ಫ್ರಾಂಚೈಸಿಗಳಿಗೆ , ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ವೈಫಲ್ಯವು ಅವರ ಹೂಡಿಕೆಯ ನಷ್ಟಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಅವರ ಜೀವನೋಪಾಯದ ನಷ್ಟ ಎಂದರ್ಥ. ವೈಫಲ್ಯವು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಹಂತಗಳನ್ನು ತಗ್ಗಿಸುತ್ತದೆ, ಕಿರಿಕಿರಿ, ಅಸಹಾಯಕತೆ ಮತ್ತು ಕೋಪ. ಅದು ಬೇಡವೇ ಎಂಬುದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಕೆಲವು ಕೋಪ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀಸ್ ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸರ್ ಕಡೆಗೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ದಾವೆ ಹೂಡಬಹುದು.
ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಒಂದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನಷ್ಟವು ಅಷ್ಟೊಂದು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಬಹುದು, ಅದು ಬಹುತೇಕ ಗಮನಕ್ಕೆ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಏಕೈಕ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ನ ನಷ್ಟವು ಸಂಭಾವ್ಯ ವಿನಾಶಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಏಕೈಕ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ನ ವೈಫಲ್ಯವು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಯಾವುದೇ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸರ್ಗೆ ಅದೇ ವೈಯಕ್ತಿಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ರಾಯಧನ ನಷ್ಟವನ್ನು, ಬಹಿರಂಗ ದಾಖಲೆಯ ಐಟಂ 20 ರಲ್ಲಿ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಮತ್ತು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಕಳಪೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಸಮರ್ಪಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ.
ಆದರೆ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸಿಂಗ್ನಲ್ಲಿಯೂ ವ್ಯವಹಾರದ ವೈಫಲ್ಯವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು, ಅದು ವೈಫಲ್ಯದ ಅಪಾಯವನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕುವುದರ ಮೂಲಕ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀ ಆಗುವ ಮೂಲಕ ಅದು ಅವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಯಾರಾದರೂ.
ವಿಫಲತೆಯ ದರ
ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ವೈಫಲ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳಿಲ್ಲ. ನೀವು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಯಶಸ್ಸಿನ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಹಳೆಯದು ಮತ್ತು ನಿಖರವಾಗಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಫ್ರಾಂಚೈಸಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಯಾರೊಬ್ಬರೂ ಅವರನ್ನು ಉದಾಹರಿಸಿರಬೇಕು.
ಫ್ರಾಂಚೈಸಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಬಗ್ಗೆ ಅನೇಕ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದ ಆ ಫ್ರಾಂಚೈಸರ್ಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಒಳಗೊಂಡಿವೆ, ಮತ್ತು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀಗಳನ್ನು ಸಹ ಎಣಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಕೆಲವು ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಸಹ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸು ಅಥವಾ ವೈಫಲ್ಯದ ಉತ್ತಮ ಸೂಚನೆ ಅಲ್ಲ ಎಂದು SBA ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ದರಗಳು.
ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು, ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ವೈಫಲ್ಯದ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದೊಂದಿಗೆ ಯಾರೊಬ್ಬರೂ ಹಿಂದೆ ಬಂದಿಲ್ಲ.
ಕೆಲವು ಫ್ರಾಂಚೈಸಿಗಳು ಕೇವಲ ನಿವೃತ್ತಿ ಹೊಂದಬಹುದು ಅಥವಾ ಹೊಸ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಹುಡುಕಬಹುದು. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಕೆಲವು ಅಧ್ಯಯನಗಳು, ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪದದ ಅಂತ್ಯದ ಮೊದಲು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳವು ಅದರ ಬಾಗಿಲುಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿಲ್ಲ. ಅಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿದ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ನ ಬಾಗಿಲುಗಳು ಎಂದಿಗೂ ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಮುಚ್ಚಲ್ಪಡದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೊಸ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ವರ್ಗಾವಣೆ ಮಾಡಲಾಗಿದ್ದರೆ, ವ್ಯವಹಾರವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ವಿಫಲವಾಗಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಒಂದು ವರ್ಗಾವಣೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕರ ನಿವೃತ್ತಿಯ ಮಾರಾಟಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಇದ್ದಾಗ, ಅದು ಹಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಒಂದು ಚೌಕಾಶಿ ನೆಲಮಾಳಿಗೆಯ ಮಾರಾಟವಾಗಬಹುದು.
ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸರ್ನ ನಷ್ಟವು ಕೆಲವು ಪೌರಾಣಿಕ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಉದ್ಯಮದ ಸರಾಸರಿಯಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಯಾವುದೇ ಫ್ರಾಂಚೈಸಿ-ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸರ್ನಿಂದ ಕಳವಳದಿಂದ ನೋಡಬೇಕು. ವೈಫಲ್ಯದ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹ ಇದು ಒಂದು ಅವಕಾಶ.
ವೈಫಲ್ಯದ ಕಾರಣಗಳು
ಬಹುಪಾಲು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಘಟಕಗಳು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ, ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ನ ವೈಫಲ್ಯವು ಯೂನಿಟ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.
ಯಾವುದೇ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ವಿಫಲವಾದ ಕಾರಣ ವ್ಯವಹಾರ ವಿಫಲತೆಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣಗಳು ಮತ್ತು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೈರ್ನಲ್ಲಿ ಫ್ರಾಂಚೈಸಿಗಳ ವ್ಯವಹಾರದ ದಿನನಿತ್ಯದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ನಿಯಂತ್ರಣವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸಾರ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು ಅದನ್ನು ತಡೆಯಿರಿ. ಅನೇಕ ವ್ಯಾಪಾರ ವೈಫಲ್ಯಗಳ ಕಾರಣವನ್ನು ನೀವು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿದಾಗ, ವ್ಯಾಪಾರವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಮೊದಲು ಮಾಡಿದ ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ಸಹ ಅವರ ವಿನಾಶದ ಬೀಜವು ಕಾಣಬಹುದು. ಕಳಪೆ ಸೈಟ್ ಆಯ್ಕೆ, ಅಸಮರ್ಪಕ ಕೆಲಸದ ಬಂಡವಾಳ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಮತ್ತು ವಿಪರೀತ ಸಾಲದ ಸೇವಾ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ಕೆಲವೇ ಮುಂಚಿನ ಆರಂಭಿಕ ಕಾರಣಗಳಾಗಿವೆ.
ಆದರೆ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸರ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಅನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಅಂಗೀಕರಿಸಿದ ಸಂಗತಿಯನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಬಾರದು. ಅವರು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿದರು, ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದರು ಮತ್ತು ನವೀಕರಿಸಿದರು, ಫ್ರಾಂಚೈಸ್ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ ನೀಡಿದರು, ಫ್ರಾಂಚೈಸ್ ಮಾರಾಟವಾಗುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು, ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀ ಬಳಸಿದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದರು.
ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸರ್ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ಗಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ ಫ್ರಾಂಚೈಸೀ ವಿಫಲತೆಗೆ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸರ್ ಹೊಣೆಗಾರನಾಗಿದ್ದ ಚಿತ್ರವೊಂದನ್ನು ಇದು ವರ್ಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ; ಅದು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀಯ ಏಕೈಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸರ್ನ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಏಕೆ ಒಂದು ಘಟಕ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಒಂದು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸರ್ ಇನ್ನೇನೂ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಫ್ರಾಂಚೈಸಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅದು ಸಂಭವಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳಿಗಾಗಿ ಫ್ರಾಂಚೈಸಿ ವಿಫಲತೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಥಿಂಗ್ಸ್ ತಪ್ಪಾಗಿದೆ ಅಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು
ಫ್ರಾಂಚೈಸಿಗಳ ವಿಫಲತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನ್ಯಾಯ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸರ್ಸ್ ಹೇಗೆ ನಡೆಸಬೇಕು?
- ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀಯ ನೇಮಕಾತಿ ಫೈಲ್ಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ನೋಡೋಣ. ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀಗಳು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀಗಳಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತೀರಾ ? ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ್ದೀರಾ ಅಥವಾ ಅವರನ್ನು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಆಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ್ದೀರಾ?
- ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀಸ್ ಹಣಕಾಸು ನೋಡೋಣ. ನಿರೀಕ್ಷಿತ ನಗದು ಹರಿವು ನೀಡಿದ ಸಾಲವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅವರು ಅನುಮತಿಸಬಹುದೇ? ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಘಟಕ ನಗದು ಹರಿವು ನಿಖರವಾಗಿದೆಯೇ? ನಿಮ್ಮ ಮಾಹಿತಿ ಇಂದು ಉತ್ತಮವಾದುದಾಗಿದೆ?
- ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ನೀವು ಬಹು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಬ್ರೋಕರೇಜ್ನ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ಅಥವಾ ಪ್ರದೇಶದ ಪ್ರತಿನಿಧಿ ರಚನೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಫ್ರಾಂಚೈಸಿ ವೈಫಲ್ಯಗಳ ನಡುವೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧವಿದೆ ಮತ್ತು ಫ್ರಾಂಚೈಸ್ ಅನ್ನು ಸಿಸ್ಟಮ್ಗೆ ತಂದವರು ಯಾರು? ನೀವು ಈ ರೀತಿಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಾ? ಒಂದು ಸಂಬಂಧವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಏಕೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯು ಸುಸ್ಥಿರ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ವೈಫಲ್ಯದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಏಕೆ ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
- ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂವಹನದ ಗ್ರಂಥಾಲಯವನ್ನು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರ ವರದಿಗಳು, ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಗಳು, ಪತ್ರಗಳು, ಇ-ಮೇಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಫೋನ್ ಲಾಗ್ಗಳನ್ನು ನೋಡೋಣ, ಮತ್ತು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ಆಟದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ಪ್ರತಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಹೇಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸಿದೆ? ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಡಿದ್ದೀರಾ ಮತ್ತು ಇತರ ಪರ್ಯಾಯ ವಿಧಾನಗಳು ಲಭ್ಯವಿದೆಯೇ? ನಿಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಅವರು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ? ಅವರು ಸರಿಯಾದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಭೇಟಿ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಕೆಲವು ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್-ಚಾಲಿತ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಭೇಟಿಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಫ್ರಾಂಚೈಸಿಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ?
- ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡಕ್ಕೆ ಮಾತನಾಡಿ ಮತ್ತು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ನಲ್ಲಿ ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ. ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಯಾವುವು, ಮತ್ತು ಅವರು ಆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತಾರೆ? ಫ್ರಾಂಚೈಸ್ ಜೊತೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿ ಮತ್ತು ಕ್ಷೇತ್ರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಸಂದರ್ಶನ. ಅವರು ಸಂಭವಿಸಿದ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು.
- ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ನೊಂದಿಗಿನ ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ಮಾಡಿರಿ - ಆದರೆ ಮೊದಲು ನಿಮ್ಮ ವಕೀಲರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿ, ಕೆಲವು ವಕೀಲರು ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ವಕೀಲರ ಪಾತ್ರವು ಕಾನೂನು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವುದು ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಲಹೆ ನೀಡುವುದಾದರೂ, ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಇದು ನಿಮ್ಮ ಪಾತ್ರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ. ಎಕ್ಸಿಟ್ ಇಂಟರ್ವ್ಯೂಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದ್ದು, ಅವುಗಳು ಅತ್ಯಂತ ಆಹ್ಲಾದಕರವಾದ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳಾಗಿರಲಾರರು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಅಪಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಫ್ರಾಂಚೈಸಿಗಳು ನೀವು ಕೇಳಬೇಕಾದ ವಿಶಿಷ್ಟ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ಉತ್ತಮವಾಗಿ ರಚನೆಗೊಂಡ ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನವು ಶ್ರಮಕ್ಕೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.
- ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀಯ ವ್ಯವಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಇತರ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀಗಳೊಂದಿಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಾನೂನು ಸಲಹೆಗಾರರಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ನ್ಯಾಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಫ್ರಾಂಚೈಸಿ ಸಲಹಾ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಬಳಸಿ ಪರಿಗಣಿಸಿ.
ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ವಿಫಲಗೊಂಡಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಸಮಯವನ್ನು ಪಕ್ಕಕ್ಕೆ ಇರಿಸಿ ಅಥವಾ ನೀವು ಕಲಿತದ್ದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಸಭೆಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ ಏಕೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ. ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಏಕೆ ವಿಫಲವಾಯಿತು ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲವು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯುವುದು ಅತ್ಯವಶ್ಯಕ. ಫ್ರಾಂಚೈಸಿ ವಿಫಲತೆಗೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ತಡೆಯುವ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಬಹುದಾದ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನೆಯು ನಿಮ್ಮನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕಲಿಯಬೇಕಾದರೆ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಪ್ರತಿ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯನ್ನು ಮುಖ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಮತ್ತು ನೀವು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವ ಯಾವುದೇ ಸಿಸ್ಟಮ್ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಮಾರಾಟಗಳ ಸಮೃದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ವೈಫಲ್ಯ ದರವು ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕಾದ ಅಂಶಗಳಾಗಿದ್ದು - ದೊಡ್ಡ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ಇದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ನೇಮಕಾತಿ ತಂಡವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಪ್ರತಿ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸರ್ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀಗಳ ಕೆಳ-ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀಸ್ ತಮ್ಮ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀಸ್ ತಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಒಂದು ಲಾಭವನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಸಾಲದ ಸೇವೆಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ನಗದು ಹರಿವು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ನಿಯಮಿತವಾಗಿ, ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀಗಳು ತಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಸಂಪಾದಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕುಟುಂಬದ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಫ್ರಾಂಚೈಸರ್ಗಳು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅದರ ಬ್ರಾಂಡ್ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಅದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀಸ್ಗೆ ಅದರ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.
ಫ್ರಾಂಚೈಸಿ ವೈಫಲ್ಯವು ಅಪರೂಪವಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಯುನಿಟ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು, ಘಟಕಗಳು ವಿಫಲವಾದರೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಮತ್ತು ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗೆ ಸರಿಹೊಂದಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಸಮರ್ಥನೀಯ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯುನಿಟ್ ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಸಕಾಲಿಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
ಇನ್ನೊಂದು ವಿಷಯ...
ಒಂದು ಕೊನೆಯ, ಆದರೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಅಂಶ. ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ "ಗಾಜಿನ ಮನೆ" ಎಂದು ವಿವರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸರ್ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸರ್ಸ್ ಹೇಗೆ ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ ಹೇಗೆ ಎದುರಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ತಮ್ಮ ದುರ್ಬಲ ಹಂತದಲ್ಲಿರುವಾಗ ಅವರ ಸಹವರ್ತಿ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬೇರೆ ಫ್ರಾಂಚೈಸಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಯಿಲ್ಲ.
ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀಗಳನ್ನು ಘನತೆಯಿಂದ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗಲೆಲ್ಲಾ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಫ್ರಾಂಚೈಸಿ ತಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯ ಅಥವಾ ಮುಕ್ತಾಯಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಗರಿಷ್ಟ ಮೊತ್ತದ ಇಕ್ವಿಟಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಫ್ರಾಂಚೈಸಿಗಳು ಹೊರಬರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕು. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀ ನಿರ್ಗಮನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ, ನೀವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಇತರ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀಗಳಿಂದ ಹೇಗೆ ವೀಕ್ಷಿಸಲ್ಪಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಹ ಕೆಟ್ಟ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸಹ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.