ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿನ ಕೋರ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು

ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಟೂ ಕೋರ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು

ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ:

ಕೋರ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಯಾವ ವ್ಯವಹಾರವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಇತರ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ.

ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೋರ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪದವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಬಳಕೆಗೆ ಚಲಿಸುವ ಕಾರಣದಿಂದ ವಿಶಾಲವಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಗಾತ್ರದ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಮೂಲ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ.

ಕೋರ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೂಲ

ಕೋರ್ ತಂತ್ರದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಆಧಾರಿತ ವಿಧಾನವಾಗಿ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು; ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಮೊದಲು ಸಿ.ಕೆ.ಯಿಂದ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು

ಪ್ರಹಲಾದ್ ಮತ್ತು ಗ್ಯಾರಿ ಹಮೆಲ್. ದಿ ಕೋರ್ ಕಾಂಪೆಟೆನ್ಸ್ ಆಫ್ ದ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ (1990) ನಲ್ಲಿ, ಅವರು ಮೂರು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ:

1. ಇದು ಗ್ರಾಹಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ;
2. ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಅನುಕರಿಸಲು ಸುಲಭವಲ್ಲ;
3. ಇದು ಅನೇಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಾಧಿಸಬಹುದು.

ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಕೋರ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅಂತಹ ಕಠಿಣ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಮೂರನೇ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಹೆಚ್ಚು ಅಂತರ್ಗತ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ

ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಕೋರ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ವಿಕಸನಗೊಂಡಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.

ಕೋರ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಒಂದು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು "ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಅದು ತನ್ನ ಗೆಳೆಯರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ದೀರ್ಘ-ಅವಧಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ." ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ನಕಲು ಮಾಡಲು ಕೋರ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಕಷ್ಟ.

"ಕೋರ್" ಪದವು ಏಕತ್ವವನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ; ಒಂದು ವ್ಯವಹಾರವು ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು.

ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ:

• ಗುಣಮಟ್ಟ
• ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ
• ಮೌಲ್ಯ
• ಆವಿಷ್ಕಾರದಲ್ಲಿ
• ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್

ಪ್ರಬಲ ಕೋರ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ - 2017 ರಲ್ಲಿ 480 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ಗಳಷ್ಟು ಜಾಗತಿಕ ಮಾರಾಟದೊಂದಿಗೆ ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ವಿಶ್ವದಲ್ಲೇ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಾರಾಟದ ಮಳಿಗೆಯಾಗಿದೆ.

ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತ 11,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ಹೊಂದಿದೆ. ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಇವು ಸೇರಿವೆ:

• ಬೃಹತ್ ಖರೀದಿಸುವ ಶಕ್ತಿ - ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ನ ಮಂತ್ರ "ದೈನಂದಿನ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗಳು". ಇದನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಗೆ ಸಗಟು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಒತ್ತಡವನ್ನು ತಂದುಕೊಡುವುದು ಇದರ ಬಹುದೊಡ್ಡ ಖರೀದಿ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ.
• ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ನಿರ್ವಹಣೆ - ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಉತ್ಕೃಷ್ಟಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ವಿತರಣಾ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಬೃಹತ್ ಜಾಲವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ತಪಶೀಲು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ತಮ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ರವಾನಿಸಲಾಗಿದೆ). ಯುನಿವರ್ಸಲ್ ಪ್ರೊಡಕ್ಟ್ ಕೋಡ್ (ಬಾರ್ ಕೋಡ್) ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದ್ದಲ್ಲದೇ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಂಗಡಿಗಳಿಂದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಕಂಪೆನಿ-ವೈಡ್ ಆಧಾರದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದ ಮೊದಲ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ.

ಆಪಲ್ ಇಂಕ್. - ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಂಡವಾಳೀಕರಣದ ಮೂಲಕ ಆಪಲ್ ವಿಶ್ವದಲ್ಲೇ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಆಪಲ್ ಒಂದು ರಾಷ್ಟ್ರವಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಂಡವಾಳೀಕರಣವನ್ನು ಜಿಡಿಪಿಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಯಿತು, ಅದು ವಿಶ್ವದ 20 ನೇ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ದೇಶವಾಗಿದೆ. ಇದು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ 100,000 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು 2017 ರಲ್ಲಿ $ 230 ಬಿಲಿಯನ್ ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸಿದೆ. ಆಪಲ್ ಅತ್ಯಂತ ಬಲವಾದ ಕೋರ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ:

• ಇನ್ನೋವೇಶನ್ - ಮ್ಯಾಕ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್, ಐಪಾಡ್, ಐಫೋನ್, ಐಪ್ಯಾಡ್, ಆಪಲ್ ಟಿವಿ ಮತ್ತು ಆಪಲ್ ವಾಚ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಅನನ್ಯ ಮತ್ತು ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಆಪಲ್ ದೀರ್ಘ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆಪಲ್ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಾದ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟೀವ್ ವೊಜ್ನಿಯಾಕ್ 1976 ರಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ 1 ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಆಪಲ್ ಮ್ಯಾಕಿಂತೋಷ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಟೆಕ್ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು. ಇದು ಒಂದು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮೊದಲ ಕಂಪನಿಯಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಇದು ಒಂದು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ಒಂದು ಅನನ್ಯ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಆಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಅಪಾರ ವಾಣಿಜ್ಯ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತದೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಐಫೋನ್ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ಲ್ಯಾಕ್ಬೆರಿ ಸಾಧನಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಕೊಂದಿತು).

• ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ - ಆಪಲ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಭಿಮಾನಿಗಳು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ನಿಷ್ಠಾವಂತರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಮೊರ್ಗಾನ್ ಸ್ಟ್ಯಾನ್ಲೆ ಪ್ರಕಾರ, ಆಪಲ್ನ ಐಫೋನ್ 2017 ರಲ್ಲಿ 92 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಧಾರಣಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಸ್ಯಾಮ್ಸಂಗ್ ಅನ್ನು 77 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಮತ್ತು ಎಲ್ಜಿಗೆ 59 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಸೋಲಿಸಿತ್ತು. ಹೊಸ ಐಫೋನ್ ಅಥವಾ ಇತರ ಆಪಲ್ ಉತ್ಪನ್ನ ಬಿಡುಗಡೆಗಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರು ಗಂಟೆಗಳ ಅಥವಾ ದಿನಗಳವರೆಗೆ ಸೇರಲು ಅಪರೂಪವೇನಲ್ಲ. ಅನೇಕ ಪ್ರಸಿದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಆಪಲ್ ಅಭಿಮಾನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾದರಿಯು ಒಂದು ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತಲೂ ಕಡಿಮೆಯಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಐಫೋನ್ನ ಪ್ರತಿ ಹೊಸ ಬಿಡುಗಡೆಯನ್ನೂ ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆಪಲ್ ಕಂಪೆನಿಗಳ ಅಸೂಯೆ ಎಲ್ಲೆಡೆಯೂ ಬ್ರಾಂಡ್ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
• ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ - ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಗಾಗಿ ಆಪಲ್ ಒಂದು ಸ್ಥಿರ ವಿಜೇತ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಆಪಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತತ್ತ್ವವು ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದರ ಸುತ್ತ ಸುತ್ತುತ್ತದೆ, ನವೀನ ಆದರೆ ಅರ್ಥಗರ್ಭಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬ್ರಾಂಡ್ಗೆ ಮಹತ್ವ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಕಾಸ್ಟ್ಕೊ - ಕಾಸ್ಟ್ಕೊ ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸದಸ್ಯತ್ವ ಆಧಾರಿತ ವೇರ್ಹೌಸ್ ಸರಪಳಿಯಾಗಿದೆ. ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ 740 ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ 100 ಶತಕೋಟಿ $ ನಷ್ಟು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ, ಕೊಸ್ಟ್ಕೊ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಸ್ವತಃ ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ:

• ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ - ಅದರ ಉಚಿತ ಸಾಗಾಟ ಮತ್ತು ಸಾಟಿಯಿಲ್ಲದ ರಿಟರ್ನ್ ನೀತಿ ಕೊಸ್ಟ್ಕೊ ತನ್ನ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಗೆ ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ.
• ಮೌಲ್ಯ - ಕಾಸ್ಟ್ಕೊನ ಉನ್ನತ-ಗಾತ್ರದ, ಬೃಹತ್ ಮಾರಾಟದ ಮಾದರಿ ಇದು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೇಲೆ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ (ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರದ ಬಳಕೆ ಕಾಸ್ಟ್ಕೊ ಸಗಟು ಮೂಲವಾಗಿ).
• ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾನ್ಯತೆ - ಜೀವಂತ ವೇತನವನ್ನು ಪಾವತಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಕಾಸ್ಟ್ಕೊ ಆರೈಕೆ ಮಾಡುವುದಕ್ಕೆ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದೆ. ನೇಮಕಾತಿಯ ಒಂದು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ವಾರ್ಷಿಕ ವಹಿವಾಟು ದರವು ಆರು ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿದೆ.

ಕೋರ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಕೋರ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು : ಎಂದೂ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ .

ಉದಾಹರಣೆಗಳು: ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಗ್ರಾಹಕರ ಸೇವೆ, ಅಥವಾ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಂತಹ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ವ್ಯವಹಾರವು ಹೊಂದಿರಬಹುದು.