ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾತ್ ವಿಧಾನವು ಅದರ ಸರಳತೆ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಕಾರಣದಿಂದ ನಿರ್ಮಾಣ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಬಳಸಲಾಗುವ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾತ್ ವಿಧಾನವು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವಂತಹ ಉಪಯುಕ್ತ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾತ್ ವಿಧಾನ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಕಾಂಟ್ರಾಕ್ಟ್ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಲಾದ ಎಲ್ಲ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಉಪಗ್ರಾಹಕರು, ಮಾರಾಟಗಾರರು, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ಪಕ್ಷಗಳು ಸೇರಿವೆ.
ಒಂದು CPM ಯೋಜನೆಯ ಒಂದು ಚಿತ್ರಾತ್ಮಕ ನೋಟವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾತ್ ಮೆಥಡ್ (CPM) ಅಂಡರ್ಸ್ಟ್ಯಾಂಡಿಂಗ್
ಒಂದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗ ವಿಧಾನ (ಸಿಪಿಎಂ) ಈವೆಂಟ್ಗಳ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಆಗಿದೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಕೆಳಗಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಪ್ರತಿ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ನೋಡ್ನಂತೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸಮಯದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲು ಸಂಪರ್ಕ ರೇಖೆಗಳನ್ನು ಎಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಳಗಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗ ವಿಧಾನ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳಬೇಕು:
- ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ
- ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು
- ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ ಅಥವಾ ರಚಿಸಿ
- ನಿ ಹಂತ 1 ರಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಸಮಯವನ್ನು ನಮೂದಿಸಿ
- ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಹಾದಿ ಅಥವಾ ದೀರ್ಘವಾದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ
- ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಬೆಲೆಬಾಳುವ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಸಿಪಿಎಂ ನವೀಕರಣ ಪ್ರಗತಿಯಾಗಿದ್ದು, ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಬಳಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ನಿಕಟವಾಗಿ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ
ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ
ನೀವು ಯೋಜನೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಬಯಸಬಹುದು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕೆಲಸ ವಿಭಜನೆ ರಚನೆ ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ವಿವರಗಳಿಂದ ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ. ಆನಂತರದ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಅನುಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಅವಧಿಯನ್ನು ನಂತರ ಸೇರಿಸುವ ಕೀಲಿಯೆಂದರೆ. ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಹೆಸರು, ಕೋಡಿಂಗ್, ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಸ್ಟ್ರಿಂಗ್ ಅಥವಾ ಇತರರಿಂದ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅವಧಿಯನ್ನು ಅಥವಾ ಗುರಿ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.
ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸೀಕ್ವೆನ್ಸ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು
ಇದು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಮಾರ್ಗ ವಿಧಾನ (CPM) ನ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಹಿಂದಿನ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲಾದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸರಣಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಅಗತ್ಯ. ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ಮಾಣ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವು ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಲಾದ ಅಥವಾ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ತೋರಿಸಬಹುದು. ಯೋಜನಾ ಮರಣದಂಡನೆಯಲ್ಲಿ ವಿಳಂಬಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಈ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ವಿಫಲರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ
ಎಲ್ಲ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಿಪಿಎಂ ರಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಡುವೆ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕಾರ್ಯದ ಅನುಕ್ರಮವು ತಾರ್ಕಿಕ ಸಮನ್ವಯ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ಅಗತ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆಯೆಂದು ಇದು ಬಹಳ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ. ಸಿಪಿಎಂ ಸ್ವರೂಪ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ದಿನಗಳನ್ನು ಅವುಗಳ ಮುಖ್ಯ ಯೋಜನೆ ಘಟಕವಾಗಿ ಆಧರಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಸಿಪಿಎಂ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಕೆಲಸದ ದಿನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಗೊಂದಲ ಮತ್ತು ದೋಷಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.
ಅಂದಾಜು ಚಟುವಟಿಕೆ ಮುಕ್ತಾಯ ಸಮಯ
ಹಿಂದಿನ ಅನುಭವವನ್ನು ಬಳಸುವುದು, ಸಮಯ ಅಂದಾಜುಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಏಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಘಟಕಕ್ಕಾಗಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಮಯವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಸಿಪಿಎಂ ತಯಾರು ಮಾಡುವಾಗ ಇದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಹಂತವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಮಯ ಅಥವಾ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.
ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಥವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಹೇಗೆ
ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಮೂಲಕ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಇದರ ಅರ್ಥ ಏನು? ಈ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿರುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಯೋಜನೆಯ ವಿಳಂಬವಿಲ್ಲದೆ ವಿಳಂಬವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇಡೀ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಪ್ರಭಾವದ ಕಾರಣ, ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಯೋಜನೆಯ ಯೋಜನೆಗಳ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಈ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ಗುರುತಿಸಬಹುದು:
- ES - ಆರಂಭಿಕ ಪ್ರಾರಂಭ: ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿತ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಆರಂಭಿಕ ಸಮಯ, ಮೊದಲು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮೊದಲು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕು
- EF - ಮುಂಚಿನ ಮುಕ್ತಾಯ: ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಮುಂಚಿನ ಮುಕ್ತಾಯ ಸಮಯ
- ಎಲ್ಎಫ್ - ಲೇಟ್ ಫಿನಿಶ್: ಸಂಪೂರ್ಣ ಯೋಜನೆ ವಿಳಂಬ ಮಾಡದೆ ಚಟುವಟಿಕೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಇತ್ತೀಚಿನ ಸಮಯ
- LS - ಲೇಟ್ ಪ್ರಾರಂಭ: ಯೋಜನೆಯ ವಿಳಂಬವಿಲ್ಲದೆಯೇ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಇತ್ತೀಚಿನ ಪ್ರಾರಂಭ ದಿನಾಂಕ
ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗವು ಯಾವುದೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ವಿಳಂಬವಾಗಿದ್ದ ಯೋಜನೆಯ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಮೂಲಕ ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಪಥದಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ES = LS ಮತ್ತು EF = LF ನ ಮಾರ್ಗ.
ನಿರ್ಣಾಯಕ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿನ ವಿಳಂಬವು ಯೋಜನೆಯ ವಿಳಂಬವಾಗಿದೆ.
ಸಿಪಿಎಂ ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ನವೀಕರಿಸುವುದು ಹೇಗೆ
ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದಾಗ, ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಮಾರ್ಗ ವಿಧಾನವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಬಹುದು. ಈಗಾಗಲೇ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಅವಧಿಯ ಸಮಯವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವಾಗ ಒಂದು ಹೊಸ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಸಾಧ್ಯವಿರಬಹುದು. ಒಂದು ಹೊಸ ಮಾರ್ಗವು ಸಾಧ್ಯವಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ವೇಗವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಅಥವಾ ಯೋಜಿತವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪರ್ಯಾಯ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನೀಡಬಹುದು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಹಾದಿಯ ಭಾಗವಾಗಿರದ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕೃತಿಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ.