ನೀವು Micromanagement ಆಫ್ ಅಗ್ಲಿ ಸೈಕಲ್ ಕೊಡುಗೆ ಇದ್ದರೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ
ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಥವಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ನೀವು ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನೇಜಿಂಗ್ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಜೆಪರ್ಡಿನಲ್ಲಿ ತಂಡದ ನಾಯಕರಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಕೆಲಸದ ಉತ್ಪನ್ನವೂ ಸಹ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಮಾಲೀಕರಾಗಿ, ಹಿಂತಿರುಗಲು ಮತ್ತು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವುದು ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯು ನಿಮಗೆ ಭಯಹುಟ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಸರಿಯಾದ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವುದು ಎಷ್ಟು ಮುಖ್ಯವಾದುದು, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಚಾಕ್ ಹಿಡಿತವನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.
12 ಚಿಹ್ನೆಗಳು ನೀವು ಮೈಕ್ರೊಮ್ಯಾನೇಜಿಂಗ್ ಆಗಿರಬಹುದು
ಇದು ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೊರಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೊಮ್ಯಾನ್ಫೇಜ್ಗೆ ತುತ್ತಾಗಲು ಅವರ ಅಥವಾ ಅವಳ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಬಯಸುತ್ತಿರುವ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿರುವ ಉತ್ತಮ ರೇಖೆಯಿದೆ.
ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಬೀಳುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು, ನೀವು ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಲೈನ್ ಅನ್ನು ಹಾದುಹೋಗುವ ಕೆಲವು ಚಿಹ್ನೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
- ನೀವು ನಿಭಾಯಿಸಬಹುದಾಗಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿರುವಿರಿ ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
- ನೀವು ಪದೇ ಪದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿ, ಅದನ್ನು ಮರಳಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಬಯಸಿದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
- ನೀವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿಖರವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ತಿಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶವಿಲ್ಲ.
- ಈಗಾಗಲೇ ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿರುವಾಗಲೂ ನೀವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ.
- ನೀವು ವಿವರಗಳನ್ನು ಮುಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ನೀವು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ವಿರಳವಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತೀರಿ.
- ಎಲ್ಲರೂ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂಬುದನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿಯಬೇಕು.
- ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ.
- ನಿಮ್ಮ ಯಾವುದೇ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಕೊಡುಗೆಯಾಗಿ, ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಪರಸ್ಪರ ಮಾತನಾಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ.
- ನೀವು ಅಡಚಣೆಯಾಗುವಿರಿ ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಯಾವಾಗಲೂ ಎಲ್ಲದರ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಅನುಮೋದನೆಗೆ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
- ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಅಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಹಿವಾಟು ಹೊಂದಿದೆ.
- ನೀವು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿ, ಪ್ರತಿ ಸ್ಥಿತಿ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಮುಂದಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀವು ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತೀರಿ.
- ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವೇ ಅದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ.
ಈ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು ನಿಮ್ಮಂತೆಯೇ ಇದ್ದರೆ, ನೀವು ಬಹುಶಃ ಮೈಕ್ರೊಮ್ಯಾನರ್ ಆಗಿರಬಹುದು. ಅದು ನಿಜಕ್ಕೂ ವಿಷಯವೇ? ಉತ್ತರ ಹೌದು.
Micromanagement ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಹರ್ಟ್ ಹೇಗೆ
ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಉಂಟಾಗುವ ಹಾನಿಯನ್ನು ನೀವು ನೋಡಿದರೆ, ಕೆಲವು ಜ್ಞಾಪನೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
- ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ನೀವು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಗೌರವಿಸಿಲ್ಲ ಎಂದು ಮೈಕರ್ಮನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಹೇಳುತ್ತದೆ.
- ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಎಲ್ಲಾ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
- ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನೇಜೇಷನ್ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿಸುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಮುಂದೆ ನೋಡಲು ಸಮಯವಿಲ್ಲ.
- ಮೈಕ್ರೊಮ್ಯಾನೇಜೇಷನ್ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯದಷ್ಟು ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವುದರ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮರುರೂಪಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
- ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮಲ್ಲಿ ತಾವು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.
- ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನೇಜೇಷನ್ ಎಲ್ಲರೂ ನಿರಾಶೆಗೊಂಡ ಮತ್ತು ಅಸಮಾಧಾನಗೊಂಡಿದೆ.
- Micromanagement ವಿಳಂಬ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಪತ್ತುಗಳು ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.
- ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸದಂತೆ ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ತಡೆಯುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ, ಆದರೆ ನೀವು ಯಾವುದೇ ಮೈಕ್ರೊಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿಷಯವನ್ನು ನೀವೇ ಮಾಡಿಕೊಂಡಾಗ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಆರಂಭಿಕ ದಿನಗಳಿಗೆ ನೀವು ಹಿಂದಿರುಗಬಹುದು. ಅದು ಒಂದು ಆಯ್ಕೆ ಅಲ್ಲ, ಸರಿ?
ಒಳ್ಳೆಯ ಸುದ್ದಿ ನೀವು ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಸೋಲಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ನಾಯಕನಾಗಬಹುದು. ಆದರೆ ನೀವು ಯಾವುದೇ ಹಾನಿ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಚಕ್ರವನ್ನು ಮುರಿಯಲು ನೀವು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು.
Micromanaging ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿಲ್ಲಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸಲಹೆಗಳಿಗಾಗಿ ಓದುವ ಮುಂದುವರಿಸಿ.