ಸಣ್ಣ-ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು, ಮಾಲೀಕರು ಸಮಗ್ರ ಯೋಜಿತ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು.
ಪ್ರೊ ಫಾರ್ಮಾ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಈ ಯೋಜಿತ ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳು, ಭವಿಷ್ಯದ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಖಾತೆಗಳ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಾಲವನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಪರ ಫಾರ್ಮಾ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಸಣ್ಣ-ವ್ಯಾಪಾರದ ಮಾಲೀಕರ ಆರ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆ.
ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಪ್ರೊ ಫಾರ್ಮಾ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಏಕೆ
ಈ ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ ಮಾಲೀಕರು ಹಣಕಾಸಿನ ಯೋಜನೆಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ನಿಜವಾದ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ವರ್ಷದೊಳಗೆ ಹೋಗುವಾಗ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಆರ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ತೊಂದರೆಯಿಂದ ಹೊರಗಿಡಲು ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಇದು ಅಮೂಲ್ಯವಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಲ ಅಥವಾ ಇತರ ಹಣಕಾಸು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಈ ಪರ ಫಾರ್ಮಾ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ವಿವಿಧ ಸಮಯದ ಅವಧಿಗೆ ತಮ್ಮ ಪರ ಫಾರ್ಮಾ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು. ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅವಧಿಗಳೆಂದರೆ ಆರು ತಿಂಗಳುಗಳು ಅಥವಾ ಒಂದು ವರ್ಷ. ಮೂರು ಅಥವಾ ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲಾವಧಿಯ ಪರ ಫಾರ್ಮಾ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಸೆಟ್ಗಳನ್ನು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಅಥವಾ ಇಕ್ವಿಟಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಹಣಕಾಸು ಪಡೆಯುವಾಗ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಎರಡೂ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳದಾರರು ಮತ್ತು ಏಂಜಲ್ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಪ್ರೊ ಫಾರ್ಮಾ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
ಸಮಗ್ರ ಹಣಕಾಸಿನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ ಪ್ರೊ ಫಾರ್ಮಾ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ನಂತರ, ನೀವು ನಗದು ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಪರ ಫಾರ್ಮಾ ಬಜೆಟ್ ಶೀಟ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಒಂದು ಅವಲೋಕನ ಇಲ್ಲಿದೆ.
ಪ್ರೊ ಫಾರ್ಮಾ ವರಮಾನ ಹೇಳಿಕೆ
ಪರ ಫಾರ್ಮಾ ವರಮಾನ ಹೇಳಿಕೆ ಸಂಸ್ಥೆಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಗಳಿಸಿದ ಎಷ್ಟು ಲಾಭದ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಸಣ್ಣ-ವ್ಯಾಪಾರದ ಮಾಲೀಕರು ಪ್ರೋ ಫಾರ್ಮಾ ಆದಾಯ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಾಲ್ಕು ಹಂತಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ:
- ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಣೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು
- ನಿರ್ಮಾಣ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ
- ನಿಮ್ಮ ಇತರ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿ
- ನಿಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಲಾಭವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು
ನಿಮ್ಮ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಣವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭದ ಹಂತವಾಗಿ ಬಳಸಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಭೌತಿಕ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ ಮಾರಾಟವಾದ ಸರಕುಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಸೇವೆಯನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ , ನಂತರ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಇರಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಸರಕುಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಬದಲಿಸಬೇಕು.
ನೀವು ಮಾರಾಟದಿಂದ ಕಳೆಯುವ ಇತರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ವೆಚ್ಚಗಳು, ತೆರಿಗೆಗಳು, ಲಾಭಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಬಡ್ಡಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಮಗ್ರ ಲಾಭದ ಅಂದಾಜನ್ನು ನೀವು ತಲುಪುತ್ತೀರಿ, ಇದು ಪ್ರೊ ಫಾರ್ಮಾ ಆದಾಯ ಹೇಳಿಕೆಯ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.
ನಗದು ಬಜೆಟ್
ಸಣ್ಣ-ವ್ಯಾಪಾರದ ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಲಾಭವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂಬುದು ಕೇವಲ ಕಾರಣವೆಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಲಾಭವು ತನಕ ಹಣದಂತಿಲ್ಲ. ದಿನದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ದಿನಾಚರಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಕ್ಯಾಶ್ ಅಪ್ ಫ್ರಂಟ್ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ಇದರ ಫಲವಾಗಿ, ಸಣ್ಣ-ವ್ಯಾಪಾರದ ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಭರವಸೆ ನೀಡುವ ಸಲುವಾಗಿ ಯೋಜಿತ ನಗದು ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು.
ನಗದು ಬಜೆಟ್ಗಳನ್ನು ಮಾಸಿಕ ಆಧಾರದಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆದಾಯದ ಆದಾಯವಾಗಿರುವ ನಗದು ರಸೀದಿಗಳು ಅಥವಾ ಒಳಹರಿವು, ನಿರೀಕ್ಷಿತ ವರಮಾನ ಹೇಳಿಕೆಯಿಂದ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಣಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ. ನಗದು ವೆಚ್ಚಗಳು ಅಥವಾ ಹೊರಹರಿವುಗಳು ಇದೇ ರೀತಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಅವುಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ನಿವ್ವಳ ನಗದು ಹರಿವು . ಗ್ರಾಹಕರು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಮತ್ತು ಪಾವತಿಸಿದ ಮೇಲೆ ಹಣದ ಒಳಹರಿವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವಾಗ ಖಾತೆಗೆ ಪಾವತಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತಾರೆಯೇ ಇಲ್ಲವೇ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ಪರಿಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು, ಸಣ್ಣ-ವ್ಯವಹಾರದ ಮಾಲೀಕರು ನಂತರ ಕನಿಷ್ಟ ನಗದು ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆಯೇ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ತಿಂಗಳವರೆಗೆ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕುತ್ತಾರೆ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಮಾಲೀಕರು ಸಾಲ ಪಡೆಯಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ನಗದು ಇದ್ದರೆ, ಮಾಲೀಕರು ಹಿಂದಿನ ಸಾಲಗಳನ್ನು ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡಬಹುದು. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ವ್ಯವಹಾರದ ಮಾಲೀಕರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಗದು ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಹ್ಯಾಂಡಲ್ ಅನ್ನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಪ್ರೊ ಫಾರ್ಮಾ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್
ಪ್ರೊ ಫಾರ್ಮಾ ಆದಾಯದ ಹೇಳಿಕೆ ಮತ್ತು ನಗದು ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ನಂತರ, ಸಣ್ಣ-ವ್ಯಾಪಾರದ ಮಾಲೀಕರು ಈಗ ಪ್ರೊ ಫಾರ್ಮಾ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲ ಮಾಹಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
ಪ್ರೊ ಫಾರ್ಮಾ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಚಿತ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷದ ಆಯವ್ಯಯದಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕೂಡ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ನಲ್ಲಿನ ಪ್ರತಿ ಸಾಲಿನ ಐಟಂ ಅನ್ನು ಈ ಮೂರು ದಾಖಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರಿಂದ ಪಡೆಯಬಹುದು. ಸಮತೋಲನ, ಬಹುಶಃ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಸಾಲ ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ಟಾಕ್ನ ಕೆಲವು ಖಾತೆಗಳು ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿಯುತ್ತವೆ.
ಹಿಂದಿನ ಆಸ್ತಿಯಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಸ್ತಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದ್ದರೆ, ಆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಾಲೀಕರು ಆಯವ್ಯಯದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಭಾಗವನ್ನು ನೋಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಆಸ್ತಿಗಳ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು. ಅದು ವ್ಯಾಪಾರದ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಒಂದೇ ಒಂದು ಸನ್ನಿವೇಶವಾಗಿದೆ.