ಮಾರಾಟಗಾರರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಭರವಸೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ

ಯಶಸ್ವಿ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಇದು ಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತದೆ

ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದ ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ನಿಲ್ಲುವುದಿಲ್ಲ. ಮುಂದುವರಿದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಉಚ್ಚರಿಸಬೇಕು ಆದ್ದರಿಂದ ಮಾರಾಟಗಾರನು ನಿಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಾರರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಈ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳುವಿರಿ.

ಈ ತಿಳುವಳಿಕೆಯಿಲ್ಲದೆ, ನಿಮ್ಮ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಯೋಜನೆಯ ಯಶಸ್ಸು ಅನಿಶ್ಚಿತವಾಗಿದ್ದು ಮತ್ತು ಕೊಳ್ಳೆಹೊಡೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ-ಡಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಶಾಟ್.

ಮಾರಾಟಗಾರರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂದರೇನು?

ಮಾರಾಟಗಾರರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂಬುದು ಮಾರಾಟಗಾರರ ಜೊತೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಹಿಂದಿನ ಶಿಸ್ತು, ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ತಗ್ಗಿಸುವ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಾರರ ನಡುವೆ ಉತ್ಪಾದಕ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ.

ವೆಂಡರ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಕ್ವಾಲಿಟಿ ಅಶ್ಯೂರೆನ್ಸ್

ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಯೋಜನೆಗೆ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಸಮರ್ಥನೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವೆಚ್ಚ ಉಳಿತಾಯದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಸ್ವಲ್ಪ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉಳಿತಾಯ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಅವುಗಳು ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಉಳಿಸುತ್ತಿವೆಯೇ ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಯಾವುದೇ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ವೆಚ್ಚಗಳು ನೀವು ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡುವ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗೆ ಏನೆಂದು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಈ ಮಾಹಿತಿಯು ಸಮಾಲೋಚನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹತೋಟಿ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ವಿತರಿಸಬೇಕು, ನಿಮ್ಮ ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಎರಡು ಅಂಶಗಳು ನಿಮ್ಮ ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ನಿಮಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ಗೆ ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಆಸಕ್ತಿಯಿರುವ ಜನರ ತಂಡವನ್ನು ಜೋಡಿಸಿ. ನೀವು ಮಾರಾಟಗಾರರಿಂದ ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಆಯ್ಕೆ ತಂಡವು ಲಿಖಿತ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನ, ವಸ್ತು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ.

ಅವರು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಸಹ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಬಳಕೆದಾರರ ID ಗಳು ಮತ್ತು ಪಾಸ್ವರ್ಡ್ಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು ಇದರ ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ಸರಿಯಾದ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತ ಮಾರಾಟಗಾರರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪದ್ಧತಿಗಳು ಅಗತ್ಯವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಮಾರಾಟಗಾರನಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಸೀಮಿತ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ, ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಣೆ ಅಥವಾ ಸ್ಥಳಾಂತರ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಕೆಲವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೆಸರಿಸಬಹುದು. ಈ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಈ ಮಾರಾಟಗಾರ ಆಯ್ಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಪ್ರಕಟಿಸಬೇಕು. ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಮೇಲೆ ಮಾರಾಟಗಾರರಿಂದ ತಂಡವು ಇನ್ಪುಟ್ ಪಡೆಯಬೇಕು.

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು

ಯಾವುದೇ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯಾಗಿ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ನೋಡಬೇಕು. ಯಾವುದೇ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮಾನದಂಡಗಳು ಅಥವಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಮಾರಾಟಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಆದ್ದರಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಮಂಜಸವಾದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ತಲುಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಗ್ರಾಹಕ ಬೇಸ್ಗೆ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ.

ಮಾರಾಟಗಾರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು

"ನೀವು ಇದನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ" ಎನ್ನುವುದು ನನ್ನ ಹಿಂದಿನ ಮಾಲೀಕನ ಮಂತ್ರವಾಗಿತ್ತು. ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಳತೆ ಮಾಡಲು ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ಸಲಕರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವವರು ನಿಮಗೆ ಸ್ಥಿರ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಅನ್ವೇಷಣೆಗೆ ನೆರವಾಗುತ್ತಾರೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಮಾರಾಟಗಾರನು ಈ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು, ಅದು ಅವರ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರಾಟಗಾರರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ಓದಿ

• ಮಾರಾಟಗಾರರ ನಿರ್ವಹಣೆ: ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಅಳತೆ
• ಮಾರಾಟಗಾರರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಯಶಸ್ಸು ಸಲಹೆಗಳು
• ಮಾರಾಟಗಾರರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸ್ಕೋರ್ಕಾರ್ಡ್ ಬೇಸಿಕ್ಸ್