ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜೀಸ್ ವಿರುದ್ಧ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಗಳು

ಈ ಕೀ ಉದ್ಯಮ ಎಲಿಮೆಂಟ್ಸ್ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ತಿಳಿಯಿರಿ

ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಜನರು ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಸುಲಭವಾದ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ನಾನು ಹಾಗೆ ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ:

• ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ - ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಯತ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಾಧಿಸುವ ಗುರಿಗಳ ವಿವರಣೆಯಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದ ಗುರಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಕೈಯಿಂದಲೇ ಹೋಗಬೇಕು.

• ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆ - ನೀವು ಆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹೇಗೆ ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಒಂದು ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯು ಒಂದು ಹಂತದಿಂದ ಮತ್ತೊಂದಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯಾಗಿದೆ.

ಸಮಸ್ಯೆಯು ಮೊದಲು "ಏನು" ಎಂದು ತಿಳಿಯದೆ "ಹೇಗೆ" ಸಾಧಿಸಲು ಹೊರಹೊಮ್ಮಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದು. ಇದು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಹಣದ ಎರಡೂ ಕಂಪೆನಿಗಳಿಗೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಬಹುದು.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ಗೆ ಅದು ಬಂದಾಗ, ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಯಾವದನ್ನು ಗುರುತಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ನೋಡಬೇಕು. ಈ ಲೇಖನದಿಂದ ಒಂದು ವಾಕ್ಯವನ್ನು ನೀವು ನೆನಪಿಸಿದರೆ, ಅದು ಇದೊಂದು: ತಂತ್ರವು ಚಿಂತನೆ, ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡುವುದು. ಎರಡು ಹೇಗೆ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ:

ಉದ್ದೇಶ: ವಿಶಾಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ದತ್ತು ಪಡೆಯಲು.
ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ: ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ಪರಿಚಯಿಸಿ.
ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆ: ತಲುಪುವ, ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ಆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ವಿವರಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಯಶಸ್ವಿ ಸೂತ್ರವು ಹೀಗಿದೆ:

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ---> ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ಲಾನ್ ---> ಅನುಷ್ಠಾನ = ಯಶಸ್ಸು

• ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಹೀಗಿರುತ್ತದೆ:

  "ಏನು" ಮಾಡಬೇಕು.

  ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ.

  ವಿಭಿನ್ನ ಅಂಶಗಳ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ.

• ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

  ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಹೇಗೆ "ಹೇಗೆ".

  ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ "ಏನನ್ನು" ಸಾಧಿಸುವುದು ಎಂದು ಪ್ರಚಾರ ಪ್ರಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ.

• ನಿಮ್ಮ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಹೀಗಿರುತ್ತದೆ:

  ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲಾದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು.

ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೀವು ತಯಾರಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಹೋಗಬೇಕಾದ ಅಂಶಗಳು ಹೀಗಿವೆ:

ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿಯ ಘಟಕಗಳು

• ಬಾಹ್ಯ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂದೇಶ
• ಆಂತರಿಕ ಸ್ಥಾನಿಕ ಗುರಿ
• ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳು
• ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳು

ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯ ಘಟಕಗಳು

• ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸಾರಾಂಶ - ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ಯೋಜನೆಯ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸಾರಾಂಶ.
• ನಿಮ್ಮ ಸವಾಲು - ಉತ್ಪನ್ನಗಳ / ಸೇವೆಗಳ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳ ಮರುಸಂಕೇತ.
• ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ - ಈ ವಿಭಾಗವು ಕೆಳಗಿನದನ್ನು ಗುರುತಿಸಬೇಕು:
• ಗುರಿಗಳು
• ಫೋಕಸ್
• ಸಂಸ್ಕೃತಿ
• ಸಾಮರ್ಥ್ಯ
• ದುರ್ಬಲತೆಗಳು
• ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು

ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಎಷ್ಟು ಗ್ರಾಹಕರು ನೀವು ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ಅವರು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಗ್ರಾಹಕರು? ಅವುಗಳನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಯಾವುವು? ಅವರ ನಿರ್ಧಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ? ನೀವು ನೀಡುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ನೀವು ಯಾವ ಗ್ರಾಹಕರು ಗಮನಹರಿಸುತ್ತೀರಿ?

ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸ್ಥಾನಮಾನವೇನು? ಅವರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಾನಮಾನವೇನು? ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗೆ ಅದು ಬಂದಾಗ ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಯಾವುವು? ನಿಮ್ಮ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು ಯಾವುವು? ನೀವು ಯಾವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿರುವಿರಿ?

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗೆ ಯಾವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಟ್ಯಾಪ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ?

ನಿಮ್ಮ 4 ಪಿಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ (ಉತ್ಪನ್ನ / ಬೆಲೆ / ವಿತರಣೆ / ಸ್ಥಳ)

ಸಾರಾಂಶ

ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲದರ ಸಾರಾಂಶ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಗುರುತಿಸಿದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಬಳಸುತ್ತೀರಿ. ನಿಶ್ಚಿತವಾಗಿರಬೇಕು - ಹೆಚ್ಚು ನಿಶ್ಚಿತ ಕ್ರಮಗಳು ನಿಮಗೆ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಕೊನೆಯ ಹಂತದ ಮೂಲಕ ಅನುಸರಿಸುವುದು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರವು ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕೈಯಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು. ಎರಡೂ ಇಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ತ್ಯಾಜ್ಯವಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಎಲ್ಲಿ ಹೋಗಬೇಕೆಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯಿಲ್ಲದೆ ನೀವು ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಮರೆಯಬೇಡಿ ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಏನು ಮಾಡಬಾರದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ನೀವು ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.