ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವ ವ್ಯವಹಾರ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ, ಕೊಡುಗೆಯಾಗಿಲ್ಲ
ಚಾರಿಟಬಲ್ ಕಾರಣಗಳ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವ ಅಗಾಧವಾಗಿದೆ.
ಈ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವ ಸಂಘಟನೆಯು ಐಇಜಿ, ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಒಟ್ಟು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದ ಖರ್ಚು 2017 ರಲ್ಲಿ $ 23.2 ಶತಕೋಟಿ ತಲುಪಬಹುದೆಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ.
ಆ ಸಂಖ್ಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವಗಳು ಸೇರಿವೆ, ದತ್ತಿ ಕಾರಣಗಳು ಮತ್ತು ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ಆದರೂ, ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಸಕ್ತಿ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಯಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ.
ಯಾಕೆ? ಹೃದಯವುಳ್ಳ ಕಂಪೆನಿಗಳಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರವು ಚುರುಕಾಗಿದೆ. ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳು ಬೇಕು , ಜೊತೆಗೆ ಇಂದಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಕಂಪೆನಿಗಳಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ .
ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಒಟ್ಟು ಖರ್ಚಿನ ಒಟ್ಟು ಡಾಲರ್ಗಳಲ್ಲಿ, ಒಂಬತ್ತು ಪ್ರತಿಶತವು ಕಾರಣ-ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ, 4 ಪ್ರತಿಶತ ಕಲೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ನಾಲ್ಕು ಪ್ರತಿಶತ ಹಬ್ಬಗಳು, ಉತ್ಸವಗಳು ಮತ್ತು ವಾರ್ಷಿಕ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ . ಈ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಕೆಲವು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಔದಾರ್ಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಿಮ್ಮ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಕಾರಣಗಳು ಅದೃಷ್ಟದ ಕಾರಣಗಳು ಅಥವಾ ಘಟನೆಗಳ ನಡುವೆ ಇರಬಹುದು.
ನಿಮ್ಮ ದತ್ತಿ ಪ್ರಶ್ನೆ: ಈ ಹಣದ ಪಾಲನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಆಕರ್ಷಿಸಬಹುದು?
ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಹೆಚ್ಚು ಧಾರ್ಮಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರಾಯೋಜಕನನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವುದು, ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಜಕರನ್ನು ಸಹಿ ಮಾಡಲು ಮನವೊಲಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಕಲಿತಿದ್ದಾರೆ. ಸಣ್ಣ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರು ಕೂಡ ಈ ಕಾಯಿದೆಯೊಳಗೆ ಪಡೆದಿದ್ದಾರೆ .
ಉತ್ತಮ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದ ಪಾಲುದಾರರು ಇದು ವ್ಯವಹಾರದ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಕೊಡುಗೆಯಾಗಿಲ್ಲ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ದೈನಂದಿನ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಯಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಅವರು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ.
ಕಂಪನಿಗಳು ಚಾರಿಟಬಲ್ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಪ್ರಾಯೋಜಿಸುತ್ತಿವೆ?
ಪ್ರಾಯೋಜಕರು ಅಥವಾ ಕಾರಣ-ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪಾಲುದಾರರಂತೆ ದತ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವಂತಹವುಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಅವರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದ ಅನೇಕ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ:
- ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗೆ ಆಕರ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಆಸಕ್ತಿ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು
- ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳಿಂದ ಕಂಪೆನಿಯ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ
- ಅದನ್ನು ಮಾನವೀಯಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಬ್ರಾಂಡ್ ಇಮೇಜ್ ಅನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಬಲಪಡಿಸುವುದು
- ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನದ ಅರಿವು ಮತ್ತು ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು
- ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ಅಂಗಡಿ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಆಕರ್ಷಣೆ.
- ಸಮುದಾಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೋರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ
- ಸಮುದಾಯದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು
- ಕಂಪನಿಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡುತ್ತದೆ
- ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾದರಿಯಾಗಿ ಅಥವಾ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಮನವೊಲಿಸುವುದು
- ಮನರಂಜನಾ ಕೀ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ (ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಅಥವಾ ಅಥ್ಲೆಟಿಕ್ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಜಿಸುವಾಗ ಗಣನೀಯವಾಗಿರಬಹುದು)
- ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಗುರಿ
- ನೌಕರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಥವಾ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು
- ನೌಕರರಿಗೆ ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪೋಷಿಸಿ
ಹೇಗೆ ಚಾರಿಟೀಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಆಸಕ್ತಿ ಆಕರ್ಷಿಸಬಹುದು?
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪ್ರಾಯೋಜಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ವರ್ತನೆಗಳು ಮತ್ತು ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ದತ್ತಿ ಹೇಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದಿಂದ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವ ಮೂಲಕ ಮೇಡ್ ಪಾಸಿಬಲ್ನ ಲೇಖಕ (ಪ್ಯಾಟ್ರಿಸಿಯ ಮಾರ್ಟಿನ್) ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ.
ಲಾಭರಹಿತ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತಿರುವ ಮಾರ್ಟಿನ್, ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರು ಮೊದಲು ತಮ್ಮ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರದರ್ಶನ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಯಾರು:
- ಪ್ರಾಯೋಜಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ ಅವರು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯು ಎರಡೂ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಲಾಭದಾಯಕವೆಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ.
- ಅವರು ಪ್ರಾಯೋಜಕರಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಹತ್ವವಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕನ್ವಿಕ್ಷನ್.
ನಿಗಮಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ಮಿಶನ್ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಇದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಯ ಬೆಲೆಯನ್ನು ತಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಬೆಲೆಬಾಳುವಂತೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಮಾರ್ಟಿನ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಈವೆಂಟ್, ಕಾರಣ ಅಥವಾ ಸಂಘಟನೆಯ ವಾಣಿಜ್ಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಜಕರು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಲಾಭರಹಿತರು "ಸ್ಥಾನಿಕ" ಬಗ್ಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಇದು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಕ್ಷೇತ್ರದ ಪರಿಣಿತರಾದ ಮಜರೀನ್ ಟ್ರೆಜ್, ತನ್ನ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ ನಿಮ್ಮ ಚಾರಿಟಿಗೆ ಎರಡು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ ಎಂದು ನೆನಪಿಸುತ್ತಾನೆ.
ಮೊದಲಿಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಘಟನೆಯು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಹೋಲುವಂತೆಯೇ ಹೋಲಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲು ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ನಡೆಸಲು ನೀವು ಉತ್ತಮ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದಂತೆಯೇ ನೀವೇ ಹೇಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದು? ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ನೀವು ತಿರಸ್ಕರಿಸಬಾರದು, ಆದರೆ ಅದರ ವಿರುದ್ಧ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೋಲಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವ ಬಿಂದುಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಬರಬಹುದು.
ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಯುಎಸ್ಪಿ (ವಿಶಿಷ್ಟ ವಿಕ್ರಯ ಪ್ರೊಪೊಸಿಷನ್) ನೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಬರಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಬಹುದು.
ನಿಗಮ ಮತ್ತು ಅದರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೋಡುವುದು ನೀವೇ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೇರಿಸುವ ಎರಡನೆಯ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮಗಾಗಿ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮಿತ್ರರಾಗಿದ್ದ ಜನರು ಅಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ? ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕುಟುಂಬದ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಕಂಪೆನಿಯೊಳಗಿನ ಮಹಿಳಾ ಗುಂಪಿನ ಮೇಲೆ ಬಲವಾದ ಮಹತ್ವವಿದೆ? ಆ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ನಿಲುವು ಸುಳ್ಳಾಗಿದೆಯೇ? ಆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಂಪಿಗೆ ನೀವು ತಲುಪಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮಗಾಗಿ ವಕೀಲರಾಗಲು ಜನರನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು.
"ಸ್ಥಾನಿಕ" ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸುವುದು ಕಂಪನಿಯು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ.
ನಿಗಮಗಳು ತಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಅವರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪಾಲನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಲಾಭರಹಿತ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಅದು ತುಂಬಾ ಸರಳವಾಗಿದೆ. ಇದು ಅನೇಕ ದತ್ತಿಗಳಿಗಾಗಿ ಒಂದು ವರ್ತನೆ ಸರಿಹೊಂದಿಸುವಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಹಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಹಾರ್ಡ್ ಟೋಟ್ ಅನ್ನು ಹಾಕಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ. ಬಲ ವ್ಯಾಪಾರದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯು ಕಂಪೆನಿ ಮತ್ತು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಎರಡೂ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ತರಬಹುದು ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ.
ಪೆಟ್ರೀಷಿಯಾ ಮಾರ್ಟಿನ್ ತನ್ನ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತವಾದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಒದಗಿಸಬಹುದೆಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ / ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವ ಗ್ರಾಹಕ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಚಾರಿಟಿಗಳು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪ್ರಾಯೋಜಕರಿಗಾಗಿ ನೀವು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಾ? ರಿಯಾಲಿಟಿ ಚೆಕ್
ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪ್ರಾಯೋಜಕರಿಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ನೋಡಲು, ಮಾರ್ಟಿನ್ ಈ ಪರಿಶೀಲನಾ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾನೆ:
- ಇ-ಮೇಲ್, ವೆಬ್ಸೈಟ್, ಈವೆಂಟ್ಗಳು, ಸುದ್ದಿಪತ್ರಗಳು , ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಅಥವಾ ಜಾಹೀರಾತಿನ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಅನುಯಾಯಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸುತ್ತೀರಾ? ಅನೇಕ ದೊಡ್ಡ ಲಾಭರಹಿತಗಳು ಇವುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿಮ್ಮದೇ ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಇನ್ನೂ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಬಹುದು .
- ನಿಮ್ಮ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಏನು ಗೊತ್ತು? ನಿಮ್ಮ ಕಾರಣದಿಂದ ಯಾರು ತೊಡಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾಕೆ? ಅವರೆಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಾರೇ? ಅವರು ಎಷ್ಟು ದೂರ ಓಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ? ಅವರು ಬಳಕೆದಾರರು, ದಾನಿಗಳು, ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ? ಅವರು ಚಿಕ್ಕ ಕುಟುಂಬಗಳು, ಖಾಲಿ ಗೂಡುಗಳು, ಅಥವಾ ಹದಿಹರೆಯದವರು?
- ನೀವು ಮೊದಲು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪ್ರಾಯೋಜಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೀರಾ? ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೌಲ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಂದ ನೀವು ಪ್ರಶಂಸಾಪತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? ನೀವು ಪ್ರೆಸ್ ಕಿಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇತರ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?
- ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣ ಏನು? ಕಾರ್ಪೋರೇಟ್ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಿಮ್ಮದೇ ಆದ ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಯಾವುವು?
- ಭವಿಷ್ಯದ ಕೈಬೆರಳೆಣಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಮುಖಾಮುಖಿಯಾಗಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಆದರೆ ಮೊದಲು, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿ. ಅವರು ಏನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾರಿಗೆ ಅವರು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ? ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಾಯೋಜಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಡ್ಡ-ಪ್ರಚಾರಗಳು ಇದೆಯೇ?
- ನೀವು ನಾಗರಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮುದಾಯದೊಂದಿಗೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಮಿಶ್ರಣ ಮಾಡುವಿರಾ?
- ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ ಇದೆಯೇ? ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಚಿಂತನಶೀಲ ಪರಿಗಣನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆಯೇ? ಕಳೆದ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಇತರ ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಥವಾ ಆದಾಯ-ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿದ್ದೀರಾ?
ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮದಂತೆಯೇ ಯೋಚಿಸುವುದು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವಗಳಿಗೆ ಬಂದಾಗ ನಿಮ್ಮ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಖಚಿತವಾಗಿದೆ.