ತ್ವರಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಉತ್ಪಾದನೆ (QRM) - ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸಪ್ಲೈ ಚೈನ್

ತ್ವರಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ತಯಾರಿಕೆಯ ಫಂಡಮೆಂಟಲ್ಸ್ ಯಾವುವು?

ಶೀಘ್ರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಉತ್ಪಾದನೆ (QRM) ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಜನಪ್ರಿಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ - 1970 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಕೇವಲ-ಇನ್-ಟೈಮ್ (JIT) ವಿಧಾನಗಳಿಂದ ಮುಂದುವರೆದವು.

QRM ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಕಂಪೆನಿದಾದ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಹೇಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಚಾಲಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು QRM ನ ಹಿಂದಿನ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.

ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ QRM ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವಲ್ಲಿ ಅನುಕೂಲವಾಗುತ್ತದೆ.

QRM ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು

ಕಂಪೆನಿಯು QRM ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದಾಗ, ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ್ಯಂತ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಕಂಪೆನಿಯು ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ಇಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಒಂದು ಹಂತ ಹಂತದ ವಿಧಾನ.

QRM ಅನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎರಡು ಬಗೆಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಜಾರಿಗೆ ತರುತ್ತವೆ.

ಮೊದಲ ವಿಧವು ಸಣ್ಣ ಬ್ಯಾಚ್ಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಒಂದು ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ.

QRM ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಇತರ ವಿಧದ ಕಂಪೆನಿಗಳು ಪ್ರತಿ ಐಟಂಗೆ ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗೊಳ್ಳುವ ಬೇಡಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಬಹಳ ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

QRM ಅನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವುದು ಇಡೀ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅರ್ಥ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇದರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪೆನಿಯ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸೀಸದ ಸಮಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಂದ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಕಚ್ಚಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಖರೀದಿ, ಬ್ಯಾಕ್ ಆಫೀಸ್ ಫಂಕ್ಷನ್, ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು QRM ನೀತಿಯ ಭಾಗವು ಉತ್ಪಾದನಾ-ಅಲ್ಲದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಕ್ಯೂಆರ್ಎಂ ಖರೀದಿ, ಹಡಗು, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಂತಹ ಎಲ್ಲ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

QRM ನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು

ಕಂಪೆನಿಯು QRM ಅನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸಿದಾಗ, ಅದು ಶೇಕಡ 95 ರಷ್ಟು ಮುಂಚಿನ ಅವಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿತವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, 30 ಶೇಕಡ ಉತ್ಪನ್ನದ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಕಡಿತ, 60 ಶೇಕಡಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯದ ಮೇಲೆ ವಿತರಣಾ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಸ್ಕ್ರ್ಯಾಪ್ ಮತ್ತು 80% ರಷ್ಟು ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮರು ಕೆಲಸ.

ಸಮನ್ವಯಿಕ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು "ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಅವರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಬಯಸಿದಾಗ, ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು" (ಮತ್ತು ನಾವು ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ಡ್ ಸರಬರಾಜು ಸರಣಿಯ ಮೂಲ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತೇವೆ) - ಆಗ ನೇರವಾದ ಉತ್ಪಾದನೆ ಅದು ಸಾಧಿಸಲು ಅಮೂಲ್ಯ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ.

ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಒಳಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಜಾರಿ, ಗ್ರಾಹಕ ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯಿಂದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನೀವು ಪ್ರಚೋದನೆಯನ್ನು ಕಾಣುತ್ತೀರಿ. ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದರಿಂದ ನೀವು ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವರ್ಷವನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸಬಹುದು - ಇದು ಇಂದಿನ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಆಗಿದೆ.

ಕಡೆಗೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಡ್ರೈವ್ಗಳನ್ನು ನೇರಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ಸಹ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ - ಮತ್ತು ಸಮಯದ ವಿತರಣಾ ಹೆಚ್ಚಳ. ಇದು ನಿಮಗೆ ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ಡ್ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಮೊದಲ ಭಾಗವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ - ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅವರು ಬೇಕಾದಾಗ ಅವರು ಬಯಸಿದಾಗ ಅದನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಚೈನ್ ಅನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಿ

ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಇಂದು ಮುಖ್ಯವಾದುದು (ಮತ್ತು ನಾಳೆ ಆಗುತ್ತದೆ) ಅದು ಕಲ್ಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಾಗ ಇತ್ತು. ಕಂಪೆನಿಗಳು ಇಂದು - ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಈಗ - ತಮ್ಮ ಉಳಿತಾಯ ಸರಪಳಿಗಳಿಗೆ ವೆಚ್ಚ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿವೆ. ಸರಬರಾಜುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಖರೀದಿ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಮಾತುಕತೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಆ ವೆಚ್ಚದ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು, ಆದರೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ನಲ್ಲಿ ಸಹ ಅವುಗಳನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು. ತ್ಯಾಜ್ಯ ಕಡಿತದ ನೇರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೈಕಲ್ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಸ್ಕ್ರ್ಯಾಪ್ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು - ನೀವು ಸರಕು ಕಡಿತದ ಮೂಲ ವೆಚ್ಚಕ್ಕಿಂತಲೂ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ .

ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ QRM ಯು ನಿಮ್ಮ ನೇರ ತಯಾರಿಕಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಾದರೆ, ಅನೇಕ ಕಾರ್ಯಗಳಾದ್ಯಂತ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಂದ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು, ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಆರ್ಥಿಕ ಗುರಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಸಾಧನೆ.

QRM ನೊಂದಿಗೆ, ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯು ದಾಸ್ತಾನು ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಸಮಯವನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಲೀಡ್ ಟೈಮ್ ಮತ್ತು ಸ್ಕ್ರ್ಯಾಪ್ ರಿಡಕ್ಷನ್ ಕಂಪನಿ ಗೋಲುಗಳಾಗಿದ್ದರೆ, ಕ್ಯೂಆರ್ಎಂ ನಿಮಗೆ ಸರಿಯಾಗಿದೆ. ನೆನಪಿಡಿ:

ಈ ಲೇಖನವನ್ನು ಗ್ಯಾರಿ ಮೇರಿಯನ್, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸಪ್ಲೈ ಚೈನ್ ಎಕ್ಸ್ಪರ್ಟ್ ಮೂಲಕ ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ.