಅವರ ಅನುಭವದೊಂದಿಗೆ ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅವರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ.
ಅವರು ನೀವು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕೆಂಬುದು ಮತ್ತು ನೀವು ಯಾವಾಗಲಾದರೂ ಅವರು ನಿಮಗೆ ಶುಲ್ಕ ರಚನೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಮೊದಲು ನಿಮಗೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವ ಯಾವ ದೃಷ್ಟಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಓಡಿಹೋಗುವುದು ಮತ್ತು ಬೇರೊಬ್ಬರನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದೆಯೇ ನೀವು ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಲು ಅವರು ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದರೆ. ಒಡಂಬಡಿಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ತಾಳ್ಮೆಯಿಂದಿರಬೇಕು, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಒಪ್ಪಿಗೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದರೆ ಅದು ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಮಾತ್ರ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿರುತ್ತದೆ.