ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಲಾಭದಾಯಕ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಒಂದು ಕಂಪನಿಗೆ ಜೀವನ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಕಂಪೆನಿಯು ನಿರ್ವಹಿಸದ ಹೊರತು, ಆ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಅದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಯಾವುದೇ ಗಾತ್ರದ ಕಂಪನಿಗಳು, ಮತ್ತು ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಕಂಪನಿಯು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ಒದಗಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಆ ವಿಭಾಗವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಣಕಾಸು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಮತ್ತು ಇತರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಂದ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಒಂದು ಸಮಿತಿಗೆ ವಿಚಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತಿದೆ.
ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಂಪನಿಗೆ ಮುಕ್ತವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ವೆಚ್ಚ / ಲಾಭದ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಉತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಉತ್ತಮ ಬಂಡವಾಳದ ಬಜೆಟ್ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ದೊಡ್ಡ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ದೊಡ್ಡ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಹಲವಾರು ವಿಧದ ಬಂಡವಾಳ ಬಜೆಟ್ ಯೋಜನೆಗಳಿವೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವನ್ನು ನೋಡೋಣ.
01 - ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು
ಒಂದು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಒಂದು ಹೊಸ ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ, ವ್ಯವಹಾರದ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಇದನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ-ಅಪ್ಗಳು ಅನುಮೋದಿಸಬೇಕು. ಹೊಸ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಹೊಸ ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ , ವಿವರವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಅನುಮೋದನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
ಒಂದು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಹೊಸ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಾಧನವಾಗಿದ್ದು ಅದು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಾಧನಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಪಡೆದ ಕಂಪೆನಿಯಿಂದ ರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಬಹುಶಃ ಈ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಾಧನವು ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಟ್ಯಾಪ್ ಆಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಕಂಪನಿಯು ಇನ್ನೂ ತಲುಪಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ.
02 - ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ವಿಸ್ತರಣೆ
ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ವಿಸ್ತರಣೆಯು ವ್ಯಾಪಾರದ ವಿಸ್ತರಣೆ ಎಂದರ್ಥ. ಕಂಪನಿಯು ಈ ರೀತಿಯ ಬಂಡವಾಳದ ಬಜೆಟ್ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಕೈಗೊಂಡರೆ, ಅವರು ಬೇಡಿಕೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಉಲ್ಬಣವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ವಿವರವಾದ ಹಣಕಾಸು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಹೊಸ ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದಂತೆ ವಿವರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ.
03 - ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮುಂದುವರೆಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಬದಲಿ ಯೋಜನೆ
ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಲು ಅವಶ್ಯಕವಾದ ಬದಲಿ ಯೋಜನೆಯ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಘಟಕದಲ್ಲಿ ಅದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಅದೇ ಸಾಧನದ ಹೊಸ ತುಂಡುಗಳೊಂದಿಗೆ ಧರಿಸಿರುವ ಸಾಧನವನ್ನು ಬದಲಿಸುವುದು.
ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಇದು ಒಂದು ಸರಳ ಬಂಡವಾಳ ಬಜೆಟ್ ಯೋಜನೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳ ಬಜೆಟ್ ವಿಧಾನದ ನಿರ್ಧಾರದಿಂದ ಅನುಸರಿಸಲು ಈ ಸರಳವಾದ ಬಂಡವಾಳದ ಬಜೆಟ್ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಬಳಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.
ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಲು ಅವಶ್ಯಕವಾದ ಬದಲಿ ಯೋಜನೆಯಿಂದ ನಗದು ಹರಿವುಗಳು ಎಂದಾದರೂ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲು ಸುಲಭವಾಗಿದ್ದು, ಇತರ ರೀತಿಯ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ಅದೇ ರೀತಿಯ ಉಪಕರಣವನ್ನು ಬದಲಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅದು ಸ್ವಲ್ಪ ಪರಿಚಿತವಾಗಿದೆ .
04 - ವ್ಯವಹಾರ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆಮಾಡಲು ಬದಲಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅಗತ್ಯ
ಗ್ರೇಟ್ ರಿಸೆಷನ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಈ ರೀತಿಯ ಬಂಡವಾಳ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿವೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕೆಲವು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗಾಗಿ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಸಲಕರಣೆಗಳ ತುಂಡುಗಳನ್ನು ಆಧುನಿಕ ಸೇವೆಯ ಸಲಕರಣೆಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸುವುದು ಸುಲಭವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅದು ಸೇವೆಯು ಸುಲಭವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಬಂಡವಾಳದ ಬಜೆಟ್ ಯೋಜನೆಗೆ ಈ ರೀತಿಯು ಒಂದು ವಿಸ್ತೃತ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ನಗದು ಹರಿವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದರಿಂದಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಸಾಧನದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ತುಣುಕಿನಿಂದ ಅಂದಾಜು ನಗದು ಹರಿವುಗಳು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳು ನಾಲ್ಕು ಮೂಲಭೂತ ವಿಧಗಳ ಬಂಡವಾಳ ಬಜೆಟ್ ಯೋಜನೆಗಳಾಗಿವೆ, ಆದರೂ ಪ್ರತಿಯೊಂದರ ಉಪಶಾಖೆಗಳೂ ಇವೆ.