ಬೀಜ ಹಂತ
ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಕೇವಲ ಒಂದು ಚಿಂತನೆ ಅಥವಾ ಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದ್ದಾಗ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಜೀವನಚಕ್ರದ ಬೀಜ ಹಂತ.
- ಸವಾಲು: ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೀಜ ಹಂತದ ಕಂಪನಿಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ವೀಕಾರದ ಸವಾಲನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಒಂದು ಸ್ಥಾಪಿತ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು. ಹಣ ಮತ್ತು ಸಮಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ತುಂಬಾ ತೆಳ್ಳಗೆ ಹರಡುವುದಿಲ್ಲ.
- ಫೋಕಸ್: ವ್ಯಾಪಾರದ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯ, ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಭಾವೋದ್ರೇಕಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುವುದು ಗಮನ. ಇತರ ನಾಭಿ ಬಿಂದುಗಳು ಸೇರಿವೆ: ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ರಚನೆಯ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧರಿಸುವಿಕೆ, ವೃತ್ತಿಪರ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು, ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ .
- ಮನಿ ಮೂಲಗಳು: ಯಾವುದೇ ಸಾಬೀತಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರ ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಮಾಲೀಕರು, ಸ್ನೇಹಿತರು, ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬದಿಂದ ವ್ಯವಹಾರವು ಹಣವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಇತರ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮೂಲಗಳು ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ಅನುದಾನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.
ಪ್ರಾರಂಭ ಹಂತ
ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಈಗ ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿವೆ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಗ್ರಾಹಕರಿದ್ದಾರೆ .
- ಸವಾಲು: ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವು ಆರಂಭಿಕ ಜೀವನಚಕ್ರ ಹಂತದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಹಣದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಸಮಯವನ್ನು ನೀವು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಿರಬಹುದು. ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಕಡಿಮೆ ನಗದು ಮೂಲಕ ಬರ್ನ್ ಮಾಡುವುದು ಮುಖ್ಯ ಸವಾಲು. ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಏನು ಲಾಭದಾಯಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಕಲಿತುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವು ಸರಿಯಾದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನೋಡಲು ರಿಯಾಲಿಟಿ ಚೆಕ್ ಮಾಡಿ.
- ಫೋಕಸ್: ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳು ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಸ್ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಗದು ಹರಿವು ಸಂರಕ್ಷಣೆ ಜೊತೆಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
- ಹಣ ಮೂಲಗಳು: ಮಾಲೀಕ, ಸ್ನೇಹಿತರು, ಕುಟುಂಬ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಅಥವಾ ಅನುದಾನ.
ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹಂತ
ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಅನೇಕ ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದ್ದಾರೆ . ಪ್ರಭುತ್ವಗಳು ಬಲವಾದವು, ಆದರೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಹೊರಬಂದಿದೆ.
- ಚಾಲೆಂಜ್: ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಹಣಕ್ಕಾಗಿ ಬಿಡ್ಡಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವ ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲು ಕಂಪನಿಗಳು ಎದುರಿಸುತ್ತಿವೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಗೆ ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಈ ಹಂತವನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ತರಬೇತಿ ನೀಡುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವುದು ಹೇಗೆಂದು ತಿಳಿಯಿರಿ.
- ಫೋಕಸ್: ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಜೀವಿತಾವಧಿಯಲ್ಲಿನ ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಹೆಚ್ಚಿದ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಔಪಚಾರಿಕ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ನಡೆಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ. ಉತ್ತಮ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು. ವ್ಯವಹಾರದ ಒಳಹರಿವಿನೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸಲು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡಬೇಕು.
- ಹಣ ಮೂಲಗಳು: ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು, ಲಾಭಗಳು, ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು, ಅನುದಾನ ಮತ್ತು ಗುತ್ತಿಗೆ ಆಯ್ಕೆಗಳು.
ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಹಂತ
ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಈಗ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ಕಂಪೆನಿಗೆ ಪಕ್ವವಾಯಿತು. ಮಾರಾಟ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಸ್ಫೋಟಕ ಆದರೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಅಲ್ಲ. ವ್ಯಾಪಾರ ಜೀವನವು ದಿನನಿತ್ಯದ ದಿನವಾಗಿದೆ.
- ಸವಾಲು: ಈ ಜೀವನ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳ ಮೇಲೆ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ; ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಪಟ್ಟುಬಿಡದ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ. ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರಿ. ಆರ್ಥಿಕತೆಯಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಭಿರುಚಿಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕೊನೆಗೊಳಿಸಬಹುದು.
- ಫೋಕಸ್: ಸ್ಥಾಪಿತ ಜೀವನ ಚಕ್ರ ಕಂಪನಿ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಥಾಪಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು, ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಮತ್ತು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಜೊತೆಗೆ ಉತ್ತಮ ವ್ಯಾಪಾರದ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
- ಹಣ ಮೂಲಗಳು: ಲಾಭಗಳು, ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರ.
ವಿಸ್ತರಣೆ ಹಂತ
ಈ ಜೀವನಚಕ್ರ ಹಂತವನ್ನು ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಚಾನಲ್ಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅವಧಿಯ ಮೂಲಕ ನಿರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಹಂತವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರ ಆಯ್ಕೆಯು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಲಾಭ ಚಾನಲ್ಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುತ್ತದೆ.
- ಸವಾಲು: ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುವ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿಗೆ ಪೂರಕವಾಗಿರುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಗಮನವು ಇರಬೇಕು. ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುವ ಹಾನಿಕಾರಕವಾಗಬಹುದು.
- ಫೋಕಸ್: ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ ಅಥವಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರಕಾರಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿ .
- ಹಣ ಮೂಲಗಳು: ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳು , ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು, ಪರವಾನಗಿ, ಹೊಸ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರು.
ಹಂತವನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿ
ಆರ್ಥಿಕ, ಸಮಾಜ, ಅಥವಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು.
ಇದು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಬಹುದು.
- ಚಾಲೆಂಜ್: ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ಕುಸಿತ ಹಂತದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಮಾರಾಟ, ಲಾಭ, ಮತ್ತು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಕ್ಯಾಸ್ ಹೆಚ್ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಸವಾಲು ಮಾಡಲಾಗುವುದು. ವ್ಯವಹಾರವು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ನಗದು ಹರಿವನ್ನು ಹೇಗೆ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ ಎನ್ನುವುದು ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ಅಂತಿಮ ಜೀವನಚಕ್ರ ಹಂತಕ್ಕೆ ತೆರಳಲು ಸಮಯವಿದ್ದರೆ ... ನಿರ್ಗಮನ.
- ಫೋಕಸ್: ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಹುಡುಕಿ. ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಗದು ಹರಿವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದು ಕುಸಿಯುತ್ತಿರುವ ಹಂತಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖವಾದುದು.
- ಹಣ ಮೂಲಗಳು: ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಮಾಲೀಕರು.
ಹಂತ ನಿರ್ಗಮಿಸಿ
ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಹಾರ್ಡ್ ಕೆಲಸದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ನಗದು ಮಾಡಲು ಇದು ದೊಡ್ಡ ಅವಕಾಶವಾಗಿದೆ. ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಬಹುದು.
- ಸವಾಲು: ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ನಿಮ್ಮ ನೈಜ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಕಂಪೆನಿಯೊಂದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಇದು ಹಾರ್ಡ್ ಕೆಲಸದ ವರ್ಷಗಳಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನೈಜ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ನಷ್ಟದ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಸವಾಲು.
- ಫೋಕಸ್: ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿ ಕಂಪನಿಯು ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿವರ್ತನಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಖರೀದಿ-ಮಾರಾಟ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ.
- ಮನಿ ಮೂಲಗಳು : ವ್ಯಾಪಾರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪಾಲುದಾರನನ್ನು ಹುಡುಕಿ. ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಮುಚ್ಚುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ತೆರಿಗೆ ತಂತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ.
ವ್ಯಾಪಾರ ಜೀವನಚಕ್ರದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತವು ಕಾಲಾನುಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಕೆಲವು ವ್ಯವಹಾರಗಳು "ಫ್ಲಿಪ್ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಮಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ," ಪ್ರಾರಂಭದಿಂದ ನಿರ್ಗಮಿಸಲು ಬೇಗನೆ ಹೋಗುತ್ತವೆ. ಇತರರು ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪಿತ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಯಶಸ್ಸಾಗುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ನಿರುತ್ಸಾಹದ ವೈಫಲ್ಯವು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಜೀವನಚಕ್ರಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಇಂದು ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಿರುವ ಮತ್ತು ಜಯಿಸಲು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಜೀವನಚಕ್ರದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವು ಎಲ್ಲಿ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಮಗೆ ಮುಂಬರುವ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಎಲಿಸ್ಸ ಗ್ರೆಗೊರಿ ಅವರಿಂದ ಸಂಪಾದಿಸಲಾಗಿದೆ