ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ನ 3 ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಯಾವುವು?
ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು, ಅದು ಕಂಪನಿಯು ಉದ್ಯಮದ ನಾಯಕನಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿತು. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಇಂಪ್ಯಾಕ್ಟ್ ಮೂರು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುತ್ತದೆ, ಅದು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮೂರು ಉಪಕ್ರಮಗಳು:
- ಮನಿ ಉಳಿಸಿ, ಉತ್ತಮ ಜೀವನ
- ವಿನ್, ಪ್ಲೇ, ಶೋ
- ಫಾಸ್ಟ್, ಫ್ರೆಂಡ್ಲಿ, ಕ್ಲೀನ್
ಆರ್ಥಿಕ ಸುಧಾರಣೆಯಾದಾಗ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸಂತೋಷವಾಗಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ತಮ್ಮ ಅಂಗಡಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಹೊಂದಿದೆ. ಕಳೆದ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಟಾರ್ಗೆಟ್ನಂತಹ ಅದರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಹೊಸ ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕಂಪೆನಿಯು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕಳೆದುಕೊಂಡಿತ್ತು.
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಇಂಪ್ಯಾಕ್ಟ್ ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಯುಎಸ್ನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಡುದಾರಿಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು, ಪಂದ್ಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು, ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸ್ನೇಹಕ್ಕಾಗಿ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ನೀಡುವ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಬೆಳಕನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು.
ಹಣ ಉಳಿಸಿ. ಉತ್ತಮ ಲೈವ್.
ಮೂರು ಉಪಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲನೆಯದನ್ನು ಹಣ ಉಳಿಸಿ, ಉತ್ತಮ ಲೈವ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಉಪಕ್ರಮವು ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿರುವ ಹಲವಾರು ಘಟಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
- ಬೆಲೆ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ - ಕಂಪೆನಿಯು ಅದರ "ಪ್ರತಿದಿನವೂ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ" ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಪ್ರತಿ ಉತ್ಪನ್ನ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಗಳಿಸದಂತೆ ಟಾರ್ಗೆಟ್ನಂತಹ ಇತರ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ತಡೆಯಲು ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತಾನೆ.
- ಗ್ರಾಹಕರು - ಈ ಅಂಶವು ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದೆ. ಪ್ರಚಾರದ ಪ್ರಯೋಜನ, ಋತುಮಾನದ ಜಾಹೀರಾತು, ಮತ್ತು ಮಳಿಗೆಯ ಸಂಕೇತಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುವುದು.
- ಖಾಸಗಿ ಲೇಬಲ್ - ತಮ್ಮ ಖಾಸಗಿ ಲೇಬಲ್ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಒಂದು ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಸಕ್ತ ಆರ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹಣ ಉಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ವಾಲ್-ಮಾರ್ಟ್ನ ಖಾಸಗಿ ಲೇಬಲ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೌಲ್ಯವು ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದು.
- ಇಂಟಿಗ್ರೇಟೆಡ್ ಬ್ರಾಂಡ್ ಸಂವಹನ - ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಕಂಪೆನಿಯು ಸಹ ಬ್ರಾಂಡ್ ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಚಾರಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಉಳಿದ ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದೆ.
- ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮಾರಾಟದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಎಸ್ಜಿ ಮತ್ತು ಎ) - ಐಟಂಗಳ ಸಾಗಣೆಗೆ ದಕ್ಷತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಕಂಪನಿಯು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು. ಇದು ವಿತರಣಾ ಕೇಂದ್ರ, ಅಂಗಡಿಗೆ ವಿತರಣಾ ಕೇಂದ್ರ ಮತ್ತು ಅಂಗಡಿ ಒಳಗೆ ಸರಬರಾಜುದಾರರಾಗಿರಬಹುದು.
ವಿನ್. ಪ್ಲೇ. ತೋರಿಸು.
ಈ ಉಪಕ್ರಮವು ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ತನ್ನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸರಳೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೋಡುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು, ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಬಹುಶಃ ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಲು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ . ಇದು ಖಾಸಗಿ ಲೇಬಲ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಆರಂಭಿಕವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತರುವಾಯ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಯೋಜನೆಯು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉತ್ಪನ್ನ ವರ್ಗಗಳನ್ನು ಮೂರು ಬಕೆಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನಾಗಿ ಇರಿಸುವುದು; ಗೆಲುವು, ನಾಟಕ ಅಥವಾ ಪ್ರದರ್ಶನ.
- ವಿನ್ - ಇದು ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ಗೆ ಮೊದಲ ಆದ್ಯತೆ ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಗುರಿ ಹೊಂದಿದ್ದು, ಎಲ್ಲಾ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೇಲೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ, ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯದೊಂದಿಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಹಾಗೆಯೇ ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಗ್ರಹವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು.
- ಪ್ಲೇ - ಇವು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವರ್ಗಗಳಾಗಿವೆ. ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಈ ವರ್ಗಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಯಲು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ಸಮಗ್ರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಮತೋಲನ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಲಾಭವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಮಾರಾಟಗಾರರು ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ಗೆ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸ್ಟೋರ್ ಕಪಾಟಿನಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
- ತೋರಿಸು - ಈ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಅವರು ಸ್ಟಾಕ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ನಿರ್ಗಮಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ನಾಲ್ಕು ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಆಹಾರ ಶೇಖರಣಾ ಬ್ಯಾಗ್ ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳನ್ನು ಅದರ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಎರಡು ಕ್ಕೆ ಹೋಗಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ. ಪ್ಯಾಕ್ಟಿವ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ನ ಹೆಫ್ಟಿ ಮತ್ತು ಕ್ಲೋರಾಕ್ಸ್ ಗ್ಲಾಡ್ ಬ್ರಾಂಡ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸ್ಟೋರ್ ಕಪಾಟಿನಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗಿದೆ, ಎಸ್ಸಿ ಜಾನ್ಸನ್ ಅವರ ಝಿಪ್ಲೊಕ್ ಮತ್ತು ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ನ ಗ್ರೇಟ್ ವ್ಯಾಲ್ಯೂ ಖಾಸಗಿ ಲೇಬಲ್ ಅನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಮಾತ್ರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಲಾಗಿದೆ.
ಫಾಸ್ಟ್, ಸ್ನೇಹಿ ಮತ್ತು ಕ್ಲೀನ್.
ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಗ್ರಾಹಕರ ಮಳಿಗೆಯ ಅನುಭವವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಪ್ರತಿ ಅಂಗಡಿ ಮತ್ತು ಹೊರಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ;
- ಮರ್ಚಂಡೈಸ್ ಫ್ಲೋ: ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ 48 ಗಂಟೆಗಳಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯದ ಸರಕುಗಳ ಪುನರ್ಭರ್ತಿ ಚಕ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಕ್ರಾಸ್-ಡಾಕಿಂಗ್ನಂತಹ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಾಲ್-ಮಾರ್ಟ್ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ, ಇದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚಳದ ಥ್ರೋಪುಟ್, ದಾಸ್ತಾನು ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಅನಗತ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆಯನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ.
- ಶೂನ್ಯ ತ್ಯಾಜ್ಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು: ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ನ ಹಸಿರು ನೀತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಂರಕ್ಷಣೆ ಒಂದು ಮುಖ್ಯ ಅಂಶವಾಗಿದೆ . ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಂದ ವಿತರಣಾ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ, ವಿತರಣಾ ಕೇಂದ್ರದಿಂದ ಅಂಗಡಿಗಳಿಗೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆಗೆ ಶೇರುಗೃಹ, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಶೆಲ್ಫ್, ಸ್ಟೋರ್ನಿಂದ ಮನೆಗೆ ತನಕ, ಪ್ಯಾಂಟ್ರಿನಿಂದ ಬಳಕೆಗೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಹಂತದವರೆಗೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಹಂತಕ್ಕೆ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕಂಪನಿಯು ಸಮರ್ಪಿತವಾಗಿದೆ. ಶೂನ್ಯ ವೇಸ್ಟ್ನ ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ.
- ಸರಬರಾಜು ಚೈನ್ ಟ್ರಾನ್ಸ್ಫರ್ಮೇಷನ್ : ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆಯಲ್ಲಿ ದಕ್ಷತೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ. ಇಂಧನ ದಕ್ಷತೆ (ಎಂಪಿಜಿ) ಯಲ್ಲಿ 21% ಹೆಚ್ಚಳ, ಟ್ರಕ್ಗೆ ಹಲಗೆಗಳಲ್ಲಿ 5.5% ಹೆಚ್ಚಳ, ಖಾಲಿ ಟ್ರಕ್ ಮೈಲಿಗಳಲ್ಲಿ 6.5% ರಷ್ಟು ಕಡಿತ ಮತ್ತು ಮೈಲಿಗಳಲ್ಲಿ 7.8% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ 3.8% ಹೆಚ್ಚಳದಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು ಕೆಲವು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಕಂಡಿದೆ.